企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位，化分的方法包括（）

（）是指将一个大的问题按照内在的逻辑关系分解成若干相互联系的问题，从而找到解决这个问题的步骤和相关的网络。

A . 问题提出 B . 问题进行分解 C . 问题组合 D . 问题解决

查看最佳答案

工程系统分解结构（EBS）是在工程项目结构分解基础上进行的，是将工程项目的实施过程按照一定的规则分解为若干个项目单元。

A . 正确 B . 错误

查看最佳答案

审贷分离的核心是将负责贷款调查的业务部门与负责贷款审查的管理部门相分离，以达到相互制约的目的。（）

A . 正确 B . 错误

查看最佳答案

将信贷业务全过程分解为调查、审查、审议、审批、用信管理、贷后管理等各个环节，分别设立相应的部门或岗位承担各环节职责，以实现部门、岗位间的相互支持和相互制约的制度是（）。

A . 审贷分离 B . 集体审议 C . 分层审批 D . 授权管理

查看最佳答案

OFDM将频域划分为多个子信道，各相邻子信道相互正交，但不同子信道相互重叠将高速的串行数据流分解成若干并行的子数据流同时传输。

A . 正确 B . 错误

查看最佳答案

所谓供应链是指从物料获取并加工成中间件或成品，再将成品送到用户手中的一些企业和部门的业务活动及其相互关系构成的网络，它包括物料来源、（）、（）、仓储管理甚至需求管理，通过这些功能的集成，把产品和服务提供给最终用户。

查看最佳答案

由相互作用和相互依存的若干部分（子系统或要素）组成的具有特定功能的有机整体称之为（）。

查看最佳答案

端口交换设备通过软硬件的控制和管理，把交换机上的所在端口划分成若干个（）的相互独立的VLAN。

查看最佳答案

WBS工作分解结构是将一个项目分解成易于管理的几个部分或几个细目，以便确保找出完成工作项目范围所需的所有（）。

A . A、工作方法 B . B、工作目的 C . C、工作成果 D . D、工作要素

查看最佳答案

将一个复杂的相互关联、相互作用的整体事项，分解成若干子事项，再对每个子事项进行策划研究，从而达到易于分析、便于实施活动目的的策划创意方法称为（）。

A . A、重点法 B . B、移植法 C . C、分解法 D . D、组合法

查看最佳答案

审贷分离的核心是将负责贷款调查的业务部门(岗位)与负责贷款（）的管理部门(岗位)相分离，以达到相互制约的目的。

A . 管理 B . 审查 C . 发放 D . 偿还

查看最佳答案

“系统”是指由若干相互作用、相互依存、相互影响和制约的成分或因素，为达到一定的目的或目标而组成的（）。

查看最佳答案

绩效管理计划的制定方法是将绩效目标进行层层分解，从个人开始，然后到各级子公司及部门，并最终落实到公司最高层。

A . 正确 B . 错误

查看最佳答案

单选题：系统内各要素之间相互依存、相互制约的关系，这就是系统的（）。

查看最佳答案

按企业职能可将管理信息系统分解为若干个子系统，下列不属于职能分解的子系统是

A．作业子系统 B．生产子系统 C．财务子系统 D．物资子系统

查看最佳答案

某工业建筑工程项目，按产品类别分为3个子系统，计划投产时间各不相同；每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成，能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用；整个项目由一个施工企业承担施工总承包，有若干个分包单位参与施工；总承包单位设立了信息管理部门，负责施工方信息管理工作。针对该项目的特点，进行项目结构分解应考虑的因素和原则有()。

A．考虑项目的组成 B．考虑项目进展的总体部署 C．结合合同结构 D．有利于工程交工验收 E．有利于项目目标控制

查看最佳答案

行政组织自身就是一个由若干子系统组成的开放性生态系统，并与特定的环境相互依存，受环境的影响与制约，这是行政组织的()

A．生态内涵 B．心态内涵 C．静态内涵 D．动态内涵

查看最佳答案

（)是在较大的组织内，把相关的职位集中起来，建立职能部门，将整个管理内容分为若干个职能部门，由这些职能部门对组织进行具体管理的一种组织结构。

A、矩阵型组织结构 B、直线型组织结构 C、网络型组织结构 D、圆型组织结构

查看最佳答案

铁路工程实体结构分解（EBS）是指采用（）方法将铁路工程对象系统按照专业系统分解成相互独立、相互联系的工程项目单元，作为工程项目管理的对象，满足管理的需求

A．流程分析 B．系统分析 C．价值分析 D．PIMS分析

查看最佳答案

铁路工程（）是指采用系统分析方法将铁路工程对象系统按照专业系统分解成相互独立、相互联系的工程项目单元，作为工程项目管理的对象，满足管理的需求