决定企业应该选择哪类经营业务，进入哪些领域的是（）
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如果公司进入不够熟悉的产品市场领域，从而经营管理不善。公司为了纠正投资决策的失误，会选择（）。
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分销渠道是产品在其所有权转移过程中从生产领域进入消费领域的途径。企业在进行分销渠道长度决策时，应注意选择的渠道类型是否具有较高的（）。
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一个组织的（）帮助其回答了这样一些问题：组织将要到哪里去竞争？即组织应当选择何种经营业务以及应当进入哪些领域？
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选择企业战略经营领域是为了确定企业在未来发展的（）
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以下哪一个战略主要回答企业应该在哪些经营领域内进行生产经营的问题（）
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企业决定走向国际化经营，其市场进入方式风险最大的是（）
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甲公司是国内一家大型食品加工企业，2016年公司决定在原有食品生产加工业务的基础上，跨界进入保健品行业。为此，公司高层集中各部门的精英骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注该方案是否充分发挥了企业在食品领域积累的经验，利用了外部环境提供的机会。规避了外部威胁。根据以上信息可以判断，甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是（）。
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谈谈领域分析（业务分析）应该做哪些方面的工作？
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企业生产经营过程中应尽量规避风险，做到趋利避害。因此，企业在决定投资项目时，也应该尽量选择风险小的项目。
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下列哪类食品是食品生产经营者对进入批发、零售市场或者生产加工企业后的处置方式，参照本办法执行？（）
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决定客户服务质量的一个最重要的企业业务领域是（）。
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企业为了更多地占领市场和开拓新市场，或避免单一经营的风险，往往会选择进入新的领域，这一战略就是一体化战略。
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目标市场是保险企业决定要进入的市场，企业对整体市场进行细分之后就要对细分市场做整体评估，然后选择目标市场。以下关于目标市场选择原则的说法中，正确的是（）。
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企业进入新业务领域最通行的战略选择是（）。
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在企业所从事的某种战略经营领域，由产业的五种竞争力量基本格局及企业主动选择和战略类型共同决定的制胜因素，称为（）。
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企业A通过对自己企业的资源整合以及对各产业的风险评估发现，在企业现有人员和实力状况下进入房地产行业存在极大的经营风险，但是，房地产行业的盈利水平又相当诱人，面对这种状况，A企业应该怎样选择（ ）
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企业 A通过对自己企业的资源整合以及对各产业的风险评估发现，在企业现有人员和实力状况下进入房地产行业存在极大的经营风险，但是，房地产行业的盈利水平又相当诱人，面对这种状况，A企业应该怎样选择（ ）
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按投资经营领域不同，企业可选择的投资方案有（）
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战略过程首先要确定企业应该进入的经营业务领域。（)
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（)决定了企业不可能在所有业务领域都获得同样的竞争力，企业经营必须集中在核心的业务上。
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某家电生产企业经过充分的市场需求调査和论证，准备再投资进入手机生产领域，这表明其选择的总体战略（）
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某企业决定进入新业务领域．急需大量熟悉该业务领域的优秀人才这表明影响其人力资源需求的因素是（）
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保兰公司是一家生产普通建材的小企业,从总经理到普通员工都倾心主业发展,近年来公司发展迅速,又进入家具、化妆品、房地产等领域,为协调和规划公司多种业务的发展,贯彻持久有效的战略,公司决定立即成立企划部,从公司的历史与发展看,你认为企划部的部长的选聘应:（）
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保兰公司原是一家生产普通建材的小企业,所有员工都倾心于主业的发展。近年来公司发展迅速,又进入家具、化妆品、房地产等领域。为协调和规划公司多种业务的发展,贯彻持久有效的战略,公司决定立即成立“企划部”。从公司的历史和发展要求看,你认为企划部部长的选聘最好采取什么方法 （）
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