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自从你引入了“年代测定服务”联盟以来,你的保龄球道业务有了很大的发展。因此,你需要再建造一套设施,并已经准备好了一套包括你所需的全部必要补给、设备和服务在内的投标邀请(IFB)。你确信IFB会为所有供应商提供公平的竞争机会。在接下来的工作中你想要避免任何的混乱,因为你可能不能控制和供应商的谈判。然而你既可以把这份合同交给报价最低的投标供应商来做,也可以不交给他们做,这些也都在投标邀请IFB中交待清楚了。在这种情况下,你应该在下列哪个方面做好准备。()
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在你的公司中,你正在致力于一个新项目。因为项目中有一些方面对公司来说是很陌生的,所以公司的现有员工不能完全满足该项目的要求。你发现了一些专门从事这种类型产品销售的销售人员,他们即使不能完全满足你的需求也至少能符合你的大部分要求。你正在准备你的项目计划,并决定怎样补充人员,解决项目所需的资源要求才能达到最佳状态。你第一步应该做的是().
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自从你引入“年代测定服务”联盟以来,你的保龄球道业务有了很大的发展。因此,你需要再建造一套设施,并已经准备好了一套包括你所需的全部必要补给、设备和服务描述在内的投标邀请(IFB)会为所有供应商提供公平的竞争机会。你接下来的工作中你想要避免任何的混乱,因为你可能不能控制和供应商的谈判。然而你既可以把这份合同交给报价最低的投标供应商来做,也可以不交给他们做,这些也都在投票邀请IFB中交待清楚了。在这种情况下,你应该在下列哪个方面做好准备。()
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在你的公司中,你正致力于完成一个新项目。因为项目中有一些方面对公司来说是很陌生的,所以公司的现有员工不能完全满足该项目的要求。你发现了一些这种产品的销售商,他们即使不能完全满足你的需求也至少能符合你的大部分要求。你正在准备你的项目计划,需要决定如何最优地达到项目的资源需求和人员配置。你第一步应该做的是()
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你负责管理一个为期两年的项目,现在已经进行到了项目的第二年。自项目开始以来,在项目的一些角色和和责任方面都发生了一些改变,一些团队中途离开了,也有一些人被补充进来了,还有几个完成的工作包没有得到必需的确认。一些团队成员认为,他们应该负责评估一些工作包,至少提供一些输入资料。项目有一名关键成员突然离队,这使得三个工作包的进度拖后了5周,你好像还不知道该由谁来负责项目的各个行动。为了掌握对项目的控制权,你需要:()。
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你负责管理一个为期两年的项目,现在已经进行到了项目的第二年。自项目开始以来,在系那个么的一些角色和责任方面都发生了一些改变,一些团队中途离开了,也有一些人被补充进来,还有几个刚刚完成的工作包没有得到必须的确认。项目有一名关键成员突然离队,这使得三个工作包的进度拖后了5周,你好像还不知道该由谁来负责项目的各个行动,为了掌握对项目的控制权,你需要()
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你负责管理一个为期两年的项目,现在已经进行到了项目的第二年。自项目开始以来,在项目的一些角色和责任方面都发生了一些改变。一些团队成员中途离开了,也有一些人被补充进来了,还有几个完成的工作包没有得到必需的确认。一些团队成员认为,他们应该负责评估一些工作包,至少提供一些输入资料。项目有一名关键成员突然离队。这使得三个工作包的进度拖后了5周。你好像还不知道该由谁来负责项目的各个行动。为了掌握对项目的控制权,你需要()。
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在你的公司中,你正致力于完成一个新项目。因为项目中有一些方面对公司来说是很陌生的,所以公司的现有员工不能完全满足该项目的要求。你发现了一些这种产品的销售商,他们即使不能完全满足你的需求也至少能符合你的大部分要求。你正在准备你的项目计划,需要决定如何最优地达到项目的资源需求和人员配置。你第一步应该做的是()。
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