企业进行人力资源管理业务外包决策是应考虑哪些因素？
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人力资源外包是指企业根据需要将一些重复的、事务性的、不涉及企业机密的人力资源管理工作，交由从事该项业务的专业机构进行管理并向对方支付相应服务报酬的一种活动。
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企业在进行具体投资决策时需要考虑的因素有（）。
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人力资源管理业务外包不仅要考虑外包的直接成本和如何带来最高的回报率，还要考虑（）。
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企业在短期决策时，需要考虑下列哪些因素（）
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企业人力资源战略决策应综合考虑以下因素（）
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简述企业进行促销组合决策需要考虑的因素。
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企业进行产品战略决策时应考虑的因素有（）。
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黄河公司是一家集团企业，为进行多元化经营，黄河公司考虑收购一家日用品生产公司，但公司管理层需要对此决策的风险进行评估。在评估可能面对的产业风险时需要考虑的因素包括（ ）。
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计算干舷是应考虑哪些修正因素（）
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有些寿险公司在考虑进行部分人力资源业务的外包，关于人力资源业务外包，正确的说法是（）。 ①人力资源业务外包不利于寿险公司人力资源部门重点关注公司的战略性人力资源管理活动 ②考虑人力资源业务外包的条件之一是外部伙伴能以更低的成本或更有效地完成某项人力资源管理工作 ③寿险公司在实施人力资源业务外包时最好只跟一家高水平的供应商合作 ④人力资源业务外包有助于组织获得最优人力资源管理实践，提升人力资源服务质量，同时将精力集中在自己的核心经营活动上
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调查显示选择进行人力资源外包的组织考虑最多的因素是（）
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企业进行产品战略决策时，应全面分析和考虑哪些因素？
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企业进行人力资源外包，就将管理过程中的全部风险转移给了外包商
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在进行财务管理（如投资决策、财务计量、企业股价等）时要充分考虑货币时间价值因素指的是（ ）。
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