很多寿险公司在甄选新员工的时候会使用一些测试问卷,而一份测试问卷的有效性取决于其信度和效度。下列关于信度和效度的说法中,正确的是()。 ①.同一份问卷在不同时间多次测试的结果一致性程度是指测试问卷的效度 ②.一份测试问卷对于所要测试的内容或特征进行准确测量的程度被称为信度 ③.一份测试问卷的信度较低,则其效度一定较低 ④.一份测试问卷的效度较高,则其信度一定较高
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K寿险公司在经过多年的快速扩张之后,业务增长速度逐渐放缓。由于公司过去对人员招聘工作随意性很强,结果造成人员结构不合理,员工数量虽多,但有些岗位上出现了人满为患的状态,一些员工甚至无事可做,与此同时,一些关键性岗位上却存在员工人数不够、能力不足的问题。此外,随着国家的经济增长速度下降以及寿险市场的竞争主体增加,竞争更加激烈,因此,K寿险公司需要采取一些必要的措施帮助公司在未来赢得竞争优势。从案例中可以看出,K寿险公司需要重点做好的人力资源管理工作是()。
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企业内部总有一些小道消息,有时候会传播一些关于加薪、招聘、人事变动等信息。虽然有些公司在员工手册中规定,员工不得发布小道消息,但是这种状况并不能禁止。在任何一个团体内部,除了正式的沟通网络,还存在着非正式的沟通网络,这些非正式的沟通网络中最有代表性的当属()。
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目前,在一些人力资源管理水平较高的寿险公司中已经开始建立导师指导计划和教练辅导计划,这两类计划属于员工开发方法中的()。
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激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础,同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励,而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究,掌握这些激励理论的基本内容,对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。 期望理论认为,要想对员工进行激励,应当做到()。 ①让员工确信只要努力工作就能够实现既定的绩效目标 ②一旦达成绩效目标,企业就会提供一定的奖励或回报 ③企业提供给员工的奖励或回报是他们所需要的 ④应当在工作的过程中对员工提供反馈
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对于采用内部成长战略的寿险企业而言,在人力资源管理方面的重要特点包括()。 ①.公司在人员招募和甄选方面往往工作量较大 ②.公司的培训工作通常是全方位、多类型展开 ③.公司非常重视员工的内部晋升 ④.公司的工作重点是进行不同文化之间的整合以及提高员工解决冲突的技能
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企业内部总有一些小道消息,有时候会传播一些关于加薪、招聘、人事变动等信息。虽然有些公司在员工手册中规定,员工不得发布小道消息,但是这种状况并不能禁止。小道消息的特点有()。
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某寿险公司通过校园招聘方式招募了一批新员工,针对新员工人力资源部实行“导师制”指导方式,即用人部门指定一名骨干人员辅导新员工的日常工作。为了帮助新员工快速适应新环境、了解公司等,人力资源部准备举办一场专项培训活动。人力资源部在制定此次户外拓展培训计划时,不需要包括以下内容()。
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关于甄选员工时使用的公文筐测试,正确的说法是()。 ①它非常适合对管理人员进行评价 ②它在操作上比较简单,对场地的要求不高 ③它能够考察被测试者的人际交往能力和团队工作能力 ④它的编制成本较高,评分也比较困难
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K寿险公司过去在员工甄选方面比较简单,往往是人力资源部门先筛选一下求职者的简历,重点看他们是否明确具备公司规定的任职资格条件,然后再将条件最好的几个人推荐给用人部门去做一个简单的面试就确定录用人选了。近些年来,公司已经发现了这种过于简单的员工甄选方法存在很多问题,因此,准备在系统地学习和掌握甄选的基本原理和相关规范性要求的基础上,改进公司员工甄选系统的有效性,其中包括引进一些测试手段和评价中心技术。K寿险公司准备在甄选求职者的过程中使用一些测试工具,则备选测试工具的()对于做出正确的甄选决策是最为重要的。
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无领导小组讨论是很多寿险公司目前进行大学生招聘时会用到的一种方法,关于这种甄选方法,正确的说法是()。①它是让一开始没有领导者的一组人通过讨论选出一位领导者的方法②评价者并不参与讨论,只是在不干扰讨论的地方进行观察③在这种方法中讨论的问题必须是两难性的问题④它可以观察参加讨论者的组织协调、口头表达以及人际交往等方面的能力
