判断题：授权即上级把权利委任给下级的组织过程。
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上级把自己的决策权委派给下级，使其拥有相当的自主权和行动权，这种形式称为（）
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分权是上级把权力授予下级，授权是上级把决策权力分配给下级机构和部门负责人。
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上级机关将其职权范围内的一部分事务委任给下级机关或下属执行，属于（）。
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在德鲁克的目标管理产生之前，传统的目标设定方法是，目标由组织的最高管理者设定，然后层层分解，落实到组织的各个层次上，即由上级给下级规定目标。这是一种（）的过程。
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高级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理，而自己只保留对例外事项（即重要事项）的决策和监督权的做法体现了哪种管理原则（）。
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上级管理人员把一般的日常事物授权给下级管理人员去处理，而自己只保留对例外事项的决策和监督权，这是泰罗提倡的（）
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整合执法力量后，上级执法办案机构在授权办理个案时，对下级执法办案机构没有了组织、指导、协调、督办权。
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上级把权力或职权委任给中、下层管理人员的组织过程是（）。
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行政授权，指在行政组织内部，上级机关把某些权力授予下级行政机关或职能机构，以便下级部门能在一定范围内自主处理行政事务。 下列属于行政授权的是：
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所谓目标管理，就是一种程序或者过程，它使组织中的上级和下级一起协商，根据组织的使命和一定时期内组织的总目标，由此决定上、下级的责任和分目标，并把这些目标作为组织经营、评估和奖励每个单位和个人的贡献标准。目标管理指导思想是以（）为基础的。
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以SMT为代表的创新授权机制的主要内容就是上级把一个组织中的（）授予下级。
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在社交礼仪中，介绍他人时，应先将客人介绍给主人，先把年长者介绍给年轻者，先把女士介绍给男士，先把上级介绍给下级。
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学校组织机构的具体作用是：授权，即通过组织机构，把上级拥有的部分权力授予下级，使其在一定的职责范围内自主地工作。（），即通过组织机构，对下级进行考核、指导、激励和督促。（），即通过组织机构，促进个人和部门之间的沟通交流达到相互的了解，形成共识，更好合作。
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上级管理者可以把任务和权力分派给下级，但不可以把责任也分派给下级，对行为要形成一种约束机制，这是授权时应遵循的（）
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上级把权力或职权委任给中、下层管理人员的组织过程是分权。
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在为他人介绍的顺序遵循“先卑后尊”，就是晚辈、下级、男士，把他们分别介绍给相应的长者、上级、女士。
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将上级机关发下来的文件，或不相隶属机关发来的文件转发给下级机关，叫做“印发” 。此题为判断题(对，错)。参考答案：错误
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下级审计机关对上级审计机关授权的审计项目实施审计后，应提出审计意见和作出审计决定。此题为判断题(对，错)。
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根据《中国农业银行信贷业务授权管理办法》，纵向转授权应按照二级分行、一级支行、营业网点的顺序依次逐级进行，上级行不可对下级行跨级转授权。()此题为判断题(对，错)。
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只有团的上级组织才能剥夺团员的权利。此题为判断题(对，错)。参考答案：错误
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上级管理者可以把任务和权力分派给下级，但不可以把责任也分派给下级，对授权行为要形成一种约束机制，这是授权时应遵循的（）
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党的下级组织要经常听取上级组织和党员群众的意见，及时解决他们提出的问题。党的下级组织既要向上级组织请示和报告工作，又要独立负责地解决自己职责范围内的问题。上下级组织之间要互通情报、互相支持和互相监督。党的各级组织要按规定实行党务公开，使党员对党内事务有更多的了解和参与。此题为判断题(对，错)。参考答案：错误
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【判断题】泰罗提出的例外原则是指企业的高级管理人员把例行的一般日常事务授权给下级管理人员去处理，自己只保留对例外事项的决定和监督权。
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组织的高级管理人员把一般的事务授权给下级管理人员去处理，自己只保留对例外事项的决策权和控制权，这是（)。
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