为了招到适合我们岗位需求又能稳定就职于我们公司的人才，结构化面试手册侧重于专业知识及以往工作经历的询问及家庭背景调查，通过询问员工以往的工作经历，实现行为面试，从而了解员工最真实的情况（）
相似题目
-
CIO职位的设立导致CIO人才需求的迅速增长。我们有必要考察并探讨企业对CIO的能力要求。具体有（）。
-
为了社会稳定，我们坚决反对人类（）研究。
-
在工作分析中，为了分析中高层管理职位及关键核心岗位，我们应该使用（）
-
为了对“有机食品”的需求，我们可以不施用化肥而全部依靠有机肥料。
-
小赵在一家企业作人力资源工作，现在企业急需招一名海外销售部经理，若干名后勤管理人员，企业希望这次招聘可以招到合适的人才。下列（）最适合帮助组织招募市场上比较紧缺的高级人才和尖端人才的机构。
-
小赵在一家企业作人力资源工作，现在企业急需招一名海外销售部经理，若干名后勤管理人员，企业希望这次招聘可以招到合适的人才。普通的行政管理人员比较适合（）。
-
组织理念讲述的是运营公司对组织如何开展工作及如何进行权责分工的基础，我们讲求既能（），又能（），才能真正提升运营公司组织分工效率。
-
小杨说“在我这个食品连锁店起步之初，我的几个朋友都劝我，现在健全人办个连锁店都难，何况你腿脚不方便，不懂什么经营之道，还是不要冒这个险了。街坊邻居也对我的创业议论纷纷。”“我和妻子由于不懂管理，为了招个有水平的管理人才着实花了一番功夫，人家有水平的人都不愿意来我们残疾人这里工作，他们觉得我们残疾人办的企业不稳定、没前途。”下列说法，不正确的是（）
-
某公司需要从应届生中挑选销售经理储备人才，我们可以建议其使用（）。
-
林肯总统在就职演说中强调“从地理环境上说……我们不能把各地区从彼此的位置上挪开，也不能在它们之间筑起不可逾越的城墙。……我们之间感情的纽带，或许会因情绪激动而绷紧，但决不可折断”，主要是为了（）
-
“在对应聘者德、才、体全面考核的基础上，选拔和录用适合于本企业特点与岗位需要的人才”体现了员工招聘的（）
-
为了强化人才激励保障机制，建立健全与工作业绩紧密结合、充分体现人才价值、有利于激发人才活力和维护人才合法权益的激励保障机制，我们可以（）。
-
“猎头公司”适合于招募()人才。
-
某单位现执行的岗位工资标准（新一标准）起点为800元，止点为2240元，起止倍数为2.8倍，岗位级别较多，但岗别之间的差距小，只有125元，使得在责任大、贡献大、技术复杂性高的关键岗位不能多得，不利于关键岗位人才的稳定，为了解决次问题，我们可以实行（）
-
企业选拔人才时，应录用最适合岗位需求的人，而不是录用能力最强的人。
-
情感是人最基本的精神需求,它的作用主要体现在（） 1情感影响我们的判断和选择,驱使我们做出行动 2丰富、深刻的情感有助于我们更全面地观察事物,探索未知 3丰富、深刻的情感有助于我们纠正偏执、向上向善 4我们对父母和亲人才会表现出强烈的情感
-
【判断题】在公司内部职业岗位跃迁过程中，我们通常用四个维度来描述岗位之间的转换，它包括：向上维度：整合更大的资源； 向内维度：成为更专业的人才； 向左右维度：职能转换更快 ；向外维度：组织行业之间切换更顺畅。（）
-
小王于2022年1月20日申请了营业执照，创立了一家公司，为了方便日常资金的收付，小王来我们银行询问如何开立单位账户，并表示自己从来没有办过相关业务，我们在回复小王时可以建议他开立下列哪类账户？（）
-
公司重视从内部培养、选拔优秀人才，充实到合适的岗位上，也将适当地从当地从外部选聘合适的人才以满足公司不断发展过程中对人才的需求。（)
-
为了强化人才激励保障机制，建立健全与工作业绩紧密结合、充分体现人才价值、有利于激发人才活力和维护人才合法权益的激励保障机制，我们可以完善以养老保险和医疗保险为重点的社会保障制度。（）
-
为了强化人才激励保障机制，建立健全与工作业绩紧密结合、充分体现人才价值、有利于激发人才活力和维护人才合法权益的激励保障机制，我们可以健全以政府奖励为导向、用人单位和社会力量奖励为主体的人才奖励体系。（）
-
建立内部人才市场是为了促进人员流动，构建全方位流动机制，实现岗位需求与员工意愿之间的（)。
-
6、 【文件六】类别：电话录音来电人：刘庄房地产公司人力资源经理收电人：魏志峰人力资源部总监日 期：5月20日魏总：我是刘庄。昨天我们公司的沈总（房地产公司总经理）和我讨论了一件事情，就是关于我 们公司的发展问题。沈总认为：公司的薪酬水平在市场上没有明显优势，但对高水平人才的需求量很大，是否可以考虑利用公司的业务优势，给予表现特别优秀的人员优惠购房的奖励，以提高优秀人才的工作积极性和继续为公司服务