饭店中的中下层管理者要安排一定的时间做现场管理，高层管理者则不需要。
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对员工的绩效考评可以有三种类型，即（），而对公司的高层管理人员的绩效考评要根据公司董事会决定另行安排。
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某饭店中餐厅经过十余年的经营，于2005年初开始全面更新改造，目前此项工程正在进行中。同时，餐厅管理者想通过此次餐厅改造对先前的经营管理加以调整，其中包括菜单设计、厨房生产控制、营业时间决策、服务方式和服务现场控制等方面。餐厅管理者应抓好服务质量的现场控制，其主要内容包括（）的控制。
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在做存货监盘计划时，一定要对监盘的时间做好安排，存货的监盘时间包括（）。
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跨国公司通过为东道国企业提供管理服务的方式，介入该企业的经营管理活动并收取一定的管理费用，这属于合同安排中的（）。
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商场楼面管理人员在当班时间内至少（）以上工作时间在现场巡视，指导、安排、跟进所负责区域的各项工作。
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中外驰名大公司的高层管理人员是饭店的VIP客人之一。
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一高层住宅工程，正在装修，外脚手架已经拆到了五层楼板处，三个班组做了分工一组贴面砖，二组负责剪断脚手架的连墙件，三组拆除脚手架，当五层面砖刚完成一半时，二组已经将15m高的脚手架的连墙件全部拆除，当一组拟转移到下层作业时，脚手架向外倒塌架上人员全部坠落。 分析事故原因。 现场管理混乱，缺少监督，不能及时发现隐患。
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小李是某饭店的管理者，作为饭店的一把手，他的工作干得特别出色，得到了饭店员工和客人的尊敬，那么，请问：作为高层管理者，小李所管辖的属于管理者的层次有（）。
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接待住宿要严格执行关于差旅、会议管理的有关规定，在定点酒店（饭店）安排，执行（）。
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（）就是要求管理者要深入现场，加强巡视检查，调节饭店业务经营活动中各方面关系的方法。
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在饭店经营业务进行过程中管理人员在现场进行指导和监督，发现随机事件，发现偏差，随时处理和纠正。这属于饭店控职能中的（）
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在工作时间安排上，基层管理者由于沟通的方式和手段不如高层管理者，所以基层管理者%80左右的时间用于沟通，而高层管理者50%左右的时间用于沟通。
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对科技人员、关键的管理人员，要持股。中高层人员要有期权，有期股。要激励员工不断将自己的知识智慧贡献给企业，这属于企业知识管理过程中的（）。
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计划工作事关重大，因此，企业高层管理者一定要做好计划工作，中下级管理人员不必做计划。
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饭店高层管理者的主要职责是（）。
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对员工的绩效考评可以有三种，即()，而对公司的高层管理人员(总经理、副总经理)的绩效考评要根据公司董事会决定另行安排。
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某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念属于传统市场营销观念中的（）。
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消防应急照明和疏散指示系统在日常管理过程中应保持系统连续正常运行,不得随意中断;定期使系统进行自放电,更换应急放电时间小于一定时间的产品或更换其电池,其中超高层应急放电时间小于()min要更换产品或更换其电池。
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（)是饭店企业人力资源管理中的重要内容：它贯穿于人力资源管理的全过程。从员工的选拔、培养一直到使用，都要进行。
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银监会所称现场检查中的全面检查，是指在一定周期内对法人机构公司治理、经营管理和业务活动及其风险状况进行的全面性检查，原则上每（）年至少安排一次
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企业高层领导确定企业战略，然后安排下层管理人员执行。这种战略实施模式为（）模式。
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一位企业高层管理者说：“总经理在作出决策时”不仅要考虑采取某种行动的必要性，而且要注意实施条件的限制。”这句话说明做决策必须考虑决策的（）
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（）战略实施模式的关键是高层管理人员如何激励下层管理人员创造性地制定和实施战略
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一般来说，高层管理者花在计划和控制职能的时间要比基层管理者多（）
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