一个快餐公司的某些特许专卖店可能指控其他专卖店用料不实、分量不足、服务低劣，损害公众对该快餐公司的总体印象。这种情形是（）。
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外商投资的商业企业或者个体工商户不得以特许、吸纳加盟店及其他再投资等形式变相从事烟草专卖品经营业务。
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外商投资的商业企业或者个体工商户不得从事烟草专卖品批发或者零售业务，但可以通过特许、吸纳加盟店及其他再投资等形式从事烟草专卖品经营业务。
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公民、法人或者其他组织以（）等不正当手段取得烟草专卖许可证的，烟草专卖行政主管部门应当予以撤销并收回烟草专卖许可证。
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（）除承运人明知是烟草专卖品而为无烟草专卖品准运证者承运烟草专卖品违法行为外，其他烟草专卖违法行为不管行为人是故意，还是过失，都不影响其违法行为的认定。
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（）属地管理原则是内部专卖管理监督必须遵循属地管理的原则，实行责任制，在任何情况下都不可能由其他烟草专卖局管辖。
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3月19日，A市烟草专卖局专卖管理员甲接到一个举报电话，举报位于城区人民路123号的零售户乙烟草专卖零售许可证和经营地址不符，是从其他地方搬过来的。接到举报后，甲与另一位专卖管理员丙经过实地核查，发现因城区改造拆迁，乙属异地经营。甲根据检查情况，反馈给了专卖部门负责人，及时进行了处理。 如果你是甲，对乙应当采集的信息主要包括哪些？
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一个快餐公司的某些特许专卖店可能指控其他专卖店用料不实、分量不足、服务低劣，损害公众对该快餐公司的总体印象。这种情形属于（）。
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取得烟草专卖许可证的公民、法人或者其他组织停止经营业务一年以上不办理停业手续的，经发证机关公告一个月后仍未办理手续的，由发证机关收回烟草专卖许可证。
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取得烟草专卖许可证的公民、法人或者其他组织停止经营业务一年以上不办理停业手续，经发证机关公告（）后仍未办理手续的，由发证机关收回烟草专卖许可证。
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天美公司是济南市一家从事服装生产的企业，在非同一票据交换地区的广州市设立了该公司非独立核算的服装专卖店。公司与专卖店有经常性的资金行为。根据以上资料，回答下列问题。专卖店开立初期，天美公司考虑到专卖店财务管理的实际情况，对其销货款收入主动通过公司开户银行收取，采取的结算方式是（）。
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3月19日，A市烟草专卖局专卖管理员甲接到一个举报电话，举报位于城区人民路123号的零售户乙烟草专卖零售许可证和经营地址不符，是从其他地方搬过来的。接到举报后，甲与另一位专卖管理员丙经过实地核查，发现因城区改造拆迁，乙属异地经营。甲根据检查情况，反馈给了专卖部门负责人，及时进行了处理。 请简述处理电话举报和投诉时，在程序上有哪些注意事项？
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下列哪项不属于公民、法人或者其他组织对烟草专卖行政主管部门发放的烟草专卖许可证享有的权利？（）
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麦当劳的某些特许专售店指控其他专售店用料不实、分量不足、服务低劣，损害了公众对麦当劳的总体印象。这属于（）。
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（）其他烟草专卖行政管理机关或者有关部门移送的案件不需要立案。
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各级烟草专卖行政主管部门负责对取得烟草专卖许可证的公民、法人或者其他组织进行监督检查不可以采取的方式是（）。
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（）领导安信伟光木材有限公司，从地板专卖店、到地板加工厂，到寻找木材的原产地，到买下亚马逊河旁1.5万公顷的原始森林，成为第一个在巴西购买原始森林的中国人。
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在一个大型城市中，某零售商业物业建筑面积为12万m2，内设置大面积百货和超市大卖场，里面拥有大量不同行业的各类专卖店、家居家电、儿童及青年游乐设施、文化广场及餐饮，有效商业服务半径达200km。则该零售商业物业的类型最可能是（）。
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品牌专卖模式是一种以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式。下列说法正确的是（）
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现在越来越多的商品和服务是通过不同渠道进入市场的，这就存在差异化渠道间的竞争，如相对于肯德基和麦当劳之类的快餐连锁店，超级市场也可以提供加热的熟食，汽车既可以在汽车交易市场销售，也可以在 4S 专卖店销售。竞争的强度取决于爱好不同的消费者对不同销售组织区别的程度。区别程度小，差异化渠道竞争的强度就（ ）
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一个快餐公司的某些特许专卖店可能控诉其他专卖店用料不实、分量不足、服务低劣，损害公众对该快餐公司的总体印象。这种情形属于（ ）。
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甲公司是济南一家从事服装生产的企业，在非同一票据交换地区的广州设立了该公司非独立核算的服装专卖店。甲公司与其服装专卖店有经常性的资金行为。专卖店经营一段时期后，财务管理较为正常。专卖店主动及时通过银行将销货款划付甲公司，其采取的结算方式可能是（）
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每一家公司在每一地区开设专卖店的数量都受到一定限制。系统限定每一家公司在任一地区每年只能开设不多于200家的零售专卖店。（)
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好时代公司是一家大型运动用品零售集团,品牌连锁店分布于欧洲和亚洲,占公司收入的80%和20%。由于全球经济不利影响,欧洲业务未见起色,公司在未来两年希望将业务慢慢地转攻内地和台湾。由于欧洲业务营运成本不断增加,收入连续数年下滑,欧洲一些地区业务甚至出现严重亏损,公司面临着巨大的财务压力。另一方面,近年来亚洲及内地城市网上商城盛行,加剧了零售行业的竞争。为了开源节流,集团董事会正考虑在运营上可能实施的变革和重组方案,当中包括:计划（）:在中国及新加坡增设二十多家专卖店,以进一步扩大销售网络,但预计所需投入资金最少四千万人民币,对公司来说是一个最大的财务挑战。 简要指出首席执行官在处理该变革阻力时应考虑哪些因素
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取得烟草专卖许可证的公民、法人或者其他组织停止经营业务以上不办理停业手续，经发证机关公告月后仍未办理手续的，由发证机关收回烟草专卖许可证（）