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关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法，正确的是（）。
A . 施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工
B . 业主进行施工总承包管理单位招标时，应先确定工程总造价
C . 施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作
D . 业主不需要等待全部施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标
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下列关于工程项目全要素造价管理的说法正确的是（）。
A . 一个工程项目的工期和质量在一定条件下可以转化为工程项目的造价
B . 要缩短工期将减少贷款利息的支出，将降低工程造价
C . 工程建设中延长工期会使建设项目间接费用增加，投资效益差
D . 工程项目的功能越多，规模越大，效益越好
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关于项目信息管理的说法，正确的是（ ）。
A . 项目的信息管理是通过对各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取和处理
B . 项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目数据传输的组织和控制为项目建设的增值服务
C . 建设工程项目的信息是指实施过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息
D . 建设工程项目的信息包括项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息
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关于建设工程项目管理的说法，正确的是：（ ）。
A . 业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
B . 建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标．项目的进度和质量目标
C . 供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标．供货的进度和质量目标
D . 建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段
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以下关于工程项目风险管理定义说法不正确的是（）
A . 工程项目风险管理的关键是选择和实施风险应对策略
B . 工程项目风险管理是一个周期性动态过程
C . 工程项目风险管理的关键阶段是施工阶段的风险控制
D . 工程项目管理的主体是项目各参与方
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关于项目管理分工的说法，正确的是（ ）
A . 项目管理智能分工表反映项目管理班子内部对各项工作认为的管理智能分工
B . 业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理智能分工表
C . 项目管理职能分工表不适用于企业管理
D . 项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样
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关于资本项目外汇管理，下列说法正确的是（）。
A . 资本项目包括资本转移、直接投资、服务收支、证券投资等
B . 依法终止的外商投资企业，按照规定进行清算、纳税后，属于外方投资者所有的人民币，不能向经营结售汇业务的金融机构购汇汇出
C . 境外机构、境外个人在境内直接投资，经有关主管部门批准后，应到外汇管理机关办理登记
D . 境内机构、境内个人向境外直接投资，无需登记，办理备案手续
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关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（）
A . 工程项目管理的时间是项目的全寿命周期
B . 建设工程管理的时间是项目的实施阶段
C . 工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值
D . 项目管理的核心任务是目标控制
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下面关于传统项目管理说法正确的是（）。
A . 二维CAD设计图形象差，二维图纸不方便各专业之间的协调沟通，传统方法不利于规范化和精细化管理
B . 我国项目管理还处于中级水平，参与各方对此没有足够的重视
C . 精细化管理需要细化到不同时间、构件、工序等，难以实现过程管理
D . 项目全寿命没有系统管理，各阶段分离脱节
E . 由多个不同的参与方从各自角度出发，对项目进行管理，会影响相互间的信息交流，也影响了项目全寿命的信息管理
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关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法，正确的是（ ）。
A . 施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工
B . 业主进行施工总承包管理单位招标时，应先确定工程总造价
C . 施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作
D . 业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标
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以下关于项目管理的说法，正确的是（）。
A . A.对项目范围、成本和进度的整合
B . B.在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来达到项目要求
C . C.把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效
D . D.在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来满足并超过项目干系人对项目的
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下列关于工程项目管理说法正确的是：（）
A . 工程项目管理就是要以最快的速度、最低的费用和最好的质量完成工程项目的建设
B . 工程项目管理的对象是工程项目，产品是流动的
C . 工程项目的生产过程是流动的，生产班组也是流动的
D . 工程项目管理是指对工程项目设计和施工阶段的过程进行计划、组织、协调和控制
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关于项目信息管理的说法，正确的是（）。
A . 项目的信息管理是通过对各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取和处理
B . 项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目数据传输的组织和控制为项目建设的增值服务
C . 建设工程项目的信息是指实施过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息
D . 建设工程项目的信息包括项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息
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关于分包工程的项目管理机构，下列说法正确的是（）。
A . 分包工程发包人可根据组织管理所承包工程的施工活动情况决定是否设立项目管理机构
B . 项目管理机构应当具有高于承包工程的规模、技术复杂程度的技术、经济管理人员
C . 项目负责人、技术负责人、项目核算负责人、质量管理人员、安全管理人员必须是本单位的人员
D . 分包工程发包人将工程分包后，可以不在施工现场设立项目管理机构，但必须派驻相应人员
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关于项目参与各方项目管理的说法，正确的是（）。
A . 业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标
B . 设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标
C . 供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等
D . 项目总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标
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关于国际工程劳务自营管理模式，说法正确的是（）
A . 在自营劳务管理中，最常见的模式还是项目部直接雇佣公长、班组长
B . 在自营劳务管理中，现在的一般结算方式有两种，一种是计日工，一种是计件工
C . 建筑工程项目中的计件制主要是针对班组长，对班组长进行激励，现在最常见的结算方式，就是班组长对工作进行承包，按照工程量与班组长结算，班组长再与工人结算，剩余的则归自己
D . 对于工人的自营管理就是采用自己招聘一名队长，有队长全权负责其所辖工人的管理，对于总承包商没有风险
E . 计件工的结算方式相对较容易操作，但是容易引起生产的无效率，对于公认的产出的监督主要是通过监督其生产过程
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下列关于建设工程项目管理说法不正确的是（）
A . 建设工程项目管理是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目策划决策、设计施工、竣工验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程
B . 建设工程项目管理是以建设工程项目目标控制为核心的管理活动
C . 建设工程项目管理的目标控制是指质量控制、进度控制和风险控制
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关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（）。
A . 工程项目管理的时间是项目的全寿命周期
B . 建设工程管理的时间是项目的实施阶段
C . 工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值
D . 项目管理的核心任务是目标控制
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下列关于工程项目管理企业的说法中，正确的是工程项目管理企业（）。
A . 直接从事该工程项目的勘察、设计、施工
B . 直接与该工程项目的总承包企业签订合同
C . 可协助业主与工程项目的勘察、设计、供货、施工企业签订合同
D . 受发包单位委托履行工程监理职责
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下列关于工程建设项目传统管理模式的说法中，不正确的是（）。
A . 业主只进行一次施工招标并与一个施工单位签订施工总承包合同
B . 该模式管理的技术基础是线性顺序法，所以具有该方法固有的缺陷，即耗时较长.
C . 国外在工地现场多采用委托施工监理的方式，国内则采取管理公司派出驻地工程师的方式
D . 该模式工作界面清晰，特别适用于项目各个阶段需要严格逐步审批的情况
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关于国内工程项目管理模式的发展，说法正确的是（)。
A、可以全面照搬西方优质的管理模式
B、继续一直使用DBB模式
C、直接学习建筑师负责制的管理模式
D、根据项目的情况选择合适的管理模式，继续深化建筑师负责制的改革
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13.下列关于工程项目安全管理的说法，正确的是（）
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1. 关于工程管理，以下说法正确的是（）。
A．工程管理过程中不涉及参与建设工程项目的供货方。
B．工程管理比工程项目管理的范围更广。
C．工程管理的核心只是为工程建设增值。
D．工程管理包括DM,PM,FM, 并涉及参与工程项目的各个单位对工程的管理。
