合同管理中，实施分包合同控制须注意事项，不包括()。

相似题目

• 专业工程分包须经（）认可，除非在施工总承包合同中另有约定。

  A . A.监理单位 B . B.建设单位 C . C.安全质量监督机构 D . D.总包单位

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• 下列各项中，不属于建设主管部门对劳务分包合同实施监督检查所采取的方式是（）。

  A . 定期检查 B . 突击检查 C . 联合检查 D . 巡查

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• 针对企业税收成本的控制，总包方在签订分包合同时应约定的条款不包括（）。

  A . 分包方提供的发票必须为建筑业发票。 B . 税务部门不允许跨区域缴纳税款的，应提供当地发票。 C . 分包方开具的收据、物资供货等票据不能抵扣税金 D . 总包方代扣代缴营业税

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• 实施控制包括进度控制、成本控制、质量控制等职能，还包括HSE管理、合同管理、风险管理等工作。

  A . 正确 B . 错误

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• 武汉铁路局建设工程安全风险管理实施办法规定，项目管理机构须将安全风险管理方案、风险控制措施等纳入指导性施工组织设计，并将（）等纳入施工合同及监理合同

  A . 风险管理责任 B . 风险评估结果 C . 风险控制措施 D . 风险控制费用

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• 某项目经理承接一项道路综合改造工程。项目涉及多个分包商，分成多个工程小组实施。为了保证合同履约，对合同能有效控制，项目经理对合同实施了监督，做了以下这些工作： （1）施工现场的安排，人工、材料、机械等计划的落实。 （2）对各工程小组和分包商进行工作指导。 （3）会同项目管理的有关职能人员检查、监督各工程小组和分包商的合同实施情况。本案例中项目经理对合同实施监督，所做工作符合要求吗？

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• 实施阶段合同管理的三大控制目标不包括（）。

  A . A、工程质量控制 B . B、进度控制 C . C、造价控制 D . D、投资控制

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• 某工程项目中，A公司作为工程承包人与B公司作为劳务分包人签订了劳务分包合同，约定由B公司负责现场的脚手架搭设，A公司负责提供该分包工程所需的材料，双方约定劳务报酬采用固定劳务报酬。在劳务分包合同条款中规定的工程承包人的主要义务中，承包人组建与工程相适应的项目管理班子全面履行总包合同，组织实施施工管理的各项要作，对工程和质量向（）负责。

  A . 承包人 B . 发包人 C . 分包人 D . 工程师

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• 在合同实施过程中，项目法人可向承包人推荐分包人的情况不包括（）。

  A . 由于重大设计变更导致施工方案重大变化，致使承包人不具备相应的施工能力 B . 由于承包人原因，导致施工工期拖延，承包人无力在合同规定的期限内完成合同任务 C . 建设水利建设工程的主要建筑物的主体结构的 D . 项目有特殊技术要求、特殊工艺或涉及专利权保护的

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• 飞路花园住宅小区由虹云物业管理公司进行物业管理。在物业服务合同中约定采用包干制计算物业服务费，物业费标准为每平方米2.8元。但由于近期物价上涨，导致用工成本提高，使得虹云物业公司产生亏损约10万元。请回答下列问题。该房地产开发公司发布的招标文件须载明的事项不包括（）。

  A . A.该房地产开发公司的名称、地址 B . 应邀招标的物业服务企业 C . 物业服务标准 D . 甲住宅小区的基本情况

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• 外包管理合同实施应注意的问题不包括（）。

  A . 建立针对承包方的检查监控制度并落实专人负责实施 B . 委托方应尽量保留受托方在服务过程中的有关质量记录文件，既便于监督服务过程，也便于掌握设施设备状况，保证设施设备历史资料的完整性 C . 建立与承包方的定期沟通会议制度，及时解决合同履行过程中出现的问题 D . 建立定期效果评估制度

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• 签订专业分包合同过程中应注意事项，不包括（）。

  A . 要注意专业分包合同价格及支付约定 B . 关注专业合同终止约定 C . 要明确约定的违约责任 D . 要明确双方的权利

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• 专业分包合同在履行过程中风险控制的重点包括（）。

  A . 结算单价 B . 数量 C . 付款 D . 材料供应

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• 为了减少甚至避免因合同文件导致的合同争议，并为合同履行的控制提供依据，必须加强合同文档管理，努力实施合同文档管理的档案化和信息化。有关合同文档管理的工作，主要包括（）。

