不确定性决策
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决策过程包括提出决策问题阶段、确定决策目标阶段以及（）。
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决策中为减少决策的不确定性，应尽量进行（）。
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定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析进行决策的方法。主要的定性决策方法有（）
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使决策时减少不确定性，在决策过程中具有价值的是（）
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有风险条件下的决策与不确定性条件下的决策的区别主要在（）。
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财务分析的最基本功能是：将大量的报表数据转换成对特定决策有用的信息，减少决策的不确定性。
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根据决策问题的重复程度、自然状态、主题等，可以对决策进行不同的分类：程序化决策与非程序化决策；（）、风险型决策和不确定性决策；（）；经验决策与科学决策。
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企业在进行价格决策时，将可能会面临三种不同的条件做出决策，他们分别是：确定条件下的决策，不确定条件下的决策，（）。
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根据决策问题的重复程度、自然状态、主体等，可以对决策进行不同的分类：程序化决策和非程序化决策；确定性决策、风险型决策和不确定型决策；个人决策和群体决策；经验决策和（）。
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什么是不确定决策问题？常用的不确定性决策分析方法有哪几种？
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项目完全不确定性决策方法是一种客观决策的方法（）
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决策制定者的心理导向影响决策的不确定性水平。（）
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根据决策获得信息的性质，公司决策分为（）决策和定性决策。
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确定性决策是指决策环境完全确定，决策的结果也是确定的决策。
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（）的最基本功能是：将大量的（）转换成对特定决策有用的信息，减少决策的不确定性。
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决策的前提是确定决策目标，决策的终点是（）
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20.主要是根据决策人员的直觉、经验和判断能力来进行的决策是不确定性决策。
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按照决策的使用方法，决策可分为定量决策和定性决策。
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决策目标确定、决策条件多样、但其出现概率可预测、依据条件预测概率可以确定行动方案的决策类型是（）。
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处于静态-复杂的环境中的组织决策上遇到的不确定性最小，相应的，决策活动承担的风险程度也最低（)
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下列属于定性决策方法的是（)。A．风险型决策法B．不确定型决策法C．德尔菲法D．随机决策法
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非程序化决策，是指赖以进行的信息不完全，变量与变量之间的关系模糊、不确定的一种决策。其约束条件是由各种各样的社会发展变量的不确定性制约着约束条件的稳定性，其贯彻实施引起决策所影响对象的有意识反应，导致决策与决策实施结果之间关系的进一步复杂化，它无法通过建立数学模型来为决策人制定决策提供优化方案的，在这种决策中，变量更多的是人的意志因素。下列不属于非程序化决策的是（）
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按决策条件的可控程度划分的“不确定性决策”和“风险性决策”的条件基本相似，两者最大的不同在于（）
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17、不确定型决策是指决策者无法确定未来各种自然状态发生的概率的决策。（）
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10、不确定性决策和风险性决策的主要区别在于：（）