电子商务采购管理中，到货质量数量存在问题的，项目经理部在（）小时告知供应商。
相似题目
-
（）负责备品备件选型及物资采购设备的到货质量验收工作，有权对物资采购方面存在的管理问题导致设备带病运的问题，向设备部可靠性管理专业提出考核意见。
-
项目经理在项目管理过程中须要收集多种工作信息。例如完成了多少工作，花费了多少时间，发生什么样的成本，以及存在什么突出问题等，以便（）
-
我国电子政务建设中的项目管理存在哪些亟待解决的问题？
-
国务院和省、自治区、直辖市人民政府的农业行政、质量监督、工商行政管理、食品药品监督管理、商务、工业和信息化等部门应当收集、汇总食品安全标准在执行过程中存在的问题，并及时向（）通报。
-
施工阶段质量管理中规定，施工项目部在接到（）后，针对存在的问题，整改完毕后写出自查报告，报监理项目部申请工程复工。
-
如果项目的合同中存在不确定性或不一致，项目经理解决这个问题时应该给予以下哪项优先权（）
-
A项目经理发送给电子工程师一个电子邮件信息，要求她准备一份详细的技术报告，并在电子邮件中附注了某些说明。一周后，电子工程师所在部门的经理拜访项目经理以抱怨道：该电子工程师已经花费了45小时做出80页的报告。项目经理指出：他认为报告只需要有4页长。这里的问题是（）
-
依据《国家电网公司基建质量管理规定》，业主、施工、监理项目部每月至少召开一次质量工作例会，协调工程项目（）管理中存在的问题。
-
当前我国电子政务建设中的项目管理存在哪些亟待解决的问题？
-
某大型电子政务工程项目涉及的相关方包括业主方、咨询公司、招标公司、总承建方、分承建方、系统测试方等。对照①-④的描述，监理方所承担的职责是（1）。在项目实施过程中，监理工作中常用的协调方法是（2）。①协助编制招标文件②对工程质量、工程投资和工程进度进行监督和协调③存在分包时，对分包进行全方位管理和协调，确保工程质量和工程进度④协助业主方协调处理施工中出现的问题空白（2）处应选择（）
-
项目经理接管了一个项目，该项目会在范围管理方面存在挑战。项目变更控制计划要求项目发起人决定是否将变更纳入项目。若要减少当前项目范围的问题，项目经理应该建议下列哪一项？（）
-
项目经理正在对项目所遇到的问题、约束条件和无价值活动进行检查，以寻找问题产生的根本原因，并为此类问题制定纠正措施。项目经理正在执行的工作属于质量管理过程的哪个步骤？ （）
-
某大型电子政务工程项目涉及的相关方包括业主方、咨询公司、招标公司、总承建方、分承建方、系统测试方等。对照①-④的描述，监理方所承担的职责是（1）。在项目实施过程中，监理工作中常用的协调方法是（2）。①协助编制招标文件②对工程质量、工程投资和工程进度进行监督和协调③存在分包时，对分包进行全方位管理和协调，确保工程质量和工程进度④协助业主方协调处理施工中出现的问题空白（1）处应选择（）
-
如果项目的合同中存在不确定性或不一致，项目经理解决这个问题是应该给予以下哪项优先权？（）
-
（）协助项目经理组织项目每周一次的质量检查和项目质量分析会议，针对项目施工中存在的质量问题，及时采取纠正措施和预防措施，持续改进。
-
电子商务采购管理中，为保证和提高供应厂商晚上报价的数量和质量，各子公司和工程指挥部（项目经理部）应根据用料需用时间合理确定竞价有效期，但至少应保持（）天时间。
-
在状态审查会上，项目经理怀疑可交付成果中存在一个质量问题，若要确定并回应该问题，项目经理应该使用下列哪一项工具（)
-
某企业每年需耗用A材料45000件，单位材料年存储成本20元，平均每次进货费用为180元，A材料全年平均单价为240元。假定不存在数量折扣，不会出现陆续到货和缺货的现象。根据以上资料，回答下列问题：（二）要求：根据上述资料，为下列问题从备选答案中选出正确的答案。以下各项与存货有关的成本费用中，不影响经济订货批量的是（）
-
护理质量控制以预防为主。护理部质控组运用PDCA的管理办法，定期到临床进行查找存在问题，在检查中注重要素质量、环节质量和终末质量，发现产生质量问题的原因，针对主要原因定出具体实施计划，贯彻和实施预定的计划和措施，反馈预定目标执行情况，并总结经验教训，将存在问题转入下一个管理循环中。环节质量控制的项目是（)。
-
一个项目正在执行过程中，某个团队成员告诉项目经理，不少人都认为项目将无法达 到既定的质量要求。项目经理召集相关人员开会，试图解决这个问题。项目经理正在从事（）
-
在为新项目制定项目章程的过程中，项目经理审查了以往项目的经验教训。经验教训文件显示经常出现低参与度以及相关方对项目目标存在偏差的问题。为避免新项目中再次出现该问题，项目经理应该怎么做（）
-
1．背景某项目经理部负责施工的某市移动通信基站安装工程，包括39个基站的安装及调测工作，工程工期要求60天，保修期1年。项目经理部在完成了5个基站以后，建设单位提出本工程项目完成一个基站、验收一个基站、投产一个基站。本工程的设计比较细致，工程中未发生设计变更；项目经理部的管理认真，工程中未发生质量、安全事故；监理单位的现场监理人员数量不足，部分工程文件的签认不及时。项目经理部针对每个交验的基站分别
-
某企业每年需耗用A材料45000件，单位材料年存储成本20元，平均每次进货费用为180元，A材料全年平均单价为240元。假定不存在数量折扣，不会出现陆续到货和缺货的现象。根据以上资料，回答下列问题：（二）要求：根据上述资料，为下列问题从备选答案中选出正确的答案。A材料的变动订货成本为（）元
推荐题目
- 年度检修计划是生产单位提出的用于指导生产的工作计划，应包括哪两部分？（）
- 硝苯地平治疗高血压引起外周性水肿，原因可能是（）
- 在矿井提升过程中，为了保证提升运输作业正常、安全，必须有一套有效可靠的信号系统。
- 妨碍进路
- 如何选择混播组合？
- 锥度为1：10±0.002，则长度为20毫米时，大直径减去小直径的许可差是±（)毫米。
- 航行中，交班轮机员应向接班轮机员介绍______。Ⅰ、运转中机电设备工况;Ⅱ、驾驶台通知;Ⅲ、轮机长通知;Ⅳ、曾发生的问题和处理结果;Ⅴ、需继续完成的任务;Ⅵ、提醒下一班注意的事项。
- （)是人工牛黄的主要原料之一，还有护发作用。
- 甲公司为增值税一般纳税人，适用的增值税税率为17%。2015年1月甲公司董事会决定将公司生产的500件产品作为福利发放给公司管理人员。该批产品的单件成本为1.2万元，市场销售价格为每件2万元（不含增值税）。不考虑其他相关税费，甲公司在2015年因该项业务计入管理费用的金额为（）万元
- 从我“克隆地球”这一举动，最能看出“我”是个怎样的人（）