  A . 合同文档的收集 B . 合同文档的处理和保存 C . 合同文档的使用 D . 合同文档的归类 E . 合同文档的评价

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• 第315题：在合同实施过程中， 项目法人可向承包人推荐分包人的情况不包括（）。

  A：由于重大设计变更导致施工方案重大变化， 致使承包人不具备相应的施工能力 B：由于承包人原因， 导致施工工期拖延， 承包人无力在合同规定的期限内完成合同任务 C：建设水利建设工程的主要建筑物主体结构的 D：项目有特殊技术要求、 特殊工艺或涉及专利权保护的

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• 第63题：某项目经理承接一项道路综合改造工程。项目涉及多个分包商， 分成多个工程小组实施。为了保证合同履约， 对合同能有效控制， 项目经理对合同实施了监督， 做了以下这些工作： (1)施工现场的安排， 人工、 材料、 机械等计划的落实。 (2)对各工程小组和分包商进行工作指导。 (3)会同项目管理的有关职能人员检查、 监督各工程小组和分包商的合同实施情况。 问题 1．为了保证合同履约， 对合同能有效控制， 对合同实施监督应做哪些工作? 2．本案例中项目经理对合同实施监督， 所做工作符合要求吗?

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• 实施建设工程监理前，监理单位必须与建设单位签订书面建设工程委托监理合同，合同中应包括监理单位对建设工程(进行全面控制和管理的条款。

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• 在编制采购实施计划时，采购包划分与合同分包、合同类型、定价方式、合同文本的主要条款、履约验收方案、风险管控措施等同属合同管理安排事项，应当根据法律法规、政府采购政策和国家有关规定，结合采购需求的特点确定。()此题为判断题(对，错)。

  是 否

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• 参加对外的经济合同谈判和决策，严格控制分包，确实做到“以收定支”是成本目标责任制中（)的管理责任

  参加对外的经济合同谈判和决策，严格控制分包，确实做到“以收定支”是成本目标责任制中()的管理责任。 A．合同预算员 B．工程技术人员 C．行政管理人员 D．财务成本人员

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• 借款合同应明确约定借款人须履行的义务，包括但不限于下列事项（）

  A．向我行提供真实、完整、有效的材料 B．按约定用途使用贷款，配合我行进行贷款支付管理、贷后管理及相关检查 C．对于小企业流动资金贷款，借款人进行对外投资、实质性增加债务融资，以及进行合并、分立、股权转让等重大事项前应征得我行同意 D．发生影响偿债能力的重大不利事项时，借款人应及时通知我行，我行有权根据实际情况采取风险化解措施，包括但不限于提前收回贷款

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• 审核员在对某项目审核时，发现消防工程的分包单位负责人与分包合同列明的项目负责人不一致，而且后换的人员也没有建造师注册证书。审核员询问项目经理为什么会出现这种情况。项目经理回答:“当初分包进场时我们也进行了确认，没有问题，他们什么时候换人了我们还真没太注意。”审核员进一步查看了分包合同，分包合同中明确要求“分包单位主要管理人员发生变化时，应事先征得总承包单位的同意”。（考试时间:2014年9月，20

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• 根据招议标管理实施细则2018版：-分包合同管理：劳务分包、专业分包合同起草及评审由法务/商务部门负责具体组织 等管理部门参与评审（）

  A．工程技术、财务资金、质量安全 B．工程技术、财务资金、物资设备 C．工程技术、物资设备、质量安全 D．工程技术、财务资金、物资设备、质量安全

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• 某项目经理承接一项道路综合改造工程。项目涉及多个分包商，分成多个工程小组实施。为了保证合同履约，对合同能有效控制，项目经理对合同实施了监督，做了以下这些工作： （1）施工现场的安排，人工、材料、机械等计划的落实。会同项目管理的有关职能人员检查、监督各工程小组和分包商的合同实施情况。本案例中项目经理对合同实施监督，所做工作符合要求吗？

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