"鼓"是一个企业运行OPT的开端，即识别一个企业的瓶颈所在。瓶颈控制着企业同步生产的节奏--"鼓点"。要维持企业内部生产的同步、企业生产和市场需求的同步，存在着一系列的问题。
相似题目
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战略分析的一个重点是识别哪些资料可以形成企业的核心竞争力，下列不能建立企业核心竞争力的资源是（）。
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由一些专业人员设计好风险标准的表格或者问卷，上面全面地罗列了一个企业可能面临的风险，这种风险识别方法是（）。
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企业标志是一种（）的非语言符号，是一个企业为了与其他企业相区别，并通过它来传递企业特定信息和内涵的识别标志。
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一种融合色彩与构形的非语言符号，使一个企业与其他企业相区别开来，用以传递企业特定信息和内涵的识别标志（）
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从宏观来看，整个社会是一个大的组织，单个的企业或者政府组织都是社会大组织的一个构成单位。即（）
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一个有明显识别标志的商品成为企业生存和发展的必要条件。
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一个企业要识别其竞争者，通常可从以下（）方面进行。
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出版社或批发企业的资力，即资信、资历、服务质量和财力，是一个企业实力的集中体现。
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产品组合是指一个企业提供给市场的全部产品线和产品项目或结构，即企业的经营范围。
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一个企业通常可从行业和市场两个方面来识别企业的竞争者。()
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一个企业的理念识别系统包括（）、（）、（）和（）四项。
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根据OPT的观点，一个企业的计划与控制的目标就是寻求顾客需求与企业能力的最佳配合，一旦一个被控制的工序（即瓶颈）建立了一个动态的平衡，其余的工序应相继地与这一被控制的工序同步。
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CIS与CS是一个意思，都是指的企业识别系统。
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一个企业可从（）方面识别同类竞争者。
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“有所谓、有所不为”的（），即企业识别各个不同的购买者群体的差别，有选择地确认一个或几个消费者群体作为自己的目标市场，发挥自己的资源优势，满足其全部或部分的需要。
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一个完整的企业识别系统包括哪几个基本要素（）
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OPT倡导者认为，衡量企业是否赚钱有三个财务指标，即：（）、（）和现金流量。
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哪一个不属于公司在企业识别系统应注意的问题（）
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企业识别理论于（）在欧美萌芽，60年代进一步发展，70年代传入日本及韩国，并发展成为一个系统化的工程即CIS。
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每一个汉字的吐字发声过程是一个枣核形状，两头尖中间鼓。三个部位有不同的要求，即 。
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视觉识别系统是最直观的形式和最具差别化的符号特征,并运行于企业行为识别系统的每一个细节。
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台湾著名的企业形象学家林磐耸先生有一个生动的比喻:理念识别是企业的心;行为识别是企业的手;视觉识别是企业的脸。
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【单选题】一个企业若要识别竞争者，通常可以从（）进行。
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据系统理论，企业是一个（）的运行系统