项目范围说明书包括（）
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大型项目可能包括一些超出单个项目范围的工作。项目范围是否完成以在（）中规定的任务是否完成作为衡量标志。 ①项目管理计划 ②项目范围说明书 ③WBS ④产品验收标准 ⑤更新的项目文档 ⑥WBS字典
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项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目，一般的做法是（）
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范围说明亦称范围说明书，是项目后续决策的基础，也是项目干系人就项目目标达成的共识。
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项目范围说明书应包含下列哪一项？（）
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范围说明书形成了项目经理与项目客户之间的协议基础，这是因为它确定了（）
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详细的项目范围说明书是项目成功的关键。（）不应该属于范围定义的输入。
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项目范围说明书的内容包括（）
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大型项目可能包括一些超出单个项目范围的工作。项目范围是否完成以在（）中规定的任务是否完成作为衡量标志。①项目管理计划②项目范围说明书③WBS④产品验收标准⑤更新的项目文档⑥WBS字典
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你作为项目经理的一项任务是为项目准备一份范围说明书。范围说明书提供了：（）
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项目范围说明书、工作分解结构（WBS）、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的（）
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项目范围说明书（初步）列出了项目及其相关产品、服务的特性和（），以及范围控制和接受的方法。
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项目范围说明书中阐述了：（）
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项目范围说明书是项目范围定义的工作结果
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项目范围说明书（初步）一般用在（）中。
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项目范围说明书包括( )
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项目范围说明书的主要内容包括( )。
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● 大型项目可能包括一些超出单个项目范围的工作。 项目范围是否完成以在 （53）中规定的任务是否完成作为衡量标志。①项目管理计划 ②项目范围说明书 ③WBS ④产品验收标准 ⑤更新的项目文档⑥WBS字典(53)
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范围说明书形成了项目经理与项目客户之间的协议基础,这是因为它确定了：
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编制项目范围说明书时需要包含以下哪项（）
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[ ]是这样的准备过程,通过不断改进项目工作以制定出一个文件或称为范围说明书,包括项目论证,项目交付物和项目目标。
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在项目小组会议上，一个小组成员建议扩大工作范围，他的建议已经超越了范围说明书中的范围边界。这时，项目经理指出项目小组应该集中精力完成仅限于需要完成的所有工作。这是一个（）的例子
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大型项目可能包括一些超出单个项目范围的工作。项目范围是否完成以在 （53） 中规定的任务是否完成作为衡量标志。①项目管理计划 ②项目范围说明书 ③WBS ④产品验收标准 ⑤更新的项目文档 ⑥WBS字典
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项目经理提供项目范围说明书，但客户希望修改规范，这将显著变更范围项目经理首先应该做什么（）