建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。

相似题目

• 建设工程项目总进度目标论证的主要任务有（）。

  A . 总进度规划编制 B . 工程实施条件分析 C . 工程实施策划 D . 项目总进度目标确定

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• 某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标，工程总承包方开展了如下一系列工作：（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度，不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。根据场景，回答下列问题：大型建设工程项目总进度论证的核心工作是（）。

  A . A.明确进度控制的措施 B . 分析影响施工进度目标实现的主要因素 C . 通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性 D . 编制各层（各级）进度计划

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• 某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标，工程总承包方开展了如下一系列工作：（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度，不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。根据场景，回答下列问题：下列进度控制的各项措施中，属于组织措施的是（）。

  A . A.编制进度控制的工作流程 B . 选择合理的合同结构，以避免过多合同界面而影响工程的进度 C . 分析影响进度的风险并采取相应措施，以减少进度失衡的风险量 D . 选择科学、合理的施工方案，对施工方案进行技术经济分析并考虑其对进度的影响

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• 建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。

  A . 施工方 B . 业主方 C . 设计方 D . 供货方

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• 在进行建设项目总进度目标控制前，建设单位对项目总进度管理的首要任务是()。

  A . 收集和整理比较详细的设计资料 B . 比较和分析各项技术方案的合理性 C . 分析和论证进度目标实现的可能性 D . 提出和改进设计、施工的进度控制措施

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• 建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应( 　　)。

  A . 制定总进度目标 B . 分析和论证目标实现的可能性 C . 论证总进度纲要 D . 确定里程碑事件及进度计划与目标

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• 某工程采用传统的DBB模式建设，则项目总进度目标的控制是（）的任务。

  A . 工程总承包方项目管理 B . 业主方项目管理 C . 业主方与工程总承包方 D . 业主方与施工方

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• 工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。 

  A . 施工方 B . 业主方 C . 设计方 D . 供货方

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• 建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务之一。

  A、施工总承包方 B、设计方 C、施工方和设计方 D、业主方

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• 项目总进度目标的控制主要是（）项目管理的任务。

  A . 监理方 B . 施工方 C . 业主方 D . 承包方

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• 某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标，工程总承包方开展了如下一系列工作：（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度，不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。根据场景，回答下列问题：工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应（）。

  A . A.确定项目的总进度目标 B . 分析和论证目标实现的可能性 C . 明确进度控制的目的和任务 D . 编制项目总进度计划

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• 某工程采用DBB模式建设，则项目总进度目标的控制是（）的任务。

  A . 工程总承包方项目管理 B . 业主方项目管理 C . 业主方与工程总承包方 D . 业主方与施工方

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• 建设工程项目总进度目标的控制是业主方的项目管理任务。

  A . 正确 B . 错误

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• 若A学校分别与B设计院和C建筑公司签订了学校教学楼的设计合同与施工承包合同，则教学楼建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。

  A . A学校 B . 供货方 C . B设计院 D . C建筑公司

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• 某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标，工程总承包方开展了如下一系列工作：（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度，不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。根据场景，回答下列问题：建设工程项目的总进度目标是在项目的（）。

  A . A.决策 B . 设计前准备 C . 设计 D . 施工

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• 建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。

  A、业主方 B、设计方 C、施工方 D、供货方

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• 建设工程项目总进度目标论证的主要任务有（ ）。

  A . 总进度规划编制 B . 工程实施条件分析 C . 工程实施策划 D . 项目总进度目标确定

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• 建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。

  A . 业主方 B . 设计方 C . 施工方 D . 供货方

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• 第41题：建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务之一。

  A：施工总承包方 B：设计方 C：施工方和设计方 D：业主方

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• 第50题：对于采用建设项目总承包模式的建设工程， 项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。

  A：业主 B：总承包方 C：设计方 D：监理方

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• 施工企业进度控制的任务是依据（），按照施工进度的要求控制施工进度。A．建设项目总进度目标B．施工总进度计划C．建安工程工期定额D．施工承包合同

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• 建设工程项目总进度目标的控制是（)项目管理的任务。A.施工方B.设计方C.业主方D.供货方

  建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。 A.施工方 B.设计方 C.业主方 D.供货方

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• 某建设项目的总承包商为实现项目目标，运用组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构图（管理组织结构图）、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织图（如：投资控制流程、进度控制流程、工程设计变更流程组织、信息处理工作流程组织等）。上述案例背景中属于动态关系的组织工具是（）

  A．设计变更流程组织 B．组织结构图 C．管理职能分工表 D．信息处理工作流程组织 E．工作任务分工表

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• 编制工程项目总进度计划是（）进度控制的主要任务

  A．设计准备阶段 B．设计阶段 C．施工图设计阶段 D．施工阶段

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