简述企业集团融资决策权的配置原则。
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企业集团融资决策权的配置原则是什么？
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企业集团融资决策的核心问题主要是融资决策权配置。
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融资融券业务的决策与授权体系原则上按照（）的架构设立和运行。
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所谓分权是指集团管理中将决策权授予给分部，如财务上的投融资决策权、分红决策权等。
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管理层在做融资决策时不需要听取任何企业外部组织或个人意见的融资方式是（）。
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各成员企业对任何重大的融资事项没有直接决策权。
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不管集团财务管理体制是以集权为主还是以分权为主，在具体到集团融资这一重大决策事项时，都应遵循以下基本原则（）。
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关系到企业集团融资这样重大决策事项时，应遵循（）等基本原则。
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不管集团财务管理体制是以集权为主还是以分权为主，在具体到集团融资这一重大决策事项时，都应遵循（）等基本原则。
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从企业集团股利分配配置的意义上，企业集团股利分配与其说是利润分配，倒不如说是融资政策与融资管理。
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简述决策分析必须遵循的原则口决策分析必须遵循的原则为？
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授权管理是指总部对成员企业融资决策与具体融资过程等，根据三权分离的风险控制原则，明确不同管理主体的权责。其中的“三权”指的是（）。
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企业的战略决策能力决定了企业核心资源的配置，也决定了企业未来的兴衰。
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当某项重大融资事宜涉及到成员企业切身利益时，作为独立的法人主体，子公司等成员企业拥有直接的决策权。
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企业集团融资战略的核心决策要素有（）。
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CFO的基本职责是合理配置财务资源，提高资源配置效率。这种职责表现在两个方面：一是为企业投资决策进行“估价”；二是为( )提供决策依据。
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融资融券业务的决策与授权体系原则上按照()的架构设立和运行。
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◑企业并购决策的风险分析包括( )◑A、融资风险◑B、法律风险◑C、营运风险◑D、信息风险
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当企业需要设备拟在融资租赁和借款之间进行决策时，不需要考虑的项目是( )。
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公司的“五个中心”指：文化管理中心、资源配置中心、投融资决策中心、（）、绩效评价中心
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融资融券业务的决策与授权体系原则上按照 （）的架构设立和运行。
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7、投融资决策分析的信息载体是企业的财务报告。
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（)认为，在融资计划和决策中，银行主动地利用对利率变化敏感的资金，协调和控制资金配置状态，使银行维持一个正的净利息差额和正的资本净值。