为了有效实施战略，要求战略的制定过程必须科学严谨，准确的分析并预测为了发展趋势，提高战略实施的可能性。
相似题目
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组织制定战略计划的过程是一种严谨的科学，而不是一种艺术。
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丙公司是一家生产家电的公司，为了能够顺利实现公司的目标，公司制定了相关的战略，但是该战略在制定过程中各个方面受到了挑战。为了确定该战略是否与企业以及作业的现状相关，公司需要进行战略测试，其中应该需要进行()
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对于业务多元化的公司集团，为了提高协同作用，加强战略实施，需要制定（）
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战略衡量指在制定和选择战略的时候，以及在战略实施过程中，对人力资源管理战略进行衡量与评价（）
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在战略计划实施过程中，为了保证按战略计划的要求进行生产经营活动，所采用的不断评审实际工作、将反馈回来的实际成效信息与计划目标比较，及时发现偏差、采取纠正措施的活动。这是指（）
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甲公司是一家高科技研发企业，根据《企业内部控制应用指引第2号发展战略》的要求和规范制定了非常完善的发展战略，但是在发展战略的执行过程中出现了一些问题。下列属于在发展战略实施过程中应该规范的内容的是（）。
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战略在实施的初期，战略目标具有强烈的促进、鼓舞作用；但当战略目标即将实现之际，它便失去了应有的作用。为了使保持银行的经营活力，在制定战略时必须注意（）。
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为了有效地实施连锁经营战略，在连锁经营战略实施的过程中，应着重抓好的工作包括（）。
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战略实施就是将战略转化为行动，为了将战略付诸实施，需要制定一些关键的决策。下列各项中，属于战略实施需要解决的主要问题有（）。
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战略实施过程的实质是从战略制定者到分部主管和功能部门主管的责任转移过程。
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战略管理不仅涉及战略的制定和规划，而且也包含着将制定出的战略付诸实施的管理，因此，是一个全过程的管理。
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为了有效地实施战略，必须根据战略的特点和（）等要素的特点来选择相应的组织结构类型。
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贯彻科学发展观必须实施以（）为基础的技术进步战略。
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企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。
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对战略的制定过程和实施过程自始至终进行管理。这反映了经营战略管理的（）
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在战略管理过程中，只要制定了科学的发展战略，就可以自然而然地实施。
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如果没有竞争对手，就没有必要制定战略。制定战略就是为了使企业尽可能有效地比（）占有持久的优势。
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为了科学地制定单位发展战略，必须注重（）的分析。
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战略管理是由环境分析、战略制定、战略实施、战略控制这四个不同阶段组成的动态过程。（ ）
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企业经营战略实施的过程本质上是一个进行企业运行规划的过程，它所关心的主要问题是（）。A．如何进行资源的有效配置和生产经营成果B．进行经营战略的选择，拟订并设计企业得以生存和发展的经营战略方案C．进行企业外部环境的分析，找出生存与发展的机会与威胁D．围绕经营战略的要求阐明经营战略的政策，为经营战略实施提供条件
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战略管理过程包括企业战略管理的三个核心领域，他们是()①战略变革②战略分析③战略制定④战略选择⑤战略实施⑥战略修正
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【多选题】为了保证纠偏措施的针对性和有效性，必须在制定和实施纠偏的过程中注意（）。
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“十四五”规划《建议》提出，制定实施战略性科学计划和科学工程，推进（）优化配置和资源共享。（)
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17、为了保证纠偏措施的针对性和有效性，必须在制定和实施纠偏措施的过程中注意（）。