SWOT分析法中，在减少内部劣势的同时规避外部环境威胁的战略是（）。
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黄商公司是一家大型办公用品制造公司，为了确定以后战略，高层聘请专家对公司进行了SWOT分析，经过分析，认为黄商公司外部面临巨大的机会，却受到内部劣势的限制，那么黄商公司应该采取的战略是（ ）。
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利用SWOT分析法对组织的外部环境进行分析，可以分析出组织的（）。①优势②劣势③机会④威胁
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利用SWOT分析法对组织的内部环境进行分析，可以分析出组织的（）。①优势②劣势③机会④威胁
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甲企业通过SWOT分析发现目前面临着如下问题：企业面临着巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制。以上分析说明，企业应该采用（ ）。
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在房地产产品市场分析定位法中，（）认为企业外部环境对企业战略形成有重大影响，战略形成过程实际上是把企业内部优势和劣势与外部环境和威胁进行匹配的过程。
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甲企业通过SWOT分析发现目前面临着如下问题：企业面临着巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制。以上分析说明，企业应该采用（）。
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SWOT分析是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素并对此进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法，下列（）不属于SWOT分析中所应考虑的因素。
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根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取（）
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根据SWOT分析矩阵，企业最应避免的外部环境和内部条件组合是（）。
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SWOT分析是一种针对企业的优势、劣势、机会和威胁进行的分析，S、W分别指企业内部环境的（），O、T分别指企业外部的（）
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SWOT分析法所分为的四个因素是内部优势因素、内部劣势因素、外部市场环境的机会因素和外部市场环境的()。
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SWOT战略匹配分析，首先通过企业内部各加权因素IFE矩阵得出企业实力是优势或劣势，其次通过企业外部各加权因素EFE矩阵得出企业对外有机会或面临威胁，最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。
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46．据SWOT分析矩阵，对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是( )。
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SWOT 分析的目的是找到内部资源和外部环境相匹配的战略。 （ ）
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SWOT 分析的目的是找到内部资源和外部环境相匹配的战略。 （ ）
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SWOT矩阵中,个体的优势和劣势是外部因素,机会和威胁是内部因素。
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2、SWOT分析法中，WO战略是减少劣势，回避威胁。
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SWOT分析法所分为的四个因素是内部优势因素、内部劣势因素、外部市场环境中的机会因素和外部市场环境中的()。
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在制定社区工作策略时，可运用SWOT分析法对策略实践的可能性进行分析，从而选出可行策略。SWOT分析法对策略实施的内部条件和外部环境进行综合考虑，其中S、W、O、T所代表的含义包括()。
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SWOT方法基于这样一种假设：有效战略源自企业内部的资源（优势、劣势)和企业外部环境（机会、威胁)的“匹配”。（)
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SWOT分析法是一种企业内部环境的分析方法，如果企业面临较好的外部机遇、同时企业自身有一定的优势条件，可以采取的战略是()。
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根据SWOT分析矩阵,对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是（）
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内部资源和外部环境相匹配的技术分析方法主要有战略要素评估矩阵和SWOT 分析。（)
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SWOT分析方法，是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法。下列哪项不是SWOT分析中的外部环境因素？（）
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