风铃型创业团队，由于权力集中，决策失败的可能性最大。
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最大可能准则决策方法是先将风险型决策问题转化为确定型决策问题，把面的多种可能发生的自然状态按最大概率准则确定为只有一种自然状态。
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最大可能法是将风险型决策转变为确定型决策的一种方法。
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变革倡导者由于可以实现权力平等，并使人们在最大程度上接触并详细了解组织管理中的有关问题并参与其决策，青睐哪一种决策方式（）
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以下是星状创业团队的特征的是（）。 ①组织结构紧密，向心力强，主导人物在组织中的行为对其他个体影响巨大。 ②决策程序相对简单，组织效率较高。 ③容易形成权力过分集中的局面，从而使决策失误的风险加大。 ④当其他团队成员和主导人物发生冲突时，因为核心主导人物的特殊权威，使其他团队成员在冲突发生时往往处于被动地位，在冲突较严重时，一般都会选择离开团队，因而对组织的影响较大。
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如果直接把初始产品投入到平均难度的标准市场，容易使得销售难度过大，团队遭遇重重困难，最终导致创业任务失败。
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事业部制结构可能会出现的最大问题之一是权力过分集中在组织高层，因而灵活性较差。
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创业（）是指在创业的市场实现环节，由于市场的不确定性而由此呆滞创业失败的可能性。
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创业环境风险是指由于所处的（）、政策、法律环境变化或由于意外灾害发生而造成创业失败的可能性。
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突发事件决策的首要目标是（），最大限度地保护民众的生命和财产安全。这就要求决策具有快速、高效的特点，也就相应地要求把突发事件管理权力高度集中于专业技术人员手中，以便能够随机决断。
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在跨职能团队中，权力是集中化的，不能分享。（）
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一般来说，创业团队越成熟，领导者所拥有的权力相应减少，在创业团队发展的初期，领导权相对比较集中。
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由于初始创业团队成员缺乏经验,因此加强沟通,集体民主决策,才能有效降低创业风险。
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由创业元老组成的创业团队成员在企业发展方向及重大经营决策等方面存在严重分歧而引发的创业团队裂变产生的风险是（）
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创业市场风险是指在创业的市场实现环节，由于市场的需求量不确定性而由此导致创业失败的可能性。
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创业者创业失败最大的不足是什么
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大学生创业阅历尚浅，经验不足，创业失败率较高，所以一个人创业难以创业成功，需要有团队成员共同协作。
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由创业元老组成的创业团队成员在企业发展方向及重大经营决策等方面存在严重分歧而引发的创业团队裂变产生的风险是( )
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智慧职教: 组建团队能力、组织协调能力、决策应变的能力都属于创业社会能力。
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伙伴型创业团队与领袖型创业团队相比，最明显的区别是（）
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6、客观风险则指在创业阶段，由于（）变动、政策变化、竞争对手、资金问题等客观因素导致创业失败的可能性。
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某供电公司采集运维人员在监控过程中发现某Ⅰ型集中器运行状态正常，但设备下所有电能表均采集失败，初步判断可能存在得故障情况有（）
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“集中决策，分散经营”是（)型组织结构的最大特点。A.矩阵B.事业部C.直线职能D.网络
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【判断题】创业团队具有决策优势。
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一般的团队相比，创业团队成员往往在创业企业身居高位，拥有更多的企业决策权，对企业战略等全局性问题有更大的影响力，对创业企业的承诺更强，心理契约更明显。（)
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