经营态势战略有（）。

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• 市场领导者的竞争战略有哪些？

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• 社会观代化的发展战略有()。

  A . A．传统发展战略 B . B．基本需求战略 C . C．可持续发展战略 D . D．跨越式发展战略 E . E．先城市后乡村战略

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• 从国际化程度的不同区分，国际经营战略有（）

  A . 一国化战略 B . 多国化战略 C . 集中化战略 D . 国际化战略 E . 全球化战略

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• 国际化企业的经营战略有产品出口战略、（）、对外直接投资战略、国际战略联盟四种类型。

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• 可供选择的企业经营空间战略有（）

  A . 全领域经营 B . 全国化经营 C . 全球化经营 D . 多样化经营 E . 国际区域化

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• 企业的经营事业战略，属于企业经营领域战略的类型之一。这种战略有三种类型，即()

  A . A、单一的经营战略 B . B、多样化经营战略 C . C、全领域经营战略 D . D、兼容性经营战略 E . E、或缺型经营战略

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• 甲公司经营业绩一直都是比较好的，获得的投资资本回报率大于企业的资本成本，但是企业的销售增长率大于可持续增长率，该公司适合采用的战略有()

  A . 提高经营效率 B . 兼并成熟企业 C . 增发股份 D . 收购相关业务

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• 根据经营态势不同，可供企业选择的战略有（　）。

  A . 发展型战略 B . 本地化经营战略 C . 稳定型战略 D . 紧缩型战略

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• 请根据饭店经营管理的基本原理分析下列情景，并在此基础上作出选择。中华饭店是某一省会城市的一家五星级饭店，自去年以来，饭店经营严重滑坡，因此该饭店准备采取紧缩的战略，目前可供选择的具体战略有（）等。

  A . A.生存重建战略 B . 撤退战略 C . 清算战略 D . 停顿战略

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• 建筑企业的经营基本战略有（）、（）、新事业战略。

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• 企业经营战略有多种类型，其中撤退型战略也称（）。

  A . 进攻型战略 B . 防御型战略 C . 紧缩型战略 D . 安全型战略

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• 企业主要的经营战略有（）。

  A . 生产经营战略 B . 总体战略 C . 资源的组织与配置战略 D . 科技发展战略 E . 企业组织与管理发展战略

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• 按照企业从事的各个经营领域在其经营总量中所占比重划分，可供选择的多样化战略有（）。

  A . 多元复合型战略 B . 一主多辅战略 C . 配套发展战略 D . 两业并重或三业并重战略 E . 服务或生产兼有战略

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• 把日常战备工作提到（），保持箭在弦上、引而待发的高度戒备态势，坚持平战一体，抓住平战转换这个枢纽，提高快速反应能力。

  A . 战略高度 B . 日常议程 C . 政治高度 D . 战争高度

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• 在国际化经营战略中，能够利用经验曲线效益的战略有（）。

  A . 国际战略 B . 多国本土化战略 C . 全球化战略 D . 跨国战略

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• 甲公司专门经营一项其率先推出的手机业务。该业务以基于位置定位的手机信息系统为核心，使用户到与甲公司合作的商家消费时，可得到一定的优惠，甲公司也可从合作商家得到佣金。甲公司实施的竞争战略有（ ）。

  A . 混合战略 B . 差异化战略 C . 集中化战略 D . 成本领先战略

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• 创新管理需要审核的问题“产品创新计划和整体经营战略有联系吗？”属于（）创新管理指标。

  A . A、组织是否有支持创新的组织氛围 B . B、组织是否有创新战略 C . C、组织是否有有效的实施机制 D . D、组织是否建立了有效的外部联系

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• 随着企业经营环境的巨大变革，现代企业可以采取的物流战略有即时物流战略（）

  A . 即时物流战略 B . 协同化或一体化物流战略 C . 全球化物流战略、互联网物流战略 D . 绿色物流战略

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• 各种不同的经营战略和竞争战略对薪酬战略有哪些不同的要求？

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• 表示企业应该在保持现有竞争优势的基础上谨慎地发展，避免过于冒险的行动。可选择的战略有市场开发、市场渗透、集中化多元经营等，属于哪个象限：()。

  A . 保守象限 B . 防御象限 C . 竞争象限 D . 进取象限

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• 按照企业的行业中经营的态势分类，经营战略有：()。

  A . A、进攻型战略 B . B、专业型战略 C . C、撤退型战略 D . D、防御型战略

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• 按照企业从事的各个经营领域在其经营总量中所占比重划分，可供选择的多样化经营战略有（）

  A . 多元复合型战略 B . 一主多辅战略 C . 配套发展战略 D . 两业并重或三业并重战略 E . 服务或生产兼有战略

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• 在产品－市场战略模型中，企业的经营战略有四种关键要素，分别是（)

  A.过时产品、创新产品、现有市场、未来市场 B.现有产品、未来产品、国内市场、国际市场 C.现有产品、未来产品、现有市场、未来市场 D.过时产品、创新产品、国内市场、国际市场

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• 企业采取稳定战略有哪些好处和风险？

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