为了完成生产目标而制定的安排是（）调度。
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计划是为了实现一定的目标而制定的，因此制定计划要从实际出发，实事求是。
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某水利水电施工企业为了规范单位的目标管理，制定了安全生产目标管理制度。该企业将制定的安全生产目标管理制度交由专家审核，专家提出意见是制度不规范，原因可能是（）。
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企业要顺利运转，必须根据企业经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是组织，它需要管理者的管理行为来执行。
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为了完成生产目标而制定的原材料的时间安排是指下面（）调度方式。
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企业的年度安全目标是为达到企业总体目标和根据总体目标的指导思想而制定的年度要完成的具体目标。
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决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。
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企业要正常运转，必须根据企业经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是管理的（）职能。
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风险管理计划是完成风险管理目标和任务的具体安排和步骤，其制定的基础是（）。
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机关、团体为达到某一目标或完成某一任务之前所制定的时段工作的设计和安排的文书称为（）
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工艺流程的制定是工艺师对产品认识理解力的体现，是生产实践的具体表现，是组织安排生产的方法，是完成（）和保证产品质量的可靠保证。
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某水利水电施工企业为了规范单位的目标管理，制定了安全生产目标管理制度。该企业将制定的安全生产目标管理制度交由专家审核，专家说不规范，原因有可能是（）。
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任何组织或个人制定计划都是为了帮助其完成预期的目标和使命，这表明计划具有什么性质（）
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（）是指注册会计师为了高效地完成某项审计业务、达到预期审计目标而对审计工作进行的安排。
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编制规划是为了达到一定目标而作出的系统安排，一般认为具有的基本要素有（）。
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（）是一个理性思考及作决定的过程，包括制定介入目标及选择为了达到目标而采取的行动。
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企业要顺利运转，必须根据企业经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，这就是（）。
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目标管理法是依托目标战略的制定，通过使每个员工都完成组织使命而努力实现的组织的有效性。
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计划是为了更好地完成某段时问的工作或某项任务，为作出合理安排而预先写出的一种文书。
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程序是为了确保目标的落实而制定的。
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企业要顺利运转，必须根据经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是组织，它需要管理者的管理行为来执行。
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党政机关、社会团体为达到某一目标或完成某一任务之前所制定的时段工作的设计和安排的文书称为（ ）。
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生产计划的制定主要依据生产计划的要求、前期生产记录、计划调度以及产能而制定。()此题为判断题(对，错)。
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企业要正常运转，必须根据企业经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是管理的()职能。
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质量管理人员在安排时间进度时，为了能够从全局出发、抓住关键路径、统筹安排、集中力量，从而达到按时或提前完成计划的目标，可以使用 （67） 。
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