工序

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• 压力加工的操作工序中，工序名称比较多，属于自由锻工序的是（），属于板料冲压工序的是（）。

  A . 镦粗、拔长、冲孔、弯曲； B . 拉深、弯曲、冲孔、翻边； C . 镦粗、拔长、冲孔、轧制； D . 拔长、镦粗、挤压、翻边。

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• 某基本生产车间生产甲产品，相关资料如下：甲产品单件工时定额20小时，经三道工序制造。各工序工时定额为：第一道工序4小时，第二道工序8小时，第三道工序8小时。各工序内均按50％完工程度计算。本月完工产品200件，在产品120件。其中，第一道工序20件，第二道工序40件，第三道工序60件。各工序在产品的约当产量合计为（）

  A . 48件 B . 66件 C . 80件 D . 120件

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• 工序余量时相邻两工序的工序尺寸之差。

  A . 正确 B . 错误

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• 某产品需要经过三道工序加工完成，各工序单位工时定额为：第一道工序120小时，第二道工序160小时，第三道工序220小时。假定各工序内在产品完工程度平均为50%。则采用约当产量比例法计算第二道工序的完工率为（ ）。

  A . 56% B . 40% C . 12% D . 24%

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• 整车涂装可分单工序、双工序和（）工序涂装。

  A . 叁 B . 多 C . 四 D . 一次性

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• 工序能力指数小，表明工序能力不足，较为理想的工序能力指数是（）。

  A . A.1.33 B . B.1.44 C . C.1.55 D . D.1.66

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• 冲压生产的基本工序有（）工序和变形工序两大类。

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• 冲压基本工序分为分离工序和冲孔工序两大类。

  A . 正确 B . 错误

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• 工序质量控制就是对工序活动条件即工序活动投入的质量和工序活动效果的质量及分项工程质量的控制。利用BIM技术进行工序质量控制主要体现在（）。

  A . 利用BIM技术能够更好地确定工序质量控制工作计划 B . 利用BIM技术主动控制工序活动条件的质量 C . 能够及时检验工序活动效果的质量 D . 利用BIM技术设置工序质量控制点（工序管理点），实行重点控制 E . 对工序的绿色性能进行分析

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• 自由锻的工序可分为基本工序、辅助工序和（）三大类。

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• 相邻两工序的工序尺寸之差叫做工序余量

  A . 正确 B . 错误

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• 生产A产品有二道工序，第一道工序要240小时，第二道工序要160小时，已知第一道工序没有在产品，第二道工序在产品200件，平均完成进度是60%，第二道工序在产品的约当产量是（ )件。

  A . 120 B . 168 C . 80 D . 200

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• 分析工序活动包括分析各工序活动顺序、分析工序活动历时、分析工序活动资源需求。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 就是在工艺工序之间或工艺工序与检验工序之间运送劳动对象的工序，是（）。

  A . A、过程工序 B . B、运输工序 C . C、检验工序 D . D、生产工序

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• 自由锻的工序可分为基本工序、辅助工序、（）三大类。

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• 某厂甲产品经三道工序加工制成，材料于生产开始时一次性投入，工时定额80小时。其中各工序工时定额为：第一工序20小时，第二工序40小时，第三工序20小时。本月各工序月末在产品数量分布如下：第一工序100件，第二工序36件，第三工序60件。以生产工时反映的第三工序在产品的完工程度为（）

  A . 12.5% B . 25% C . 50% D . 87.5%

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• 复合工序、连续工序、复合-连续工序都属于（）。

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• 为了做好服装生产过程的组织安排，要对工序进行划分。工序主要分为四类：a.加工工序，b.（）工序，c.运输工序，d.等待、储运工序。

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• 热处理工序按其对零件性能的作用可分为主要工序、（）工序和（）工序。

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• 某产品由三道工序组成，其工时定额为：第一道工序10小时、第二道工序6小时、第三道工序4小时，各工序在产品加工程度均为50%，则第三道工序制造产品的累计工时定额为（ ）。

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• 某厂甲产品经三道工序加工制成，材料于生产开始时一次性投入，工时定额80小时。其中各工序工时定额为：第一工序20小时，第二工序40小时，第三工序20小时。本月各工序月末在产品数量分布如下：第一工序100件，第二工序36件，第三工序60件。加工费用约当产量（)

  A. 60件 B. 83件 C. 100件 D. 196件

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• ◑这一工序称为( )。◑A.切槽工序◑B.采垛工序◑C.掘进工序

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• 某厂生产的甲产品需顺序经过三道工序加工，单位产品定额工时为100小时，其中，第一工序40小时；第二工序40小时；第三工序20小时。本月月末盘存甲产品在产品600件，其中，第一工序250件；第二工序240件；第三工序110件；各工序在产品在本工序的完工程度均为50%。试计算各工序在产品完工程度和约当量。

  <table><tr><td> 工序</td><td> 工时定额(小时)</td><td> 在产品数量(件)</td><td> 在产品完工程度</td><td> 在产品约当量</td></tr><tr><td> 一</td><td> 40</td><td> 250</td><td></td><td></td></tr><tr><td> 二</td><td> 40</td><td> 240</td><td></td><td></td></tr><tr><td> 三</td><td> 20</td><td> 110</td><td></td><td></td></tr><tr><td> 合　计</td><td> 100</td><td> 600</td><td></td><td></td></tr></table>

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• 某基本生产车间生产甲产品，相关资料如下：甲产品单件工时定额20小时，经三道工序制造。各工序工时定额为：第一道工序4小时，第二道工序8小时，第三道工序8小时。各工序内均按50%完工程度计算。本月完工产品200件，在产品120件。其中，第一道工序20件，第二道工序40件，第三道工序60件。各工序在产品的约当产量合计为（)

  A. 48件 B. 66件 C. 80件 D. 120件

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