一旦更新了工作表数据,图表也会发生相应()。
相似题目
-
图表中()随工作表中数据的改变而发生相应的变化。
-
齐于已经建立好的图表,如果源工作表数据发生改变,图表中的图形相应更新。
-
对于已经创建好的数据透视表,一旦源数据区域发生变化,可以在“数据透视表工具”的“选项”选项卡下,通过()操作能快速更新数据透视表中的数据。
-
在Excel中,更改工作表中数据的值,其图表不会自动更新。
-
在Excel中,可将工作表中的数据转换成各种类型的统计图表,当工作表的数据更新时,相应的图表数据也随之变化。
-
在Excel2003中,图表是与生成它的工作表数据是相连接的,因此,工作表数据发生变化时,图表会()
-
Excel2000的数据图表是将单元格中的数据以各种统计图表的形式显示或打印,使得数据更直观。当工作表中的数据发生了变化时,图表中的对应项的图形也自动变化。
-
在Excel中,图表与生成它们的工作表数据相链接,当修改工作表数据时,图表也会更新。
-
Excel数据以图形方式显示在图表中,图表与生成它们的工作表数据相关联,当修改工作表数据时肯定会更新。
-
对于已经创建的图表,只有通过改变工作表中相应单元格内的数据才能修改图表。
-
工作表数据与相应图表是关联的,修改工作表中数据,则相应图表会同步自动更新。
-
图表中()随工作表中数据的改变而发生相应的变化。
-
Excel2007建立图表后,当改变工作表中的数据时,图表也会随之更新。
-
当产生图表的基础数据发生变化时,对应的图表也会发生相应的改变。
-
在MicrosoftExcel中,图表是工作表数据的一种视觉表示形式,图表是动态的,改变图表________后,系统就会自动更新图表
-
在Excel中,当工作表中的( )发生变化时,图表中对应项的数据也能自动更新。
-
在Excel 2003中,对于已经建立的图表,如果源工作表中的数据发生变化,图表将相应的更新()
-
在Excel中,对于已经建立好的图表,如果源工作表数据发生改变,图表中的图形相应更新。()
-
Excel 数据以图形方式显示在图表中。图表与生成它们的工作表数据相链接。当修改工作表数据时肯定会更新。此题为判断题(对,错)。
-
在Excel2003中,可将工作表中的数据转换成各种类型的统计图表,当工作表的数据更新时,相应的图表数据也随之变化。()
-
Excel中的图表可以根据工作表数据进行绘制,但工作表数据发生变化时,图表不会自动更新,需要人工进行更新。()
-
在Excel2010中,图表是工作表数据的一种视觉表示形式,图表是动态的,改变图表后,Excel2010会自动更新图表()
-
2、在Excel2016中,图表中的系列数据的值会随着工作表中数据的改变而发生相应的变化
-
在 Excel2010 中,图表中的 会随着工作表中数据的改变而发生相应的变化
推荐题目
- 劳动保障社会调查就是()的过程
- 经穴
- 起重机械运行多少年以后需要定期检验?
- 财政部《关于做好2011年金太阳示范工作的通知》中确定的项目支持条件中规定,项目实施单位必须是自建自用的电力用户、专业化的能源服务公司、配电网(微电网)投资经营主体之一,且项目资本金不低于总投资的()。
- 原发性良性高血压的基本病变是()
- 对烦躁、易激动的神经衰弱者,应该选用形式单一、平静柔和运动项目。
- 不能跟声母t相拼的韵母是
- 若要在电子邮件中传送一个文件,可借助电子邮件中的附件功能。 ( )
- 盘闸制动器的制动力矩是靠闸瓦沿轴向从两侧压向制动盘产生的。为了使制动盘不产生附加变形、主轴不承受附加轴向力,盘闸都是成对使用。
- 阅读下列说明,回答问题1至问题3.将解答填入答题纸的对应栏内. 【说明】 项目经理小王目前正在负责—阅读下列说明,回答问题1至问题3.将解答填入答题纸的对应栏内. 【说明】 项目经理小王目前正在负责—个小型的软件开发项目。—开始他觉得项目比较小,变更应该不多,流程也不需要太复杂,因此就没有制定项目变更管理计划,而是强调团队成员间的及时沟通来保证项目按照计划进行:根据项目经理小王的理解.所谓变更管理的主要目标就是保证项目能够按照计划进行,如果能够保证不发生超越项目进度计划、成本计划等控制范围外的偏差,就可以不用指定项目变更管理计划.就可以不用指定项目变更管理计划,以减少项目的工作量。而项目执行过程中对计划的微调根本不需要记录和管理,也不需要走项目变更管理流程。而且他认为如果所有项目变更都必简要向相关领导请示汇报,过程太复杂和麻烦,还不如由执行人员提出变更的方案,彼此讨论—直后来的更方便和快捷。 但是在项目进入集成测试阶段的时候,突然多了很多莫名其妙的问题出现。如在调试过程中。由于相关设计和记录的简化和不规范,造成了调试的困难,很难定位各个问题模块的错误;由于项目执行过程中。人员的调配替换,造成了文档记录的不—敢,导致后期人员阅读和理解方面的障碍。并且由于缺乏对开发过程的配置管理和控制,导致版本混乱,很难形成有效支持各模块集成的文档。另外,面目中很多细小的改动由于没有准确的记录,或者是根本没有记录.导致集成测试发现问题时,根本没有办法更改。小王对此也没有办法,不知道因为什么原因导致目前的项目状态,项目面临返工的危险。 【问题1】() 针对项目的当前状态,小王应该采取说明补救措施?