6S管理的精髓不包括（）。

相似题目

• 工作中你可能观察到这样的现象：有些员工的6S目视化工作做的很好，而向同性质的工位，有些员工就根本不做或借口说不会做6S工作。联系6S管理中目视化管理的内容，您对上述现象有何感想？在生产现场为什么要导入目视化管理、打造傻瓜现场？简要阐述您的见解。

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• 现场管理“6S”中不包括（）

  A . A、整理 B . B、整齐 C . C、清洁 D . D、清扫 E . E、素养 F . F、安全

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• 在6S管理过程中面对“需要的材料找不到，不需要的材料一大堆”这个施工现场司空见惯的场景首先应该（）

  A . 做好材料消耗的原始记录并进行统计分析以找出问题 B . 执行限额领料制度 C . 核对补充材料计划 D . 充分利用材料以提高其有效利用率

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• 6s管理的开展，最好是一次全面展开，便于集中管理，集中力量做好6s工作。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 共同愿景的精髓不包括（）

  A . 清晰 B . 短暂 C . 独特 D . 服务精神

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• 下列哪一项不属于班组6S管理的内容（）。

  A . 整理 B . 整顿 C . 清扫 D . 修理

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• 我国引进5S管理方法，并将其发展成为6S管理方法。6S管理方法具有（）的优点。

  A . 提高员工的工作效率 B . 能够有效改善设备故障率 C . 提高现场的安全系数 D . 发挥员工主观能动性 E . 提高可视化程度

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• 6S管理推行的技巧包括（）。

  A . 定点摄影 B . 红牌大战 C . 检查表 D . 目视管理

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• 我国引进5S管理方法，并将其发展成为6S管理方法。6S管理方法具有（）的优点

  A . A.提高员工的工作效率 B . B.能够有效改善设备故障率 C . C.提高现场的安全系数 D . D.发挥员工主观能动性 E . E.提高可视化程度

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• 现场管理中的“6S”不包括以下（）

  A . A、整理 B . B、整齐 C . C、清扫 D . D、安全 E . E、素养

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• 6s整体规划的6大内容包括功能区域、物流线路、作业体系、企业文化、目视管理、作业配置。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 现场管理中的“6S”包括以下（）

  A . A、整理 B . B、整齐 C . C、清扫 D . D、安全 E . E、素养

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• 网点6S管理内容包括（）.

  A . 整理 B . 整顿 C . 安全 D . 素养 E . 文化 F . 习惯

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• 26、下面选项中不属于6S管理项目是（）。

  A．整顿 B．节约 C．清洁 D．安全

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• 6S管理包括（）

  A．整理（Seiri）和整顿（Seiton） B．清洁（Seisoh） C．清扫（Seiketsu） D．素养（Shitsuke）和安全（Safety）

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• 门店6S管理，安全的分类包括（）

  A．人身安全 B．设备安全 C．施工安全

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• 属于“6S”管理法的包括？（)

  A．清扫 B．素养 C．安全 D．生产

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• 电源线不应杂乱无章戒抛落在地上属亍6S管理制度当中的“整顿”。（)

  是 否

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• 6S管理需要全员参与，如果有部分成员不履行管理要求，或内心抵制，6S管理就会失败。这种观点对么？（)

  是 否

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• “6S”管理中的整顿“三定”原则包括（）

  A．定员 B．定点 C．定容 D．定量

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• 现场6S管理包括()。

  A．整理 B．整顿 C．清扫 D．清洁

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• 下列不属于 6S 管理的要求的是（）

  A．整理 B．整顿 C．清扫 D．检查

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• 马克思主义中国化理论成果的精髓不包括

  A. 实事求是 B. 解放思想 C. 与时具进 D. 求真务实

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• 6S管理的作用包括哪些？（）

  A．提升企业形象 B．提升员工归属感 C．减少浪费 D．安全有保证 E．效率的提升 F．品质有保障

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