开展“全能型”乡镇供电所建设是对乡镇供电所传统的作业组织模式的优化和业务范围的拓展。星级乡镇供电所创建是对乡镇供电所（）等工作质量、结果的全面评价。
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推进乡镇供电业务“末端融合”，打造“全能型”乡镇供电所坚持（）的原则。
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“全能型”供电所建设是对供电所传统作业组织模式的优化和业务范围的拓展。
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各单位要落实加强乡镇供电所管理工作的主体责任，明确各相关专业的（），建立协同协调工作机制，凝聚工作合力，全力推进“全能型”乡镇供电所建设工作。
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探索开展电动汽车充换电业务，制定乡镇供电所开展电动汽车充换电设施建设与服务，以及属地服务的（），编制标准作业指导书。
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设置乡镇供电所，实施差异化管理，在业务上按照“末端融合”的思路，实行（）、开展新型业务，着力打造“全能型”乡镇供电所。
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因地制宜设置乡镇供电所，实施差异化管理，在业务上按照“末端融合”的思路，实行（），着力打造“全能型”乡镇供电所。
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国家电网办〔2017〕78号文是全能型供电所建设总纲和原则，是今后一段时间加强乡镇供电所管理工作的方向指引。
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开展“全能型”乡镇供电所建设是对乡镇供电所传统的作业组织模式的优化和（）的拓展。
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各单位要结合自身实际情况，以促进（）提升、满足广大客户需求为根本目的，积极开展“全能型”乡镇供电所建设。
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因地制宜设置乡镇供电所，实施差异化管理，在业务上按照“末端融合”的思路，实行营配分离、开展新型业务，着力打造“全能型”乡镇供电所。
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构建快速响应的服务前端，建设（）的“全能型”乡镇供电所。
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根据业务需要开展相关新型业务的（）培训，着力建设适应“全能型”乡镇供电所工作要求的员工队伍。
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国网营销部姜雪明主任指出：“全能型”乡镇供电所的建设要以（）为工作原则，明确必要的规定动作，尽量减少不必要的统一规定对基层单位的制约。
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加大乡镇供电所基础设施投入，每年保证一定比例（）的用于乡镇供电所基础设施建设与设备配置，确保乡镇供电所开展生产办公需要。
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加大乡镇供电所基础设施投入，每年保证一定比例的（）和项目用于乡镇供电所基础设施建设与设备配置，确保乡镇供电所开展生产办公需要。
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“全能型”乡镇供电所的建设要以“（）”为工作原则，明确必要的规定动作，尽量减少不必要的统一规定对基层单位的制约，鼓励基层单位要以“全科医生”为工作目标，在基本框架内根据自身实际情况量身定制建设推进方案。
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因地制宜设置乡镇供电所，实施差异化管理，在业务上按照“末端融合”的思路，实行（）、开展新型业务，着力打造“全能型”乡镇供电所。
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加强员工队伍建设，优化乡镇供电所及市、县公司主办的供电服务公司员工队伍知识、技能结构，加强对员工岗位相关的基础知识、基本业务技能的培训，积极开展（）等方面的培训，建设适应“全能型”供电所工作要求的复合型员工队伍。
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国网公司全能型供电所建设目标：2017年10月底前，基本完成乡镇供电所及其班组.岗位设置和人员配置等优化调整工作。
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完成台区经理全员岗位轮训，根据业务需要开展相关新型业务的集中培训，着力建设适应“全能型”乡镇供电所工作要求的员工队伍。
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优化乡镇供电所及市、县公司主办的供电服务公司员工队伍知识、技能结构，加强对员工岗位相关的（）的培训，积极开展电动汽车充换电设施运维、光伏发电等分布式电源管理与并网服务、电能替代业务拓展等方面的培训，建设适应“全能型”供电所工作要求的复合型员工队伍。
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拓展乡镇供电所业务范围，加快“互联网+”及电子渠道推广，实现各项业务“一站式”服务，着力打造（）的“全能型”乡镇供电所。
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根据业务需要开展相关新型业务的（）培训，着力建设适应全能型乡镇供电所工作要求的员工队伍
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因地制宜设置乡镇供电所，实施差异化管理，在业务上按照末端融合的思路，实行（），着力打造全能型乡镇供电所
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