谈判双方根据自己所处的优势、均势或劣势，采取不同的策略表现的是谈判的（）特点。
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根据眼睛所处的状态和时间不同，视力可分为（）
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甲公司是一家生产智能交换机的大型企业，其产品市场占有率高，可以说，在现实市场上，其掌握着最核心的技术，竞争者极少。乙公司近期迫切需要购进高质量的交换机，但市场上的其他厂商生产的交换机并不符合其要求。经接触，双方约定进行谈判。因为双方在此之前从未有过接触，所以在谈判前，甲调查研究了乙的谈判实力，分析发现，乙方的谈判实力相对于自己来说处于劣势。
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劣势条件下可以采取的策略有（）。
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如何看待谈判中的优势、劣势？（）
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（）是将网点自身经营数据与行内或行外竞争者进行对比，了解其他网点的优势，看到自己网点的优势与劣势。
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在不同的经济周期，企业应相应采用不同的财务管理战略。企业根据目前所处的经济周期特点，采取了以下财务管理策略，增加劳动力、建立存货储备，请据以判断该企业当前所处的经济周期可能是（ ）。
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（）是指因沟通双方在空间上所处的不同位置而表达的语言。
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周期性策略是依据房地产产品所处的（）不同阶段采取不同的策略。
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通常根据所处的不同工艺阶段，在制品包括（）。
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旅游者由于所处的（）不同，对于同一类旅游产品有不同的需要与偏好，他们对那些与自己家乡截然不同的旅游目的地往往情有独钟。
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在谈判中，双方都希望达到自己的目标，但实际上往往产生不同的结果。谈判结果包括（）。
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各地区土地位置所处的自然条件和社会经济条件各不相同，因此必须（）合理利用土地，发挥其优势，避免其劣势。
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根据环境分析的PEST模型，如果一家公司目前所处的环境是优势大于劣势，机会大于威胁，就应该实施ST战略。
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管理中要根据组织所处的内外部条件随机而变，针对不同的具体条件寻求不同的最合适的管理模式、方案或方法。 强调此观点的理论是 （ ）
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大学生应正确分析自己的特点，认清自己的优势和劣势，根据实际情况，制定“跳一跳”能够达到的目标，才能扬长避短、不断进步，顺利实现自己的理想。这说明：
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如果一家公司目前所处的环境是优势大于劣势，机会大于威胁，就应该实施ST战略。（）
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管理中要根据组织所处的内外部条件随机而变，针对不同的具体条件寻求不同的最合适的管理模式、方案或方法。 强调此观点的理论是 （ ）
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在存在绝对优势或比较优势的情况下，对外贸易双方都可以通过出口优势产品，进口劣势产品，从而实现()
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每个城市都要研究自己的文脉资源，特色与要素，优势与劣势，利用才有基础，创新才有方向，才能做出自己独树一帜的文化产业，做出自己与众不同的拳头产品。（）
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每个城市都要研究自己的文脉资源，特色与要素，优势与劣势，利用才有基础，成长才有方向，才能做出自己独树一帜的文化产业，做出自己与众不同的拳头产品。（）
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每个城市都要研究自己的文脉资源，特色与要素，优势与劣势，利用才有基础，发展才有方向，才能做出自己独树一帜的文化产业，做出自己与众不同的拳头产品。（）
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根据身体所处的不同状态，肌张力可以分为