EPC总承包能将项目的各个有机联系的阶段作为一个系统进行管理，与传统的建设模式相比具有明显的优越性，以下属于其优越性的是（）。

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• 在EPC项目的总包商投标阶段，潜在的EPC总承包商要根据（）制定项目的总体方案。

  A . 预采购设备价格 B . 预采购设备数量 C . 业主（建设方）提出的要求 D . 项目的主要参数

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• EPC工程总承包项目在具体的实施过程汇总，项目经理作为首要负责人，为了保证项目在整个实施过程中取得了较为满意的结果，以下属于具体措施的是（）。

  A . 从项目整体的角度出发，制定项目进度计划，采取相关措施，严格把控项目的时间节点 B . 重视与业主、分包单位等近外层关系，与政府、金融机构等远外层关系，项目部各部门之间的内部关系的协调管理 C . 重视项目相关信息在各参建单位以及参建单位各部门之间信息的有效传递 D . 重视设计阶段的管理，组织各专业对设计方案进行讨论，择优选择既能满足设计要求，又能节约成本的设计方案 E . 充分了解业主的要求，并将其视为项目实施阶段的工作重点

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• 某工程总承包企业与某建设单位签订了一个电站项目的EPC工程总承包合同，从风险角度分析，该项目实施风险包括（）。

  A . 项目评估风险 B . 项目决策的风险 C . 国家财政政策与货币政策变化的风险 D . 设计风险、施工风险、设备和其他建设物资的风险

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• 承包商企业对EPC工程总承包项目管理程序分为（）三个阶段。

  A . 风险分析、风险估计、风险控制和处理 B . 风险识别、风险分析、风险控制和处理 C . 风险识别、风险分析、风险估计、风险转移 D . 风险识别、风险分析、风险估计

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• EPC总承包能将项目的各个有机联系的阶段作为一个系统进行管理，与传统的建设模式相比具有明显的优越性，以下属于其优越性的是（）。

  A . 能实现对设计、采购、施工进行集中控制与管理 B . 能充分发挥设计的主导作用 C . 缩短工期、保证质量、有效控制成本 D . 以上都是

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• 某工程总承包企业与某建设单位签订了一个电站项目的EPC工程总承包合同，从风险角度分析，该项目实施风险包括( )。

  A . 项目评估风险 B . 项目决策的风险 C . 国家财政政策与货币政策变化的风险 D . 设计风险、施工风险、设备和其他建设物资的风险

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• 第316题：EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）[2018真题]

  A：决策设计一施工一动用前准备 B：决策一施工一动用前准备一保修期 C：设计前的准备一设计一施工一动用前准备 D：设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期

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• EPC总承包项目的方案设计阶段主要工作内容包括()

  A．综合布置详图设计 B．编制工艺流程图 C．施工图设计 D．编制总布置图 E．工艺设计

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• EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（)。A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前

  EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()。 A.决策-设计-施工-动用前准备 B.决策-施工-动用前准备-保修期 C.设计的准备-设计-施工-动用前准备 D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备保修期

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