公司全面预算的预算组织机构是（）
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财务部是全面预算管理的最高决策机构。
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预算执行机构的基本职责是对企业集团及各层次、各环节预算组织的日常活动进行全面、系统的监督与监控。
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（）在全面预算内部市场化管理委员会的统一领导下，依据集团公司下达预算目标和战略规划，制定年度预算目标，审议、综合平衡年度预算。
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实施全面预算管理后，负责全矿（厂、公司）结算核算的专门机构是（）。
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集团公司推行全面预算内部市场化管理建立的四级培训机制是（）。
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全面预算管理组织体系中，各要素市场是（）。
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（）是全面预算管理的最高决策机构.
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全面预算管理是对公司预算项目储备、预算方案（）全过程的管理活动，是统筹配置经济资源、落实战略目标、调控经营活动、提升经营绩效、促进公司健康可持续发展的重要基础性管理手段。
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企业应当加强全面预算工作的组织领导，明确预算管理体制以及各预算执行单位的（）。
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南汇公司实行全面预算管理，每年年底都以当年的实际业绩为基础编制下一年的预算。南汇公司编制预算使用的方法的特征有（）。
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《鞍山钢铁公司全面预算管理制度》中关于全面预算的编制程序要求全面预算的编制总体上按照“（）”的程序进行。
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全面预算管理组织体系中，各基层队组是实施层。
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全面预算管理组织由全面预算管理的（）三个层面组成。
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公司全面预算管理实行“（）”的预算编制流程。
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一个公司的全面预算管理组织体系通常包括（）。
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财务部是全面预算总牵头部门，承担总体管理职责，并负责组织管理财务预算。
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甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2011年10月，甲公司投资了一个新的项目乙（子公司）。2011年11月，甲公司启动2012年度预算编制工作，此时甲公司应要求乙项目编制（）。
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组织领导企业全面预算管理的最高权力组织是（）
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甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2011年10月，甲公司投资了一个新的项目乙（子公司）。2011年11月，甲公司启动2012年度预算编审工作，此时甲公司应要求乙项目编制()
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全面预算实行公司统一规划、责任单位分级管理的预算管理体制，原则如下（）
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按照管理属性划分，公司全面预算分为综合预算、业务预算和财务预算。以下属于业务预算的是（）
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全面预算管理组织机构是由全面预算管理的组成（）
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公司实行全面预算管理，将预算具体划分为三大类，以下哪一项不是的（）
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以下关于寿险公司计划财务控制的说法中，正确的是（）。①应当提高会计数据采集、账目和报表生成的自动化水平，实现业务系统和财务系统无缝连接，减少人工干预，确保会计处理的准确性和效率②应当建立预算制度，实行全面预算管理，明确预算的编制、执行、分析、调整、考核等操作流程和作业要求，严格预算执行与调整的审批权限③严格实行收支两条线，对包括分支机构在内的公司资金实行统一管理和实时监控，确保资金及时上划集中④保