项目总预算为825000美元，管理储备为10000美元，则项目成本基准是（)？
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项目工期为5个月。项目最初费用拨款总额为30，000美元，目前项目处于第三个月。项目前两个月的总支出为12，500美元。项目完工部分超前于进度并符合预算。项目的成本差异是多少？（）
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清理甄别后认定为地方政府债务并纳入政府性基金预算管理的土地储备类债务，截至日期为（）
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项目预算为825，000美元，管理储备为10，000美元。那么项目成本基准是什么？项目经理接下来应该怎么做？（）
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当经常项目与资本项目所形成的缺口数字为正180亿美元时，假定官方储备实际增加数为+120亿美元，则错误与遗漏应计入（）
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国际收支平衡表中，储备资产项目为+12亿美元，则表示该国的国际储备资产增加了12亿美元。
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你的项目第一年的预算为150万美元，第二年的预算为300万美元，第三年的预算为220万美元，第四年的预算为80万美元。大部分的项目预算花费在（）时期。
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当经常项目与资本项目所形成的缺口数字为负180亿美元时，假定官方储备实际增加数为-120亿美元，则错误与遗漏应计入（）
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若一国的国际收支平衡表中，储备资产项目为100亿美元，则表示该国（）。
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某项目要建设一条1.2公里的隧道。项目预算为100万美元，预计每4个月建设100米隧道，高级管理层要求项目经理使用挣值管理（EVM），每月向项目发起人汇报状态。6个月后，已经完成了100米的隧道，且已经支出600，000美元。此时项目经理向发起人汇报下列哪一项？（）
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若一国的国际收支平衡表中，储备资产项目为-2450亿美元，则表示该国（）
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当经常项目与资本项目所形成的缺口数字为正180亿美元时，假定官方储备实际增加数为+200亿美元，则错误与遗漏应计入（）
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你受雇于一个联邦机构来管理一个为3期年，预算达300万美元的项目。如果项目有变更需求，你就需要在每个财政年度的年底有更多的资金注入。你可以在你的项目中使用这些资金。你决定要建立一个成本变更控制系统，是为了（）.
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2001年1月17日，车家汇率管理局公布的人民对美元基准汇率为1美元勋8.2795元人民币，这是（）。
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某国国际收支平衡表上,储备资产项目为+25亿美元,表明该表统计期间内该国国际储备资产增加25亿美元。
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如果在一国的国际收支平衡表中，储备资产项目余额为-500亿美元，则表示该国（ ）。
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已知某国国际收支平衡表中，经常项目差额160亿美元，资本和金融项目差额为-100亿美元，误差与遗漏为10亿美元，则该国储备资产增减额为（）。A．70亿元B．-70亿美元C．+60亿美元D．+270亿美元
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某国某年度国际收支平衡表中，经常项目差额为160亿美元，资本和金融项目为－100亿美元，误差与遗漏为10亿美元，则该国储备资产增减额为（）
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某项目包含A、B、C三项主要活动，项目经理在成本估算时采用自下而上的估算方法，分别估算出三项活动的成本分别为13万元，23万元和8万元，同时为了应对未来可能遇到的不确定因素，预留了10万元的管理储备，同时为每个活动预留了2万元的准备金，该项目的总预算为（1 ）万元。项目进行到第二个月时，实际花费为20万元，完成总工作量的30%。如果项目按照当前的绩效继续进行下去，预测项目的完工尚需成本ETC约为（2 ）万元
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某个联邦机构雇用你管理一个为期3年．预算为300万美元的项目。如果项目要求有所变化，你可以在每个财政年度末得到追加的资金。你也许可以将这些资金用于你的项目。你决定建立一个成本变更控制系统来：
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亨利是组织的一名商业分析师。管理层为他的解决方案给出 450000 美元 的预算。亨利已经识别出项目需求，现在他想基于时间盒和预算排定优先级。亨 利检查了每个需求的成本，为了满足预算，他现在开始从允许的列表中移除需求。 亨利正在使用什么时间盒和预算方法（）
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项目预算为750000美元，在第42天时，项目已完成40%，成本为500000美元，在项目经理推算成本绩效指数后，客户拒绝为项目增加更多资金。 若要按预算完成项目，项目的完工尚需绩效指数必须为下列哪一项（）
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在项目成本预算层面储备一定数量的风险金，称为（);在项目组织管理层面储备的风险金，称为（)。
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若在一国的国际收支平衡表中，官方储备资产项目为-100亿美元，则表示该国（）。
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到目前为止，本该完成80%的一个项目，只完成了75%项目总预算为10万美元，已完工作实际成本为72000美元。根据这些信息可以确定什么（）