（）是帮助管理团队成员开展季度谈话的辅助工具，指导管理团队成员明确谈话内容和方向，同时记录谈话要点，为后续跟进提供依据。
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《及时指导建议书》是管理团队开展及时指导后，用来记录及时指导的内容、方式和结果的工具。
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项目经理不仅要激励项目团队成员去实现项目目标，还要帮助团队成员完全理解（）。
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项目经理观察到项目团队成员在项目开始时感觉没什么信心，在阶段会议上与团队成员开展头脑风暴会有什么帮助？（）
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团队建设是指企业在经营管理过程中，有计划、有目的、有（）地对其成员进行的培养、训练活动，通过这种活动提高成员的协作精神、合作意识，使其为企业的发展目标而努力。
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小王正在负责为一家水厂开发MIS系统，虽然他没有管理类似项目的经验，但其团队的一名成员做过类似的项目。该成员的这些经历为准确估算项目的成本做出了贡献，这一点对实现赢利很有帮助。上述情况表明（）
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项目团队成员在早期设计阶段帮助整合哪项，可以后期获得相关分数，MR先决条件；施工和拆除废弃物管理（）。
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你在管理一个虚拟团队。你的队员都在不同的地方工作，只能偶尔见面。项目已经进行了几个月，你强烈地感觉到你的队员不将他们自己看做一个团队成员或一个团结的整体。为帮助改变这种情况，你应该（）
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个人层面的支撑是指网点管理团队针对网点员工销售行为、服务行为等的各个环节给予的指导、培训和支持等，旨在帮助其提升工作技能。
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思考和讨论对于学习是至关重要的，团队领导可通过交流帮助团队成员思考他们所学的知识。在交流的过程中，做法不合适的是（）。
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季度谈话需要在下季度的多少日内开展（）
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管理团队开展及时指导后，用来记录及时指导的内容、方式和结果的工具是（）
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融资帮助是指管理总部利用集团的资源一体化整合优势与融通调剂便利而对管理总部成员企业的融资活动提供支持的财务安排。（）
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季度谈话是指支行长每季度以一对一的方式对员工进行的一种深度指导。
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你在项目中的角色包括：帮助解决问题，就优先级进行推荐，为满足目标进度而加速活动，促进项目团队成员之间的沟通，以及帮助管理层对项目的进展进行日常监督。你所在项目的大多数成员是科学家或技术专家。你就职于以下哪类组织结构？（）
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指导是管理团队成员利用自身的知识、技能、经验向员工提供支持和帮助的一种管理活动。
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根据《促转型、调结构权益类产品专项活动方案》，团队成员（非团队长)的季度考核任务是（)。
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◑公司领导者为了提高时间管理的效率拟定了很多方法，不能帮助他的是( )。◑A.把更多操作性的工作分配出去◑B.工作时间拒绝接听任何电话◑C.学会授权◑D.相信团队成员
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由于存在大量缺陷，项目的交付里程碑处于风险当中。管理层聘请外部主题专家（SME），帮助项目团队关注纠正措施。 若要将SME分配到项目团队中项目经理应该使用哪项工具和技术（）
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试题编号：2020D1686【中国南方电网公司青年发展规划（2019-2022年）】在南网青年发展规划中要求，各级党委每年在“五四”青年节等时间节点，组织召开不少于青年座谈会，直线管理者与青年下属每季度开展谈心谈话，及时了解掌握广大青年心声和思想动态（）
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团队领导需要使团队目标恰当而有意义，帮助团队成员建立责任感和自信心，强化团队成员的技能，处理好各种团队内外关系，干实事并为团队成员创造机会。（)
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在一个新产品开发项目中，一名团队成员发现一种能够帮助提高开发速度的工具，并报告给项目经理。项目经理执行一项分析，发现实施这种新工具能够缩短当前的速度20%，节省项目成本10%。项目经理接下来应该怎么做（）
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团队的下列哪项主要表现为帮助团队成员设定团队议事日程，让团队始终瞄准目标，做出高效决策和提出解决问题的替代方案（）
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28、异质性是指高层管理团队成员的个人特征和团队的结构特征的差别