属于微小变更的范围，及时变更评估过程发现风险较高，也不需要办理重大变更（）
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你的技术团队主管提出了一项会导致项目范围扩大同时也会增加项目价值的变动请求。为了评估这一变更的实施会造成的变更程序，你决定使用挣值分析的方法。这种方法代表的是（）.
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当水利施工方案、设备设施、作业过程及环境发生变化，施工企业应及时对变更后所产生的风险和隐患进行辨识、评价。单位组织机构、施工人员发生变更，不存在风险和安全隐患，不需要进行风险辨识和评估。
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你所在项目的技术主管提出了一项会给项目带来增值的请求，但是这个请求同时也会导致项目范围的扩大。为了评估实施这一变更可能带来的影响幅度，你要求在项目中使用净值分析法。这种方法代表的是（）
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变更管理的流程正确顺序为（） ①创建变更并设立优先级 ②分析变更风险及影响，编制变更方案及变更计划并进行评审 ③变更实施 ④变更效果评估
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工艺设备变更按其内容和影响范围实施分类管理，基本类型包括工艺设备变更、微小变更和同类替换。
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未及时收回账务对账单属于柜台业务中账户开立、使用、变更与撤销的主要操作风险点。()
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运钞途中，押运员要保持高度警惕，注意观察运钞车周围情况，发现可疑车辆尾随或跟踪现象的要及时报告。执行押运任务过程中不得随意变更（）。
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变更流程包括变更申请、变更风险评估、变更审批、变更效果评估和变更告知。
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变更审批前必须（）评估由专业小组进行，并出具变更风险评估结论。未经评估不得予以审批。
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在施工过程中，（）若发现机房平面或电缆走向的设计有缺陷或不理想，以及其它问题，谁应及时向工程设计工程师发出《设计变更申请表》。
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变更实施后，批准部门应组织变更效果评估，并记录评估过程和结论。
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当工程变更发生时，要求监理工程师及时处理并确认变更的合理性，一般过程包括：①提出工程变更；②分析提出的工程变更对项目目标的影响；③初步确定处理变更所需的费用、时间范围和质量要求；④确认工程变更；⑤分析有关的合同条款和会议、通信记录。上述过程依次为（）。
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项目变更控制是一个动态的过程，在这一过程中，监理工程师要记录这一变化 过程，充分掌握信息，及时发现变更引起的超过估计的后果，以便及时控制和处理。 这一过程属于变更控制程序中的()环节。
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一个项目变更已确定。但是，由于整个项目的风险较高，CCB拒绝变更。项目经理接下来应该怎么做（）
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阅读下列说明，回答问题1至问题3．将解答填入答题纸的对应栏内． 【说明】 项目经理小王目前正在负责—阅读下列说明，回答问题1至问题3．将解答填入答题纸的对应栏内． 【说明】 项目经理小王目前正在负责—个小型的软件开发项目。—开始他觉得项目比较小，变更应该不多，流程也不需要太复杂，因此就没有制定项目变更管理计划，而是强调团队成员间的及时沟通来保证项目按照计划进行：根据项目经理小王的理解．所谓变更管理的主要目标就是保证项目能够按照计划进行，如果能够保证不发生超越项目进度计划、成本计划等控制范围外的偏差，就可以不用指定项目变更管理计划．就可以不用指定项目变更管理计划，以减少项目的工作量。而项目执行过程中对计划的微调根本不需要记录和管理，也不需要走项目变更管理流程。而且他认为如果所有项目变更都必简要向相关领导请示汇报，过程太复杂和麻烦，还不如由执行人员提出变更的方案，彼此讨论—直后来的更方便和快捷。 但是在项目进入集成测试阶段的时候，突然多了很多莫名其妙的问题出现。如在调试过程中。由于相关设计和记录的简化和不规范，造成了调试的困难，很难定位各个问题模块的错误；由于项目执行过程中。人员的调配替换，造成了文档记录的不—敢，导致后期人员阅读和理解方面的障碍。并且由于缺乏对开发过程的配置管理和控制，导致版本混乱，很难形成有效支持各模块集成的文档。另外，面目中很多细小的改动由于没有准确的记录，或者是根本没有记录．导致集成测试发现问题时，根本没有办法更改。小王对此也没有办法，不知道因为什么原因导致目前的项目状态，项目面临返工的危险。 【问题1】（） 针对项目的当前状态，小王应该采取说明补救措施？
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变更实施后，变更实施部门应组织变更效果评估，并记录评估过程和结论（)
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依据《中国石化生产变更安全管理规定》，一般变更、较大变更可采用（）进行风险评估
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依据《中国石化生产变更安全管理规定》，变更应当评估和批准的原则严禁未经风险评估批准变更，严禁未经批准实施变更（）
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卡中心变更管理审核委员应在规定的时间进行变更审查，审查内容主要包括：评估业务、（）、实施方案、变更后验证准备，分析变更影响、风险以及应急方案等
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当发生改变或者工艺技术、设备设施等发生变更时，应当及时重新进行风险识别评估（）
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微小变更指影响较小，不超出工艺技术、设备设施、工艺参数设计范围等的改变，并且变更影响范围（）
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装置在开工过程中，发现开工方案中操作步骤不完善，需要对开工方案进行变更，该变更属于（）
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变更应当经过评估和批准，严禁未经风险评估批准变更，严禁未经批准实施变更。能不变更的不变更，避免紧急变更（）
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区域、公司所在地税务政策有重大变更的，所在区域、公司的财务负责人应及时掌握情况，并书面向行业财务管理中心汇报，下列不属于“重大变更”涵盖范围的是（）