简述凯登认为新时代一个成功的公共行政人员应具备的技能。
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推销人员应熟悉现实顾客的购买力情况及分布规律，了解潜在顾客的需求量及分布规律。这充分说明，一个成功的推销人员应具备（）。
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美国管理学家卡茨认为，一个管理人员应具有的三大基本技能是（）。
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美国管理学家（）在罗伯特·卡次关于行政主管人员需要掌握的三种管理技能的基础上，认为主管人员应具备的管理能力还有技术能力，人事能力，规划决策能力和认识问题分析问题与解决问题的能力。
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研究者认为，只要找出成功领导人应具备的特点，在考察每个组织中的领导者是否具备这些特点，就能判断他是不是一个优秀的领导人。
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凯登认为，行政改革的对象是保守、僵化的大型（）
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美国管理学家韦伯在罗伯特·卡茨关于行政主管人员需要掌握的管理技能的基础上，认为主管人员应该具备的管理能力包括技术能力、人事能力、规划决策能力。
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某推销人员在美国推销时，仅仅因为交谈时没有注视对方眼睛而推销失败。这一现象表明，一个成功的推销人员应具备（）。
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美国管理学家哈罗德·孔茨在罗伯特·卡茨（RobertL.Katz）关于行政主管人员需要掌控的三种管理技能的基础上，认为主管人员应该具备的管理能力包括（）。
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在某一重要问题上成功地说服政府部门和私人企业中的关键性人物同意自己观点，凯登把这种处理人际关系的技能称为（）
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在凯登看来，一个成功的公共行政人员应该掌握并不断完善多文化的学习技能、催化性的领导技能，以及（）
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美国管理学家卡茨认为，一个主管人员至少应具有的三大基本技能是:（）
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推销人员应了解谁是产品的购买决策者，其购买动机和购买习惯如何。这充分说明，一个成功的推销人员应具备（）。
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提供公众服务并且直接关系公共利益的职业、行业，需要确定具备特殊信誉、特殊条件或者特殊技能等资格、资质的事项可以设定行政许可。
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简述凯登行政理论的主要内容。
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凯登指出，成功的公共行政人员应具备三种技能：催化性的领导技能、多文化的学习技能和（）
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我们认为一个成功的广告表现至少应具备以下特征（）
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根据特质论，研究者认为只要找出成功领导人应具备的特点，在考察每个组织中的领导者是否具备这些特点，就能判断他是不是一个优秀的领导人。（）
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你认为一个CI分析人员应该具备哪些基本技能？
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在凯登看来，一个成功的公共行政人员应该掌握并不断完善战略性的思考技能、催化性的领导技能以及（）
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凯登认为，公共行政人员越来越需要掌握多文化的（）
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我们认为一个成功的广告表现至少应具备以下四个特征()
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我们认为一个成功的广告表现至少应具备以下几个特征()
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提供公众服务并且直接关系公共利益的职业、行业，需要确定具备特殊信誉、特殊条件或者特殊技能等资格、资质的事项；不可以设定行政许可。（)
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美国管理学家卡茨（Robert.L.Katz)认为，一个主管人员至少应具备三大基本技能（)。
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