局对分包方实行资格准入制度，分包方必须在局（）统一办里准入手续。
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采用竞标方式选择分包方的基本流程有竞标文件的编制、资格预审及竞标邀请、标书构成外，还有哪行流程步骤？
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施工企业对于（）分包方的选择可重点考查其资质、服务人员的资格、设备完好程、提供技术资料的承诺等。
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若因工程施工需要，新引进的分包方不在合格名录中，须报公司评审，评审合格后方可使用，并在进场（）个月之内办理准入手续。
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分包合同必须明确规定分包方的任务、责任及相应的权利，包括（）。
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施工安全技术中规定：分包方必须执行周安全活动（）小时制度。
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分包管理的基本原则是：实行劳务分包与专业分包相结合；禁止工程大包、推进工序分包、规范专业分包；积极培育有实力、讲诚信的紧密型劳务企业，合理控制使用分包方数量；统一领导，分级管理，公开公正，严格审批；和谐诚信，互利双赢。
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准入证实行年检制度，分包方要按规定于每年（）月份到局人力资源部办理。
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为了保证对分包方的施工或服务条件符合分包工程的需要，总包方必须确认分包方从业人员的资格与能力，验证分包方的主要材料、设备和设施的要求。
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局对分包方实行（）制度。取得准入证后，方可在全局范围内参与工程施工分包。
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分包方项目经理、主管生产经理、（）须接受安全培训、考试合格后办理分包单位安全资格审查认可证后，方可组织施工。
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局对工程施工分包管理全流程实行（）管理。
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分包方安全管理制度：分包方可以不执行总包方总体工程施工组织设计和安全技术方案。
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股份公司公布的不合格分包方，其准入证被注销，且（）内在全局不得使用。
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水利水电施工企业相关方管理中，要求工程分包、劳务分包、设备物资采购、设备租赁管理制度应明确各管理层次和部门管理职责和权限，包括（）。
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过程流程图必须包括源于外部的过程和分包方的工作。
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对于业主指定的分包单位工程和总包方实行管理的分部、分项工程，分包单位在工程验收时需向总包项目经理部提供全套施工资料一式五份，包括竣工图。（）
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局对分包方准入实行总量控制。准入分包方数量与计划使用分包方数量的基本比例为（），以提高准入分包方的使用率和稳定性。
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下列项目参与主体中，（）就分包工程施工发布指令时，分包方必须接受其指令，服从其总体的项目管理。
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对于业主指定的分包单位工程和总包方实行管理的分部、分项工程，分包单位在工程验收时需向总包项目经理部提供全套施工资料（），包括竣工图。
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施工企业“发现并处理分包管理中的问题；重新确定、批准合格分包方；修订分包管理制度等”属对分包管理的（）内容。
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工程施工专业分包劳动合同规定，工程分包方投入满足施工所需的（），并纳入甲方经理部统一管理，施工负责人、技术负责人、质量安全负责人、特殊工种等主要人员的资格和上岗操作证复印件须报甲方备案。
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审核员在某建设公司合约部审核时，抽查了该公司作为某项目总承包单位与另一家专业分包单位签订的分包合同，发现分包合同条款有以下内容：“分包方必须严格遵守总承包方有关质量.安全.文明施工等方面规章制度，凡是因分包方自身措施不力而造成工程事故的，由分包方承担全部责任及由此发生的一切费用”。审核员问合约部经理：“万一分包工程出了质量或安全事故，你们做为总承包单位就不负责了？”合约部经理说：“当然，有合同在，
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实行总承包的项目,安全控制由分包方负责。
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