当关键工作的实际进度较计划进度落后时，调整的目标就是采取措施将耽误的时间补回来，保证项目按期完成。调整的方法主要是缩短后续关键工作的持续时间，包括（）。

相似题目

• 当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划作出调整，调整的内容有()。

  A . A、调整关键线路的长度 B . B、调整非关键工作时差 C . C、调整组织结构 D . D、增减工作项目 E . E、调整资源的投入

  查看最佳答案

• 网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（）的工作进行调整。

  A . 资源强度小或直接费用高 B . 资源强度小或费用低 C . 资源占用量大或直接费用高 D . 资源占用量小或直接费用高

  查看最佳答案

• 根据《建设项目工程总承包合同示范文本》（GF-2011-0126），发包人按付款计划表付款时，如承包人的实际进度比约定的目标进度落后30日及以上，发包人有权（）。

  A . 停止当期结算 B . 自行调整付款计划表 C . 与承包人商定减少当期付款额 D . 与承包人协商抵减合同总额

  查看最佳答案

• 当实际进度比计划进度拖后而将影响总工期时，应采取相应的措施对原进度计划进行调整。进度计划实施中的调整方法主要有（）

  A . A.改变某些工作间的逻辑关系 B . B.缩短某些工作的持续时间 C . C.前锋线法 D . D.割切法 E . E.列表比较法

  查看最佳答案

• 当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（）的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。

  A . 资源强度小或费用低 B . 直接费用高 C . 资源强度大或费用高 D . 工作时间长

  查看最佳答案

• 当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择()的工作，压缩其作业持续时间。

  A . A、资源强度小且持续时间短 B . B、资源强度小或费用低 C . C、资源强度大或持续时间短 D . D、资源强度大且费用高

  查看最佳答案

• 当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划做出调整，调整的内容有（）。(2009年真题)

  A . 调整关键线路的长度 B . 调整非关键工作时差 C . 增、减工作项目 D . 调整资源的投入

  查看最佳答案

• 在对进度计划调整时，对落后的关键线路（）。

  A . 无需调整 B . 必须立即采取措施加快 C . 允许暂时落后 D . 利用以后的时差可自然调整

  查看最佳答案

• 当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期丽需要调整进度计划时，可采用（　　）等方法改变某些工作的逻辑关系，达到缩短工期的目的。

  A . 提高劳动效率 B . 增加资源投入量 C . 组织分段流水作业 D . 将顺序进行的工作改为搭接作业 E . 将顺序进行的工作改为平行作业

  查看最佳答案

• 当网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择一些工作来缩短其持续时间。这些工作应该是（）。

  A . 资源强度小或费用高的工作 B . 资源强度大或费用高的工作 C . 资源强度大或费用低的工作 D . 资源强度小或费用低的工作

  查看最佳答案

• 当非关键工作M正在实施时，检查进度计划发现工作M存在的进度偏差不影响总工期，但影响后续承包商工作的进度，调整进度计划的首选方法是缩短（）。

  A . 后续工作的持续时间 B . 工作M的持续时间 C . 工作M平行工作的持续时间 D . 关键工作的持续时间

  查看最佳答案

• 当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期，必须通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指()的可被压缩的工作。

  A . 关键线路和超过计划工期的非关键线路上 B . 关键线路上资源消耗量比较少 C . 关键线路上持续时间比较长 D . 施工艺及采用技术比较简单

  查看最佳答案

• 在对进度计划调整时，落后的非关键线路（）。

  A . 因其是非关键线路，无需调整 B . 必须对其进行调整 C . 若其前方有足够的时差可利用，预见其发展趋势良好，可不予调整 D . 必将转化为关键线路

  查看最佳答案

• 当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指（）的可被压缩的工作。

  A . 关键线路和超过计划工期的非关键线路上 B . 关键线路上资源消耗量比较少 C . 关键线路上持续时间比较长 D . 施工工艺及采用技术比较简单

  查看最佳答案

• 当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，可采用（　　）等方法改变某些工作的逻辑关系。

  A . 提高劳动效率 B . 将顺序进行的工作改为平行作业 C . 将顺序进行的工作改为搭接作业 D . 组织分段流水作业 E . 增加资源投入量

  查看最佳答案

• 第20题：当施工项目的实际进度比计划进度提前、但业主方不要求提前工期时，适宜采用的进度计划调整方法是（）。[2019真题]

  A：在时差范围内调整后续非关键工作的起止时间以降低资源强度 B：进一步分解后续关键工作以增加工作项目，调整逻辑关系 C：适当延长后续关键工作的持续时间以降低资源强度 D：在时差范围内延长后续非关键工作中直接费率大的工作以降低费用

  查看最佳答案

• 第95题：当关键工作的实际进度较计划进度落后时， 调整的目标就是采取措施将耽误的时间补回来， 保证项目按期完成。调整的方法主要是缩短后续关键工作的持续时间， 包括（）。

  A：改变某些工作的逻辑关系 B：增加某些工作的工作内容 C：减少某些工作的计划费用 D：改变某些工作的资源消耗 E：重新编制进度计划

  查看最佳答案

• 当非关键工作M正在实施时，检查进度计划发现工作M存在的进度偏差不影响总工期，但影响后续承包单位的进度，调整进度计划的最有效的方法是缩短()。

  A．后续工作的持续时间 B．工作M的持续时间 C．工作平行工作的持续时间 D．关键工作的持续时间

  查看最佳答案

• 当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指()的可被压缩的工作。

  A．关键线路和超过计划工期的非关键线路上 B．关键线路上资源消耗量比较少 C．关键线路上持续时间比较长 D．施工工艺及采用技术比较简单

  查看最佳答案

• 当非关键工作M正在实施时，检查进度计划发现工作M存在的进度偏差不影响总工期，但影响后续承包单位的进度，调整进度计划的最有效的方法是缩短（）。

  A．后续工作的持续时间 B．工作M的持续时间 C．工作M平行工作的持续时间 D．关键工作的持续时间

  查看最佳答案

• 网络计划中任何工作实际进度比计划进度落后都将影响总工期，需采取措施进行调整。 ()此题为判断题(对，错)。

  是 否

  查看最佳答案

• 当关键线路的实际进度比计划进度提前时，应在尚未完成的关键工作中选择()的工作，缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。

  A．资源强度大或费用高 B．直接费用低 C．资源强度小或费用低 D．工作时间短

  查看最佳答案

• 当施工项目的实际进度比计划进度提前、但业主方不要求提前工期时，事宜采用的进度计划调整方法是（)。

  A．A.在时差范围内调整后续非关键工作的起止时间以降低资源强度 B．B.进一步分解后续关键工作以增加工作项目，调整逻辑关系 C．C.适当延长后续关键工作的持续时间以降低资源强度 D．D.在时差范围内延长后续非关键工作中直接费率大的工作以降低费用

  查看最佳答案

• 采用列表比较法比较实际进度与计划进度时，若工作尚有总时差小于原有总时差，且为非负值，说明该工作实际进度落后，此时工作的实际进度偏差将影响总工期。（)

  是 否

  查看最佳答案