高质量优势竞争战略要求企业致力于为某一个或几个消费者群体提供服务，力争在局部市场中取得竞争优势。（)

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• 高差异战略要求企业在全行业范围内，在（）等一个或几个方面创造独特性，即通过标新立异吸引顾客，形成相对优势。

  A . 产品设计 B . 产品品牌 C . 生产技术 D . 顾客服务 E . 销售渠道

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• 企业集中力量为某一个或某几个子市场提供服务，更好地满足一定顾客的特殊需要，从而争取局部的竞争优势。这种战略被称之为（）。

  A . A、总成本领先战略 B . B、差异战略 C . C、分散战略 D . D、焦点战略

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• 面对近年来原材料劳动力等价格上升的压力，我国沿海某服装出口企业，把生产环节转移到劳动力、土地等生产要素具有优势的内陆地区，并致力于产品研发、品牌设计和营销推广，从而大大提高了产品出口竞争力。该企业竞争力提高的因素有（）①调整经营战略，利用资源优势②依靠技术创新，维持低价竞争③加强品牌建设，拓展销售渠道④调整产业结构，提高产品质量

  A . ①② B . ②④ C . ①③ D . ③④

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• 企业通过收买一个或几个竞争对手实现成长的战略是（）

  A . 后向一体化 B . 水平一体化 C . 前向一体化 D . 垂直一体化

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• 企业围绕产品本身进行优势开发，以提供与众不同的产品和服务，满足消费者特殊的需求，形成竞争优势，这种战略思想是（）

  A . 总成本领先战略 B . 聚焦化战略 C . 差异化战略 D . 系统化战略

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• 企业致力于达到生产成本和销售成本最低化，这样企业就可以低于竞争者的价格赢得较大的市场份额。这就是通用公司竞争战略中的（）

  A . A．全面成本领先战略 B . B．产品差别化战略 C . C．成本集中化战略 D . D．差别集中化战略

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• 准确地选择相对竞争优势是一个企业各方面实力与竞争者实力相比较的过程。为此，企业需要分析和比较与竞争者在以下哪几个方面的优势与劣势（）。

  A . 经营管理方面 B . 财务方面 C . 采购方面 D . 产品方面 E . 市场营销方面

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• 一个有效的极小管理系统是通过以下几个环节提高员工工作绩效，从而保持和增强企业的竞争优势（）。

  A . 目标第一 B . 计划第二 C . 监督第三 D . 指导第四 E . 评估第五

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• 文化企业如果放弃大市场中的小份额、去争取一个或几个性质相似的子市场中的大份额的话，特别适应于采取何种营销战略？（）

  A . 差异化市场营销战略 B . 集中化市场营销战略 C . 无差异化市场营销战略 D . 企业资源集中化战略

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• 按照波特的竞争优势理论，企业的竞争优势可以通过（）基本战略获得。

  A . 扩大宣传 B . 成本领先 C . 垄断经营 D . 标新立异 E . 目标集聚

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• 质量战略的竞争优势来源是（）。

  A . 品牌与独特技术 B . 低成本运营 C . 超级服务 D . 最安全可靠的产品

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• 新设合并是指在两个以上的企业合并中，其中一个处于优势地位的企业，通过收购或购买股权的方法，将另一个（或几个）处于相对非优势地位的企业兼并过来而成为存续企业的合并形式。

  A . 正确 B . 错误

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• 密集型战略是指航运企业将资源力量集中在现有的某一个或几个业务上，促使其继续发展。

  A . 正确 B . 错误

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• 面对近年来原材料、劳动力等价格上升的压力，我国沿海某服装出口企业，把生产环节转移到劳动力、土地等生产要素具有优势的内陆地区，并致力于产品研发、品牌设计和营销推广，从而大大提高了产品出口竞争力。该企业竞争力提高的因素有（）。①调整经营战略，利用资源优势②依靠技术创新，维持低价竞争③加强品牌建设，拓展销售渠道④调整产业结构，提高产品质量

  A . ①② B . ②④ C . ①③ D . ③④

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• “有所谓、有所不为”的（），即企业识别各个不同的购买者群体的差别，有选择地确认一个或几个消费者群体作为自己的目标市场，发挥自己的资源优势，满足其全部或部分的需要。

  A . 广泛市场营销 B . 大众营销 C . 饥饿营销 D . 目标营销

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• 集中力量为某一个或几个细分市场提供最有效的服务，更好地满足一定顾客的特殊需要，从而争取局部的竞争优势。这是哪种市场竞争战略（）。

  A . 产品差异化战略 B . 市场聚焦战略 C . 优势经营战略 D . 形象竞争战略

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• 企业市场定位的第一个步骤是选择竞争优势和定位战略。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 企业取得竞争优势的通用战略主要有（）战略。

  A . 成本优势 B . 差异战略 C . 集中一点 D . 全面占领

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• 两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作，但合作各方没有股权的参与，这种战略联盟形式是()。

  A . 合资企业式联盟 B . 股权参与式联盟 C . 功能协议式联盟 D . 框架协议式联盟

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• （）战略要求企业在竞争中，以低成本、高性能、高质量的产品来占领市场，赢得利润。

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• 银行把自己的力量集中在其一个或几个细分市场上，实行专门服务，此种目标市场战略称为（）。

  A . 无差异市场战略 B . 差异性市场战略 C . 集中性战略 D . 市场补缺者战略

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• 绿色管理战略，过去大多数企业的绿色管理模式是被动反应型的，企业只要遵守环境法规就行，而现在则要求企业积极寻求能够为企业创造竞争优势的主动型绿色管理方法。

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• 企业致力于达到生产成本和销售成本最低化，这样企业就可以低于竞争者的价格赢得较大的市场份额，这是公司竞争战略中的（）、（2.0分）

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• 4、甲公司是一家成功的家电企业，多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起，公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略，通过建立“家庭网络标准产业联盟”，推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时，公司组织结构进行了重大改革，管理制度也做了相应调整，并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求。甲公司在实施上述新战略时，应当（）。 A.加强协同作用 B.以企业使命为基础 C.根据文化进行管理 D.重新制定战略

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