如果长期以来产品需求量较小,就可以选择小批量生产规模。（)
相似题目
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日本丰田公司于20世纪70年代首先提出并采用，旨在克服传统流水线生产的局限，实行多品种、小批量生产，以满足顾客对产品种类、型号、颜色等的多样化需求，并强调消除浪费、减少库存占用，追求质量完美和准时供货的生产方式是（ ）。
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大规模定制是以大规模生产的成本和速度，为单个客户或单件（或小批量）多品种的市场，定制加工制造任意多数量的产品。（）
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如与实力和规模较小的竞争对手竞争时，可以定位在价格策略，用优质的服务来赢得客户；如果面临实力较强、规模较大的竞争对手，可定位在业务处理的快捷、方便等服务水平方面，用降低产品价格的方法使对方放弃市场。
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大规模定制是一种集企业、客户、供应商、员工和环境于一体，在系统思想指导下，用整体优化的观点，充分利用企业已有的各种资源，在标准技术、现代设计方法、信息技术和先进制造技术的支持下，根据客户的个性化需求，以大批量生产的低成本、高质量和效率提供定制产品和服务的生产方式。（）
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在大量流水生产、单件小批量生产、大批量生产和大规模定制，四种生产方式中（）生产成本较低。
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若二级经营单位技术开发实力强，不仅能满足某一方面的市场个性化需求，还可以满足多方面的市场个性化需求，可选择中规模或大规模经营定位战略方案，或选择产品多样化经营定位战略方案。
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当产品生产经营技术难度小，同时目标市场需求差异大的情况下，应该选择。（）
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当产品生产经营技术难度大，同时目标市场需求差异小的情况下，应该选择。（）
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对生产经营规模较小、产品零星、税源分散、会计账册不健全，但能控制原材料或进销货的小型厂矿和作坊，税务机关可以采用查账征收的方式征收税款。
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小批量产品的生产由于生产过程中产品品种的变换频繁、批量小、加工方法的区别大，宜采用（）。
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饲料生产企业规模较小或者人数较少的，技术、生产、质量机构负责人原则上可以互相兼任。
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柔性的物流可以适应生产、流通与消费者需求“多品种、小批量、多批次、多周期”的特色，灵活组织和实施物流作业。
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在长期生产中，企业一定会选择固定成本比较小的规模进行生产。
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批量生产、全产品生产线利益是规模经济形成的部分原因。
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采用分批法，如果批内产品跨月陆续完工情况不多，完工产品数量占全部批量比重较小，完工产品成本可以按计划成本、定额成本计算。
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某厂需要购买生产设备生产某种产品，可以选择购买四种生产能力不同的设备，市场对该产品的需求状况有三种(需求量较大、需求量中等、需求量较小) 。厂方估计四种设备在各种需求状况下的收益由下表给出，根据收益期望值最大的原则，应该购买______。<img src='https://img2.soutiyun.com/shangxueba/ask/1488001-1491000/1490359/ct_csrhnmsz2009_csrhnmschoosecn_00086(200912).jpg' />
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小批量产品的生产由于生产过程中产品品种的变换频繁、批量小、加工方法的区别大，(，)。
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（）客户要有一定的经营规模。对营业面积较小、环境较差、服务标准较低、卷烟实际需求量少的小餐饮店、浴室等可纳入其他类进行管理
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如果长期以来产品需求量不是较小,就可以选择（)生产规模。
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如果长期以来产品需求量较小,就可以选择大批量生产规模。（)
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如果长期以来产品需求量较小,就可以选择中小批量生产规模。（)
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如果企业规模小，产品没有设计开发，那么可以不实施一阶段现场审核。（)
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8、如果市场不够均衡，用户每次的购买量较小，就有必要利用经销商分散存货，以满足用户小批量多批次的购货要求。则选择哪种渠道模式？（）
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完成下列各题： 从20世纪80年代以来英特尔就已经在通信芯片产业中占有了一个较小的市场份额，但这完成下列各题： 从20世纪80年代以来英特尔就已经在通信芯片产业中占有了一个较小的市场份额，但这一业务一直没有多大起色，因为公司总是将注意力和资源集中在繁荣的个人电脑芯片业务上。按照英特尔经理们的说法，“喂饱微处理器怪兽”消耗了企业所有的财务资源。尽管英特尔赚取了丰厚的利润和巨大的正现金流，它所做出的战略决策是将这些现金流投入新一代大获成功的X86微处理器架构的设计和大规模的、昂贵的大批量生产的制造设施。这些决定是合乎逻辑的：英特尔在微处理器市场上拥有主导地位，主要的客户（）