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下列有关寿险公司营销人员招募的陈述中,正确的是()。 ①营销人员招募是营销管理工作的第一个环节,基本的招募流程为:招聘计划制定-招聘组织实施-人员甄选-岗前培训-试用期考察-正式录用 ②根据招募利益机制的不同,可将寿险公司的人员招募分为“人际链”招募和“非人际链”招募 ③个人代理人渠道和团险渠道采用了一种基于“人际链”的招募机制 ④在采取员工制的银保渠道、网络渠道以及电话销售渠道中,采用“非人际链”招募
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K寿险公司过去在员工甄选方面比较简单,往往是人力资源部门先筛选一下求职者的简历,重点看他们是否明确具备公司规定的任职资格条件,然后再将条件最好的几个人推荐给用人部门去做一个简单的面试就确定录用人选了。近些年来,公司已经发现了这种过于简单的员工甄选方法存在很多问题,因此,准备在系统地学习和掌握甄选的基本原理和相关规范性要求的基础上,改进公司员工甄选系统的有效性,其中包括引进一些测试手段和评价中心技术。如果K寿险公司准备将某些个人特征作为员工甄选标准,则必须满足的条件是:该公司能够证明,这些人格特征()。
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寿险公司在招聘新员工的时候往往需要首先对求职者的简历进行筛选,筛选求职简历的主要目的在于()。 ①.在面试前对求职者形成清晰的概念,提前确定求职者的录用顺序 ②.辨别出在简历中包含的虚假信息 ③.确认在接下来的面试中需要特别求证的一些重点信息 ④.剔除明显不符合招聘要求的求职者
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企业内部总有一些小道消息,有时候会传播一些关于加薪、招聘、人事变动等信息。虽然有些公司在员工手册中规定,员工不得发布小道消息,但是这种状况并不能禁止。小道消息最常见的传播形式是()。
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某寿险公司在甄选客户服务人员(俗称柜面人员)时,特别看重求职者的外貌、年龄、性格等,对于个人形象比较突出者优先录用,这反映该公司将()作为甄选的参照因素之一。
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寿险公司在进行人员甄选时历经的程序有审查简历、甄选测试、面试、初步雇佣决策、背景核查、体检、发送录用通知,但有的公司基于节约时间考虑,可能会将有些程序合并同时进行,在不增加成本的前提下哪些程序可以合并进行?()
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小王是某寿险公司的一名员工,他工作绩效总体来说还是不错的,只是存在酗酒的问题,有时难免会影响工作,小王根据公司提供的一项计划请求公司提供帮助,于是公司开始通过相关措施帮助小王解决酗酒的问题。该公司的这种向员工提供的帮助员工解决一些特定问题的服务计划被称为()。
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小杜作为一名新员工,在就职过程中,他的公司会向他提供一些基本信息,信息中不应该包括()。
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AppBC公司正在使用DevOps。该公司实施了持续部署,并具备高度自动化验收测试和每日向生产部交付新软件的稳定部署流水线。AppBC公司有一个巨大的数据库及众多用户。该公司具备全面可靠的容量测试策略。由于该公司环境广大而复杂,随着每个新版本的发布,生产部就会出现一些小故障。什么策略能够最有效地帮助AppBC预防这些故障?()
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你正在管理一个新零件制造项目。不同于以往的是,在你的项目中将使用一种全新的加工工艺,一旦成功,不但会大幅降低成本,提升公司利润,你还将有机会得到期望已久的提升。但是在项目进行到1/3的时候, 新工艺加工出的零件测试结果非常不好。经过全面分析,你确认进行额外的核实测试可以很快完成且花费不多。你应该()
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如果在招聘中因使用测试使求职者未被录用,一些接受过测试而落榜者,可能会归罪于测试本身不()
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某公司过去的员工甄选工作比较简单,一般是人力资源部门先筛选简历,重点看简历是否符合公司的任职资格要求,然后再将条件最好的几个人推荐给用人部门进行简单的笔试和面试。 最近几年,公司发现这种过于简单的员工甄选方法存在很多问题:一是陆续出现了一些管理人员违规侵占公司利益的问题。经过调查发现,公司录用的跳槽过来的个别人员在上一家公司工作时就存在类似问题,因为被发现,才不得不选择跳槽。二是公司采用的甄选测试
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H寿险公司的绩效管理体系已经推行了有一段时间,但是人力资源部门近期通过总结之后发现,公司在绩效管理方面仍然存在一些问题:比如,很多管理者不太理解如何建立起组织目标、部门目标和员工个人目标之间的联系,同时为下属制定的目标不够科学,到最后很难进行考核;有些管理人员不了解如何对员工进行绩效评价面谈,结果导致要么面谈流于形式,要么不欢而散;还有一些管理人员在发现员工存在绩效不佳的情况之后,一味地责怪员工工
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某寿险公司在甄选客户服务人员作为甄选的参照因素之一()