从经营范围来看，要打造强势品牌，最好是专业化经营。（）
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（）是品牌的根基，是打造强势品牌的基石。
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品牌分析是品牌战略管理的起点，打造强势品牌，必须从影响品牌的要素——企业自身实力分析和品牌资产展开。其中，企业自身实力分析包括业务与管理能力分析和（）。
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格力电器股份有限公司成立于1991年，是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力标志服务于一体的专业化空调企业。格力电器旗下的“格力”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品。2009年公司营业总收入和净利润双双逆势增长，在格力电器主营业务分产品情况中，空调及配件业务实现营业收人383.29亿元，占公司营收比例98.11%。另外，格力掌握空调制造核心技术，力争打造世界品牌。 阅读以上材料，回答下列问题：格力公司采用的经营战略主要适用的情景是()。
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应该按照（）的发展要求，打造一支职业道德良好、专业技能娴熟、政策水平高、市场竞争力强的零售经营管理队伍。
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水航公司是一家经营内河水面旅游的企业，为了打造企业服务品牌，决定向服务质量和管理质量一流的航空公司学习服务和管理，找出对方最突出的方面来学习和比较。这种基准比较属于()
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格力电器股份有限公司成立于1991年，是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力标志服务于一体的专业化空调企业。格力电器旗下的“格力”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品。2009年公司营业总收入和净利润双双逆势增长，在格力电器主营业务分产品情况中，空调及配件业务实现营业收人383.29亿元，占公司营收比例98.11%。另外，格力掌握空调制造核心技术，力争打造世界品牌。 阅读以上材料，回答下列问题：格力公司采用的经营层战略属于()。
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作为烟草工业企业打造品牌产品，不仅要（），还需从企业内部挖掘营销潜力。一是（），做好内部营销。二是（），做好外部营销。
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胜利油田的经营战略是打造胜利品牌、实现可持续发展。
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如果某品牌经营风险比较大，售卖需要一定专业度，但可以满足个别门店顾客需求，则最好采用联营。
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专业化经营的企业常用品牌延伸进行多元化扩张。
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从政府的行政职能来看，强势政府时期也被称为（）
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某餐饮企业经营的市场区域仅集中在我国西南地区某省份，其品牌影响力仅局限于该省，从市场区域来看，该品牌属于（）。
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从房地产开发的角度来看，市场分析最终要落实到房地产开发物业的经营环境。()
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品牌分析是品牌战略管理的起点，打造强势品牌，必须从影响品牌的要素——企业自身实力分析和品牌资产展开。其中，企业自身实力分析包括业务与管理能力分析、组织与人事管理能力分析。
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在定义项目范围和活动的过程中要使用到分解技术，但是该技术在定义范围和定义活动过程中起到的是不同的作用。从两者对比的角度来看，下列哪项陈述最好地说明了该技术在定义活动的过程中的作用？（）
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某县位于风景秀丽气候适宜的远古火山口群山脚下，土豆种植有着得天独厚的条件。但是，狭小的本地市场常导致土豆低价滞销。为走出困境，当地成立了农产品专业合作社，实行品牌经营。几经努力，该社成功地把土豆贩卖到省内外，且高价畅销，农民收入明显增长。从材料看，农民之所以增收，主要因为（）①种植土豆的社会劳动生产率提高，具有竞争优势②农产品专业合作社的品牌经营提高了土豆的价值③土豆市场扩大改善了原有供求关系，提高了价格④实行品牌经营提高了产品的竞争力
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从作为生产经营的法人主体来看，企业经营机制必然要从（）；（）；（）三方面体现生产关系，因此企业的经营机制由企业：动力机制；运行机制；约束机制；监督机制构成。
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家庭农场经营者或家庭农场主应该是兼具劳动技能和经营理念的理性小农，他们经营适度规模的家庭农场，实现农业生产机械化、标准化、商品化、专业化，重视品牌建设和农产品质量追溯，家庭收入一般处于中产阶层。（）
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农业产业化龙头企业通过与家庭农场、农民专业合作社等形成农业产业化联合体，从生产资料提供、产品销售服务到专用性技术研发、多样化信息服务，乃至区域性品牌打造、农产品质量追溯等领域，有效地提高农业生产经营的组织化程度和科技贡献率。（）
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从母公司的财务报表来看，美的集团和格力集团采取的经营模式是一致的，都是经营主导。
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6．采用真人打造品牌时，（ ）效果最好。
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从管理角度上来讲,主管应该是强势的,“一只狮子带领的一群羊”会轻易击败“一只羊带领的一群狮子”。经营管理如同带兵打仗,作为团队领袖的主管,绝对需要稳定军心,给团队提起无论是精神上还是物质上的“主心骨”。缺乏强势,团队就缺乏士气和斗志，一个团队的强势是由这个团队的主管是否强势所决定的——虎啸震山岗，狮吼百兽惊!这段话主要支持了这样一个观点，即（）。
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鲁商集团在多个领域纵深经营，多元化发展。请问在今后的发展中我们将以哪一产业作为龙头产业，打造我们自己的强势品牌？
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银座电器成立于2009年3月，作为银座品牌的重要组成部分，银座电器将根据什么样的经营方针，致力于打造国内第一家精品电器连锁企业。