基于协调中心的联合库存管理是对供应链的全局性优化和控制。
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战略管理通过制定企业的()来协调企业各部门的活动,具有全局性
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基于整条供应链重组产品的生产流程,来实现供应链成本优化的途径有()。
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资金管理是对商业银行全部资金来源与运用的统一管理,是优化资金配置,引导资金合理流动,促进资金营运()协调统一的重要手段。
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团结合作是在人际交往的过程中,个人或群体基于某种共同的目的,彼此经过协调作用而形成的()的联合行动,是一种社会互动行为。
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供应链的协调控制模式除了中心化协调、非中心化协调两种方式外,还有()。
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多级库存优化和控制是对供应链的局部性优化。
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网上支付业务管理的组织协调工作由总行电子银行部和总行银行卡中心联合牵头负责,在各一级分行须成立跨()部门的联合工作小组。
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企业战略管理的核心是对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理。
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资产管理阶段的资产管理核心是对资产的优化配置,协调处理流动性和盈利性之间的矛盾,满足利润最大化的经营目标。
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()是推进信息化应用的具体责任人,要对各业务综合管理系统应用情况进行认真梳理,及时与信息中心沟通协调,共同研究优化系统功能需求,要主动深入基层、深入一线全面了解并实地督查业务软件应用情况。
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第四方物流与第三方物流的区别之一是对供应链全套系统设计,同时,在供应链的运作过程中发现问题,第四方物流时行供应链的重新优化整合,这一点是()不能及的。
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供应链管理基于“()”机制、以分布式企业集成合作和协调为保证。
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企业供应链管理即是对生产过程中的物流,管理过程中的信息流以及决策协商中商流、资金流进行控制和协调。
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()就是通过信息、现代制造和管理技术,将企业生产经营过程中有关的人、技术、经营管理三要素有机地集成并优化运行,通过对生产经营过程的物料流、管理、决策过程的信息流进行有效控制和协调,将企业内部供应链与企业外部供应链有机地集成起来进行管理。
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大批量生产方式源于日本,是基于日本的企业间关系,强调市场导向,优化资源配置,每个企业以财务关系为界限,优化自身的内部管理。精益生产方式则以产品生产工序为线索,组织密切相关的供应链,一方面降低企业协作中的交易成本,另一方面保证稳定需求与及时供应,以整个大生产系统为优化目标。()
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( )就是通过信息、现代制造和管理技术,将企业生产经营过程中有关的人、技术、经营管理三要素有机地集成并优化运行,通过对生产经营过程的物料流、管理、决策过程的信息流进行有效控制和协调,将企业内部供应链与企业外部供应链有机地集成起来进行管理。
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联合库存管理将供应链上的库存集成为( )协调管理中心。
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供应链管理基于()机制、以分布式企业集成合作和协调为保证
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要进行供应链的全局性优化和控制,必须采用()
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供应链管理指的是围绕(),对供应链中的物流、信息流、资金流以及贸易伙伴等进行组织、计划、协调、控制和优化的一系列现代化管理。
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在传统的观念中,供应链管理就是物流管理,企业关系主要是(),基于这种企业关系,企业的管理思想理念是以生产为中心的,供销处于次要的、附属的地位
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在企业信息系统中,客户关系管理系统将客户看作是企业的一项重要资产,其关键内容是(),供应链管理系统是企业通过改件上、下游供应链关系,整合和优化企业的(),产品数据管理系统可以帮助企业实现对于企业产品相关的()进行集成和管理;知识管理系统是对企业有价值的信息进行管理,其中,(请作答此空 )使知识能在企业内传播和分享,使得知识产生有效的流动。
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20、需求变异放大、曲棍球棒现象、双重边际效应、物料齐套比率差这四种供应链不协调现象的根源都在于各利益主体之间的利益不一致,因此,基于利益手段的协调管理才能从根本上化解不协调。
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