利用原有市场，采用不同技术开发新产品，这是()战略。
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公司在原有生产领域内充分利用产品和市场方面的潜力，寻找改进现有业务和未来发展机会的战略是（）
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在密集型成长战略中，能够减少由于原有市场饱和而带来的风险，但不能降低由于技术的更新而使原有产品遭受淘汰的风险的战略是（）。
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下列战略类型中，()的重点是加强对原有市场的开发或对原有产品的开发。
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新增加的产品或服务能够利用企业原有在技术、产品线、销售分配渠道或顾客基础等方面所具有的特殊知识和经验，这种公司增加或生产与现有产品或服务相类似的新产品或服务的战略被称之为下列哪种战略（）？
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生产经营者充分利用自己在产品、技术、市场上的优势，不断向深度和广度进军，同时也生产与原有产品同属一个领域的系列产品。这种策略称为（）お
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某制药企业利用原有的制药技术生产护肤美容产品、运动保健产品等，该厂实行的这种战略是（）。
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企业既不以原有技术也不以原有市场为依托，向技术和市场完全不同的产品或服务项目发展属于多元化增长战略中的（）。
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某制药厂利用原有的制药技术生产护肤产品、运动保健产品，这种发展战略属于（）。
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市场渗透战略、产品开发战略和市场开发战略都是在原有业务领域中求得未来发展机会的成长战略，因此统称为（）。
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利用科学技术的新发明所生产的、与原有产品完全不同的产品是指（）。
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一体化发展战略是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势，开发和生产原有产品处于同一产品领域但属于不同阶段的产品，扩大经营规模，谋求企业发展的战略，以下不属于一体化发展战略的是（）。
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企业利用原有市场，采用不同的技术来发展新产品，增加产品种类的战略是（）。
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利用同一产品在不同市场上生命周期不同，将国内进入成熟期或衰退期的产品向刚进入成长期或仍处于投入期的国家市场扩散，这是企业利用（）走向国际化经营。
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某开发商利用公司原有的技术、特长、经验来发展新的房地产产品，以增加公司产品的品种和种类。这家公司采用的是（）。
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利用原有市场，采用不同技术开发新产品，其推行的战略是（）。
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以现有产品或市场为基础，利用技术、设备、销售等潜力，扩大产品组合的广度，这是（）产品组合。
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在密集型成长战略中，()能够减少由于原有市场饱和而带来的风险，但不能降低由于技术的更新而使原有产品遭受淘汰的风险。
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企业通过对本企业和他人已采用的技术进行改进、完善，在原有的基础上创造出高质量、低成本的产品以控制和占领市场的一种专利技术研究开发战略是（）
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企业在原有生产范围内,充分利用在产品和市场方面的潜力来求得成长的战略称为（)。
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企业利用原有技术力量开发新产品，以寻求新的增长，此为（)成长战略。
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通过向现有市场提供新产品或改进的产品，满足现有市场上的不同需求。这是__战略路线（）
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公司通过对本公司和她人已采用技术进行改进、完善，在原有基本上创造出高质量、低成本产品以控制和占领市场一种专利技术研究开发战略是（)。
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一个企业在不同的情况下，针对下属单位和不同的产品，采用不同的研究与开发战略，这是（)防御型研究与开发战略。
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企业通过对本企业和他人已采用的技术进行改进、完善，在原有的基础上创造出高质量、低成本的产品企业通过对本企业和他人已采用的技术进行改进、完善，在原有的基础上创造出高质量、低成本的产品以控制和占领市场的一种专利技术研究开发战略是（）
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