某工程的大型设备通过国际招标采用国外承包商制造的设备。外商提交的设备制造图纸及设备的基础土建设计文件应由（）进行审查认可。

【背景材料】某业主建设一条自动化生产线，经招投标选择某设备监理单位进行安装工程监理，业主要求设备监理单位在设备监理合同生效后的一个月内提交设备监理规划。通过招标，业主选择了一家安装公司总承包该生产线的安装、调试任务，安装公司自行完成该安装工程。在得到业主许可后，该安装公司将生产线的调试工作分包给另一家专业调试公司。1．设备监理单位为满足业主要求，由该项目机械专业监理工程师编写并向业主直接报送设备监理规划。2．结合工程实际，设备监理机构在该项目上开展风险管理工作。

A公司总承包承建一大型机电工程建设项目，总承包合同内容包括工程项目的各阶段设计和设备材料的采购供应，为此A公司针对工程特点制订了工程设计的计划方案和设备材料采购策划方案报业主审阅，业主组织专家组评审，提出以下意见：初步设计中“四新”应用不够详实要说明、施工图设计要向设备供应商联络、要向同类型工程的生产单位访问、货物采购高峰期要妥善安排，制造高度专门化的设备不能采用直接采购方式。 为什么制造高度专门化设备不宜采用直接采购方式？

某一年产量为50万吨乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定天翔工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作（）。

某大型自动化多功能桥梁工程施工图设计完成后进行设备安装招标，此时宜采用（）方式选择承包商。

某建设工程项目需从国外进口设备，准备采用装运港船上交货，买卖双方的责任分界点是（）。

某项目通过公开招标的方式确定甲总承包公司负责该项目的设计、采购和施工等任务，该项目所采用的工程承包模式在国际上通常被称为（）。

我国首个通过公开招标中标国际“（）”项目的核压力设备完成制造。1月28日，由中广核工程有限公司牵头组成联合体采用国际核二级标准共同研制、用于国际热核聚变项目的4台不锈钢蒸汽冷凝罐（VST）顺利装船，运往法国。这是我国企业首次成功研制的核聚变关键设备。

某道路施工，基层采用石灰工业废渣稳定砂砾基层，水泥混凝土路面。施工中部分路段进入高温施工季节。工程项目招标，承包商通过资格预审，根据招标文件的要求，报价部分采用工程量清单方式报价，招标文件只提供了分部分项的工程量清单数量，措施费部分没有任何项目。承包商在购买标书后，对报价部分采取了如下计算方法，工程量直接使用清单数量，价格使用某定额站的信息价格和估算价，组价完成后，按规定封装，并在规定时间报送招标单位。承包商对现况交通进行了调查，编制了交通导行方案。 交通导行方案的设计原则有哪些？

某道路施工，基层采用石灰工业废渣稳定砂砾基层，水泥混凝土路面。施工中部分路段进入高温施工季节。工程项目招标，承包商通过资格预审，根据招标文件的要求，报价部分采用工程量清单方式报价，招标文件只提供了分部分项的工程量清单数量，措施费部分没有任何项目。承包商在购买标书后，对报价部分采取了如下计算方法，工程量直接使用清单数量，价格使用某定额站的信息价格和估算价，组价完成后，按规定封装，并在规定时间报送招标单位。承包商对现况交通进行了调查，编制了交通导行方案。 石灰工业废渣稳定砂砾基层质量控制的项目有哪些？

某机电公司承包了某化工厂的设备及管道的防腐蚀工程。由于设备表面还存有铁锈和旧的防腐层，必须对设备进行预处理。工程防腐蚀涂层采用刷涂的施工方法，防腐蚀衬里采用聚氯乙烯塑料衬里。施工完毕，经总工程师鉴定，由于此工程质量要求很高，防腐蚀采用刷涂后，设备表面不够均匀和平整，于是对设备表面重新进行预处理，采用另一种涂层方法。工程施工完毕，达到设计要求后，交付使用。根据国际《高处作业分级》规定，高度在()时，称为一级高处作业。

（)是通过国际间的招标、投标、议标或其他协商途径，国际承包商以提供自己技术、资本、劳务、管理、设备材料、许可权等方式，按国外工程业主的要求，为其营造工程项目或从事其他有关经济活动，并按事先商定的合同条件收取费用的国际经济技术合作方式。

某设备工程采用总承包（EPC）模式发包，在设备采购进度管理中，应由设备监理工程师审核的文件是（）。

据下列材料，请回答7~12题：某大型机床厂机电安装工程项目，通过招标投标，最终某设备安装工程公司中标，并签订了总承包合同，该设备安装工程公司与某机床生产企业签订了采购合同。总承包合同中约定总承包企业承担工程设备的采购任务，总承包企业在订立采购合同后，派人进驻机床生产企业进行监造。为了创造正常的施工条件和提高工程质量，该设备安装工程公司加强了该工程设备和材料的质量控制。 机电工程设备采购的通用程序有哪些？

