生产类型和产品的复杂程度，决定着装配的组织形式。
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大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要是进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，一般适于采用（）组织形式。
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被装配产品的产量,在很大程度上将决定产品的装配程序和装配方法。
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装配工作的组织形式随着（）和产品复杂程度不同，一般分为固定式和移动式装配两种。
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如果宜居环境的复杂程度和化程度，可将组织环境分为哪几种类型？
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确定装配检查方法，应根据产品（）和生产类型来选择。
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装配的组织形式分（）和（），固定装配又分为分散装配和集中装配两种。模具生产通常采用集中装配的组织形式
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产品的结构在很大程度上决定了产品的装配顺序和方法。
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根据产品的生产类型和生产过程选用可靠性好的装配设备及工艺装备。
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产品的装配顺序，基本上是由产品的结构和装配组织形式决定。
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甲公司是一家生产电子产品的企业，目前已经进入成熟期，公司领导层为了避免投资和经营风险，决定与一家日化企业合作，开发日化新产品，这时候甲公司可采用的组织结构类型有（）。
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装配的组织形式是根据工厂的（）、规模和产品的（）来决定的。
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装配工作是产品制造过程中的最后一道工序。装配工作的好坏，对产品质量起着决定性的作用。
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确定（）对于生产企业来说，企业生产的产品品种的多少以及每种产品产量的高低，决定了企业的生产类型，直接影响着企业的总体布局及生产设施的布置形式。
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适用于小批量生产和复杂的钢结构生产的焊接装配顺序类型是（）。
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大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式。
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单件或小批量生产的产品组装(装配)通常应采用集中固定作业的组织形式。
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．大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式。
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确定装配的（），应根据产品结构特点和生产类型来选择。
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下列各要素中直接决定着产品能否给顾客带来利益和满足需要，及其利益大小和满足程度的是()。
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某国有自行车生产企业在改制之前生产的产品较为单一，仅生产普通型号的自行车。该企业的厂长负责企业的全部管理工作，而各个车间主任则分管各生产部门的全部工作。为了适应激烈的市场竞争，企业决定进行改制。首先，该企业改变了组织形式，增设了生产、财务、法律、销售等部门且根据不同类型的产品设置了不同的部门。其次，在原有普通自行车生产线的基础上又引进了山地车、公路赛车、折叠车三条生产线。最后，为了提高产品质量，制定了科学的作业方法。该国有企业在改制之前的组织机构形式是：()。
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根据产品的结构特点和生产类型应尽可能选用与之相应的装配设备及工艺装备。（)
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确定装配的检查方法，应根据产品结构特点和生产类型来选择，要尽可能选择先进的检查方法。（)
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耐克公司成功的关键在于它掌握着高档运动鞋增值链上的战略环节―产品设计和品牌营销，并以此为核心整合低生产成本国家的生产资源，构建了一个遍及全球由众多供应商、生产商和分销商组成的网络组织。该网络组织的类型是（）
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决策（）的特点、性质决定着决策活动的内容及其复杂程度
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