单笔贷款业务到期前（）天由客户经理完成到期前资金落实检查。
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经营支行客户经理要在票据业务到期前（）日，及时通知客户筹集资金归还到期贷款或授信业务。
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经营支行客户经理要在短期贷款到期前（）日，及时通知客户筹集资金归还到期贷款或授信业务。
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每笔授信业务到期前（）天应进行一次现场检查，重点检查客户还款能力和还款资金落实情况。对贷款本息发生逾期，表外业务发生垫款的，应在逾期即垫款之日起（）日内完成现场检查。
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管户客户经理要在每笔贷款到期前（）天，填制一式三联的《贷款到期通知书》，或采取其他有效方式，及时通知借款人准备还款。
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对将要到期的信贷业务，客户经理应在每笔贷款到期前（）天，填制《信贷业务到期通知书》，及时通知客户。
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客户经理应在贷款到期前（）天内，填制或从CMS打印《贷款到期通知书》发送借款客户和担保人并取得回执。
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经营支行客户经理要在票据业务到期前（），及时通知客户筹集资金归还贷款或授信业务。
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根据《山东省农村信用社企业流动资金贷款操作规程》规定，贷款到期前的催收必须在到期前（）内完成。
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客户经理在短期贷款到期前（）天、中长期贷款到期前（）天，对公类贷款需填制《河南省农村信用社贷款到期通知书》，个人类贷款可采取填制《河南省农村信用社贷款到期通知书》、电话通知或短信通知等有效方式及时通知客户。
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每笔授信业务到期前（）应进行一次现场检查，重点检查客户还款能力和还款资金落实情况。
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公司业务人员在短期贷款到期日前1个星期、中长期贷款到期日前1个月向借款人发送贷款到期通知书，督促借款人筹集资金按时还款。
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中国农业银行主承销的短期融资券到期前（），总行客户部门和主办行须分别督促总行直管客户及主办行管理客户落实短期融资券到期兑付资金的偿付安排。
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客户经理在贷款业务到期前10日、结息日前3日，应通过C3法人资金查询与分析系统分析判断客户是否有充足的资金还本付息，以下最常用的功能是（）。
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对将要到期的信贷业务，客户经理应在每笔贷款到期前（）及时通知客户。
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对于采用（）还款方式的贷款，原则上应在单笔贷款本金首次到期前一个月、前三天、当天分三个阶段进行还款资金落实情况检查。
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经营支行客户经理要在中长期贷款到期前（）个月，及时通知客户筹集资金归还到期贷款或授信业务。
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贷款到期前（）天内，客户经理填制或从CMS打印《贷款到期通知书》，同时发送借款客户和担保人并取得回执，督促客户尽快落实还贷资金。
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业务到期前资金落实检查按照（）逐条显示到期银行承兑汇票业务。
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在贷款到期前（）天，经办行（机构）应填写《贷款到期通知书》，由客户经理通知借款人，督促借款人筹集还款资金主动归还贷款。
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业务到期前资金落实检查需要完成的工作中不包括（）。
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对存在一定还贷风险的客户，风险经理应与客户经理进行平行作业，并于业务到期前（）天，客户经理以约见、寄发等方式向借款人送达书面《贷款到期通知书》。
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对即将到期的中长期授信业务，经办客户经理应在授信业务到期前对借款人进行现场检查（）
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授信业务还款检查应还款日前进行检查，其中短期贷款在到期前一个月完成检查，中长期贷款在到期前一个季度完成检查（）
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流动资金贷款到期前（）天，分管客户经理要重点对企业的还款能力和还款资金落实情况进行检查