一高层办公大楼的机电安装工程，经过公开招标，由某安装公司承包施工。工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调和智能化等机电工程，合同约定：总工期为10个月，合同造价为3000万元，工程费用计算采用定额计价模式。并且由业主选定设备、材料型号。安装公司负责深化设计，设备、材料的采购，机电工程安装、调试开通及通过有关管理部门的验收，直至交付使用。

背景资料 某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包项目，中标价8000万元，工期270天，承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定，为满足设计工艺要求，建设单位建议安装公司将该工程机械设备和电气设备分别由A、B制造单位供货并签订合同，设备暂估价4200万元，在工程竣工后，以实际供货价结算。合同约定：总工期为277天，双方每延误工期1天，罚款5000元，提前1天奖励5000元；预付款按中标价25％支付，预付款延期施工过程中发生了以下事件： 事件1：预付款延期支付30天，致使工程实际开工拖延5天。 事件2：因大型施工机械进场推迟3天，进场后又出现故障，延误工期4天，费用损失3万元。 事件3：由于锅炉房蒸气出口处设计变更，造成安装公司返工，返工费2万元，延误工期2天，因蒸气输送架空管道待图延期5天。 事件4：在自动化仪表安装时，发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作，且传动部分动作不灵活，有空行程和卡阻现象。经查，系B制造单位供货质量问题，安装公司要求B制造单位到现场进行处理、更换，耽误工期2天。 事件5：锅炉试运行时，监理i程师发现，安装公司未按技术规程要求进行调试，只有10％的安全阀进行了严密性试验，存在较大的质量、安全隐患，随即签发了工程暂停令，要求安装公司整改，安装公司整改后被指令复工。 问题

某工业厂房工程,包括土建工程、钢结构工程、机电设备安装工程,业主通过招标,选择某监理公司为监理某工业厂房工程,包括土建工程、钢结构工程、机电设备安装工程,业主通过招标,选择某监理公司为监理单位,选择A机电公司为总承包单位,A公司通过招标将机电、安装工程中的两台蒸汽锅炉安装分包给具有相应施工资质的B公司,蒸汽锅炉由该公司负责招标采购。 问题: ①蒸汽锅炉是否为“特种设备”？ ②蒸汽锅炉到货后应检查的内容有哪些？ ③蒸汽锅炉在其安装过程中牵涉到特种工程有哪些？这些特殊工种在管理上有什么要求？ ④该工程在施工过程当中,要用到经纬仪、水准仪,简述检测器具的使用与管理要求？

背景资料：某安装工程公司通过招标承包了一项机械厂设备安装工程项目，按建筑安装工程费用组成，除背景资料： 某安装工程公司通过招标承包了一项机械厂设备安装工程项目，按建筑安装工程费用组成，除去税金和公司管理费后，工程造价为1000万元，按现有成本控制计划，比实际成本还低10％。公司要求项目部通过编制降低成本计划进行成本管理，实现利润60万元。项目部通过对现有成本控制计划中的措施内容认真分析，认为工程中几个重要工序要重新编制施工方案。按新方案人工费、材料费、机具使用费、其他费用可在原来基础上降低，由于采取了降低施工成本的主要经济措施，对影响设备安装精度的因素进行了控制，最终实现利润目标。 问题： 1．简述现行建筑安装工程费用由哪几部分组成。 2．什么是成本降低率 3．降低机电工程项目施工成本的主要经济措施有哪些 4．影响设备安装精度的主要因素有哪些

某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包项目，中标价 8000 万元，工期 270 天，承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定，为满足设计工艺要求，建设单位建议 安装公司将该工程机械设备和电气设备分别由 A、B 制造单位供货并签订合同，设备暂估价 4200 万元，在工程竣工后，以实际供货价结算。合同约定：总工期为 277 天，双方每延误工期 1 天，罚款 5000

华东机电安装公司通过招标投标竞争在某市承包一大型商场的机电安装工程项目，工程范围包括：采暖及给水排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程、建筑智能化工程、消防工程、电梯工程和锅炉安装工程等，合同计价采用清单综合单价法，并约定了调价规则，合同造价为3200 万元。其中变配电所（变压器在室内）应提前受电为其他建筑设备的试运行提供条件，由业主方运行管理。安装时由于处理变压器漏油而停工三天，在分承包合同预定

背景资料：A安装公司中标承建某生产线设备的安装，双方按规定签订了设备安装承包合同，设备的采购和运输由建设单位负责，设备的安装技术标准为设备制造厂的技术标准，合同约定工期为6个月，定于8月1日开工。生产线的土建工程由建设单位分包给了B建筑公司，工程开工后发生了如下几项事件：事件1：生产线设备由国外引进，在运输过程中遇到台风，延迟了3天到达施工现场。事件2：A公司进场后，在设备基础检测中，发现土建施工

背景：某支线机场已获得了初步设计的批复。因为自身建设管理项目力量不足，同时政府领导要求尽快完成建设任务，所以拟将该项目实施工程总承包。在得到信息后，承担初步设计的某民航设计院立即与该项目业主方取得联系，双方通过谈判基本达成一致意见，但没有立即签订合同，总承包企业就成立项目部，开始了工程总承包工作。总承包企业首先进行土建方面的施工图设计，没有及时将设备采购等纳入设计阶段，在完成土建施工图后，组织招标