解决独立型项目组和层混型项目组决策问题的主要方法是（)。A．层次划分法B．决策树法C．互斥化法D．
相似题目
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调测工程师在现场不能及时独立解决的调测问题，需及时申请远程电话支持，如判断为产品质量问题且无法解决，及时向办事处产品经理和项目经理汇报，由产品经理向什么部门请求支援。（）
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独立投资方案之间比较时，决策要解决的问题是（）。
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问题定义主要解决满意度测评过程中我们所关注的是什么项目，这些项目可能出现什么潜在问题。例如（）。
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解决独立型项目组和层混型项目组决策问题的主要方法是（）。
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项目后评估主要需要解决的问题是什么？
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解决问题的方法有许多，如PDCA、DMAIC、8D法等，六西格玛项目常常用的解决问题的方法是DMAIC方法论，以下哪些情况是不适合使用DMAIC来解决问题的（）
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问题定义主要解决满意度测评过程中我们所关注的是什么项目，这些项目可能出现什么问题（）
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投资决策服务需要解决的问题主要集中在项目的（）。
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冲突会引起一些使项目进程延缓的问题。虽然每一个冲突状况都是独特的，但是项目经理的目标确实不变的，即，获得使每个人都满意的、多赢的解决方案。在选择冲突解决方法的时候，要考虑许多因素，例如，冲突的种类、时间压力、人员以及人员所持的立场。项目经理最常用来解决冲突的方法是：（）
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在设计KPI时，解决“工作产出项目过多”的问题，不宜采用的方法是（）。（2013年5月二级真题）
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解决组织中多个项目之间的资源冲突问题，一般不宜采用的方法是（）
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论述题写作二： 项目的范围管理主要关注项目内容的定义和控制，既要明确哪些内容包含在项目中，以作为项目开发的各项工作落实的依据。项目范围管理的目的是确保项目包含且只包含达到项目成功所必须完成的工作。 请以“信息系统项目的范围管理”为题，分别从以下三个方面进行论述： 请针对论文中所提到的信息系统项目，结合你在项目范围管理中遇到的实际问题与解决方法，论述如何做好项目的范围管理。
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在投资项目决策分析与评价中，通过市场预测要解决的基本问题包括()。
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某层混型项目有m个独立项目，每个独立项目中有n个互斥项目，互斥化的方案个数为（）。
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项目会议中，对于风险的防范方式是对问题的解决方法，是解决方案的重要部分。（）
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项目管理的核心思想，是以项目作为相对独立的组织单元，通过项目形式来保证组织的灵活性和管理责任的分散性，以为导向解决经营活动中的管理问题（）
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在项目实现过程中遇到各种意外或特殊情况时，项目经历要能够根据具体情况做出正确的判断、提出正确的解决方案，做出正确的决策和合理地安排与解决问题的技能，这是指项目经理的（)。
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在项目的收尾阶段，许多行政问题必须得以及时解决。其中一个重要问题就是对项目的效果作出评估，完成这个任务的一个方法是()。
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在进行独立项目选择时，我们往往会从以下几个方面加以考虑： （1）进行市场研究，以解决项目建设的必要性问题。 （2）进行工艺技术方案的研究，以解决项目建设的可行性问题。 （3）进行项目财务评价，以解决项目建设的可接受性问题。 （4）进行社会环境分析，以解决项目建设的可持续性发展问题。 试回答以下问题： （1）在考虑以上四个方面问题时，是否存在先后顺序，如果有，顺序如何，为什么？（5分） （2）对于四个方面，我们分别又可以从哪些具体角度来考虑？（20分） （3）字数要求200字以上。（5分）
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（）是项目可行性研究的核心部分，主要解决项目的经济“合理性”问题
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下列描述中正确的是软件工程只是解决软件项目的管理问题B．软件工程主要解决软件产品下列描述中正确的是软件工程只是解决软件项目的管理问题 B．软件工程主要解决软件产品的生产率问题 C．软件工程的主要思想是强调在软件开发过程中需要应用工程化原则 D．软件工程只是解决软件开发中的技术问题
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项目人员表现存在问题。这种问题最好通过下列哪种方法解决？（)
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进行市场研究,主要任务是解决项目建设的”必要性"问题的是（)
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4、项目风险分析主要是解决“项目如果要做，可能的风险是什么”的问题。