以大型企业为核心组建企业集团，实施集团化经营战略，可供选择的有（）。
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以制定和实施组织战略、做出决策和计划为核心内容的企业管理活动，属于（ ）。
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在社会主义条件下，国有大型企业往往成为国家投资的重点，成为国有资产投资中心和经营中心，成为组建行业中企业集团的核心力量。
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以制定和实施组织战略、做出决策和计划为核心内容的企业管理活动，属于（）
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企业集团融资战略的核心是要在追求可持续增长的理念下，明确企业融资可以容忍的负债规模，以避免因过度使用杠杆而导致企业集团整体偿债能力下降。
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产业结构政策以反对垄断、促进竞争、规范大型企业集团、扶持中小企业发展为主要核心。（）
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往往出现在大型垄断企业之间的联合中，可以专门组建第三集团来处理各种具体的问题的战略联盟是（）
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B公司是上海一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近，B公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的C公司，并与C公司签订战略联盟协议，参与餐饮业务。为配合B公司的总体战略实施，B公司可以选择的组织结构类型有（）。
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在市场竞争中形成具有完善的公司治理结构的大型旅行社集团，并形成企业的核心竞争优势是旅行社发展战略的（）。
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在我国，由大型企业集团出资组建，主要为企业集团成员单位提供财务管理服务的金融机构是（）
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河南煤化集团重组之初的战略定位：坚持科学发展观，力争一年内，形成以有色金属、为主体，、装备制造、电力、物流贸易等产业为支撑，其他产业稳步发展的格局，努力把河南煤业化工集团建设成为一个股权机构优化、产业机构合理、管理模式科学、企业文化先进、核心竞争力突出的跨区域、跨行业、跨国经营的国内一流、国际知名的特大型能源化工企业集团。
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甲公司是一家集团企业，其核心业务为经营某高级品牌的真皮女鞋和真皮箱包，其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、高档手表和高品质餐具等。最近，甲公司达成协议预购人了在国内拥有5家玩具连锁分店的乙公司。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有（）。
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海尔，是全球大型家电第一品牌，目前已从传统制造家电产品的企业转型为面向全社会孵化创客的平台。海尔集团创业以来，始终坚持以用户需求为中心，实施（）战略来推动企业持续健康发展。
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企业实施商标战略的原则是：坚持品牌价值为核心、坚持企业经营为主体、坚持消费者利益为导向和坚持特色发展为目标。
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丙公司是北京一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近，丙公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司，并与甲公司签订战略联盟协议，参与餐饮业务。为配合丙公司的总体战略实施，丙公司可以选择的组织结构类型有（）。
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为了形成大型软件和服务外包企业集团，可以鼓励企业实施如下战略（）
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以名牌产品为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套作业、销售企业、科研机构联合所组成企业集团的战略属于（）
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以一个大型企业为核心，联和众多企业所组成的企业集团属于（）。
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甲公司是一家集团企业，其核心业务为经营某高级品牌的真皮女鞋和真皮箱包，其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、高档手表和高品质餐具等。最近，甲公司有达成协议预购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有()
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调整市场结构和规范市场行为，以反对垄断、促进竞争、规范大型企业集团、扶持中小企业发展为主要核心的政策是（）。
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产业结构政策以反对垄断、促进竞争、规范大型企业集团、扶持中小企业发展为主要核心。 （ ）
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核心竞争力理论是指一种强调以企业生产、经营行为及其过程中的特有能力为出发点制定和实施企业竞争战略的理论思想。
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以两个实力较强的主体企业为核心组建集团的跨国集团转化模式称为（)。A、强强联合
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以两个实力较强的主体企业为核心组建集团的跨国集团转化模式称为（)。
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以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心与相关协作配套企业、销售企业，科研机构联合所组成企业集团的战略应是（)。