在进行全部商品产品成本计划完成情况分析时，需要计算的指标有()。
相似题目
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某企业希望在筹资计划中确定期望的加权平均资本成本，为此需要计算个别资本占全部资本的比重。此时，最适宜采用的计算基础是（ ）。
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全部产品成本计划完成情况分析的任务是（）。
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在对材料供应完成情况进行分析时，可用（）考核此种材料计划完成程度和完成效果。
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在成本分析的基础上，定期地对成本计划及其有关指标的实际完成情况进行总结和评价的是
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在进行可比产品成本分析时，需要计算的各项指标包括()。
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在进行质量成本效益分析时需要计算产值质量成本率，该指标是用质量成本总额，除以企业总产值计算的。
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成本计划完成情况分析的内容有（）。
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对于重大项目的服务产品交付实施，需要成立项目组，由（）进行项目策划、组织项目实施，并针对项目完成情况进行分析总结。
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在进行可比产品成本降低任务完成情况分析时，对于产品单位成本的变动，下列说法正确的有（）。
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在对产品生产成本计划完成情况进行分析时，对全部产品的分析，只能以本年实际成本和本年计划成本进行比较，确定其实际成本较计划成本的降低额和降低率。
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在进行产品单位成本分析时，计算材料消耗总量变动对单位成本的影响时，需要使用的指标有（）。
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（）是对企业全部销售成本的本年度实际完成情况与上年度实际情况进行对比分析，从产品类别角度找出各类产品或主要产品销售成本的升降幅度，以及对全部销售成本的影响程度。
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场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。该建筑工程公司在进行施工成本控制时，为及时了解该施工项目的盈方情况，需按实际施工成本进行比较的成本项是（）。
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在编制生产计划时，对国内外市场信息资料进行预测、收集上期产品销售量和上期计划的完成情况等，属于()阶段的工作。
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建造总监每周末分析项目生产计划完成情况，当工期发生偏差时，进行工期预警，如重要节点计划延误5天属（ ）。
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某信息系统集成项目计划6周完成，项目经理就前4周的项目进展情况进行分析情况如下，项目的成本执行指数cpi为()。
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利用按成本项目编制全部产品生产成本表可以定期、总括地考核和分析企业全部生产费用计划的完成情况。（)
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利用按成本项目编制全部产品生产成本表可以定期、总括地考核和分析企业全部产品总成本计划的完成情况。（)
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1、某工程项目进展到第8周后，对前7周的工作进行了统计检查，有关统计情况见表6-1。（14分） 表6-1 统计情况表 工作代号 计划完成预算成本/元 已完成工作/% 实际发生成本/元 A 420000 100 425200 B 308000 80 246800 C 230880 100 254034 D 280000 100 280000 问题： （1）计算前7周每项工作的已完成工作的预算成本，计算7周末的合计实际发生成本和计划完成预算成本。（8分） （2）计算前7周末的费用偏差与进度偏差。（6分）
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4、通常对组织战略环境、需要完成的各种工作任务以及员工的基本情况等进行分析来制订培训计划的过程被称为
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某施工企业为获得某工程的施工任务，在投标过程中估算企业完成招标所需要支出的全部费用。该阶段所编制的成本计划属于（）
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企业在成本分析的基础上，定期的对成本计划及其有关指标的实际完成情况进行总结和评价，该环节称为（)
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3、在进行全部商品产品成本分析时，需要计算成本降低率、该项指标是用成本降低额除以实际产量的实际总成本计算的。（)