一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述，不正确的是（）
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项目成本估算是项目成本预算的基础
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在生产成本绩效基准之后，项目经理意识到项目的估算成本超出项目章程中预算的成本。项目经理接下来应该怎么做？（）
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不同阶段及不同成本对象的计划成本估算方法不同。其中，（）为设计和计划阶段的概预算常采用的方法。
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在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包：②（）；③确定各项成本再分配的时间：④确定项目成本预算计划。
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下面有关成本估算和成本预算，正确的说明有（）
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成本估算与成本预算都是项目成本管理不可缺少的组成部分，也都为项目管理提供决策支持，它们的（）基本相同。
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在房地产开发过程中，（）主要负责在工程建设前进行开发成本估算、工程成本预算，在工程招标阶段编制工程标底，在工程施工过程中负责成本控制、成本管理和合同管理，在工程竣工后进行工程结算。
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一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述，不正确的是（）
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一般情况下，成本估算和成本预算可以采用同样的方法
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将质量成本划分为四部分：预防成本、检验成本、内部失败成本和外部失败成本的是（）。
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成本预算，将成本估算结果分配到各项活动，形成控制标准，是成本“时间分配”过。
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无线网络估算的目的是获得网络的建设规模（），并由此得到建设周期，以及经济成本和人力成本预算等信息。
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机会成本与估算成本是按成本的（）特征进行划分的。
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目前，按照国际上较为流行的运输成本划分方式，将成本划分为（）。
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某项目计划分为立项、实施和运维三个阶段。财务部给该项目的预算金额不超过80万元。项目经理估算立项阶段的成本为20万元，实施阶段的成本为50万元，运维阶段的成本为30万元。若用自底向上法对该项目的成本进行估算，则估算值应为（）万元。
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为了加强预算控制，成本估算建设在WBS的（）层进行。
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某制造公司使用高低法来估算半变动成本，估算时将机器工时作为成本动因。近期数据显示如下。 https://assets.asklib.com/images/image2/2018052514465968681.jpg 如果预计下一期间耗用29，000机器工时，则估算出来的半变动成本总计为 （）
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弹性预算的前提是成本可划分为固定成本和变动成本。
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智慧职教: 将成本划分为固定成本、变动成本和混合成本，是按（ ）分类
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成本计算的一般程序包括确定成本核算对象、确定成本项目、确定成本计算期；将生产费用进行归集和分配、进行完工产品成本与在产品成本的划分。
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门店开设前的投资预算包含了可行性研究和估算经营成本两项工作，其中经营成本的构成项目包括()。
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需按成本性态分析的方法将企业成本划分为固定成本和变动成本的预算编制方法是（)。
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项目成本估算的几个重要意义？
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成本计算的一般程序包括确定成本核算对象、确定成本项目、确定成本计算期;将生产费用进行归集和分配、进行完工产品成本与在产品成本的划分。（)
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