项目经理部应依据质量计划的要求,运用()进行质量控制。
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项目经理部应建立有关纠正和预防措施的程序,对质量()进行控制。
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材料采购应按照企业()的要求,依据项目经理部提出的材料计划进行采购。
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材料采购应按照企业( )的要求,依据项目经理部提出的材料计划进行采购。
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分项工程交底由()负责编制,与施工计划安排相配套,交底中安全、质量要求应分别经项目部安全、质量负责人会签,项目副经理对技术交底进行审核,项目总工负责批准。
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第228题:在工程项目施工进度计划完成后, 项目经理部应及时进行施工进度控制总结, 编制总结时应依据的资料有()。
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护理质量控制以预防为主。护理部质控组运用PDCA的管理办法,定期到临床进行查找存在问题,在检查中注重要素质量、环节质量和终末质量,发现产生质量问题的原因,针对主要原因定出具体实施计划,贯彻和实施预定的计划和措施,反馈预定目标执行情况,并总结经验教训,将存在问题转入下一个管理循环中。
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护理质量控制以预防为主。护理部质控组运用PDCA的管理办法,定期到临床进行查找存在问题,在检查中注重要素质量、环节质量和终末质量,发现产生质量问题的原因,针对主要原因定出具体实施计划,贯彻和实施预定的计划和措施,反馈预定目标执行情况,并总结经验教训,将存在问题转入下一个管理循环中。环节质量控制的项目是()。
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护理质量控制以预防为主。护理部质控组运用PDCA的管理办法,定期到临床进行查找存在问题,在检查中注重要素质量、环节质量和终末质量及发现产生质量问题的原因,针对主要原因定出具体实施计划,贯彻和实施预定的计划和措施,反馈预定目标执行情况,并总结经验教训,将存在问题转入下一个管理循环中。护理质量控制以预防为主,鼓励上报分析的是()
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某施工承包单位签订了某大桥建设工程施工合同,工程技术质量要求较高。为保证工程进度,选派了公司的总工担任项目部经理,根据工期要求编制了施工进度计划。监理经过审核对进度提出改进的建议。在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性,若项目总进度目标不可能实现,则()应提出调整项目总进度目标的建议,并提请项目决策者审议
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背景资料:某大型白来水工程项目,施工企业项目经理部依据合同有关条款,对读工程项目编制施工质量计划,并严格按GB/T1900方案标准对施工项目的质量进行控制,读工程在施工验收时达到了优良工程。 以下属于质量计划的编制要求的有()。