当组织出现结构性失衡时，正确的做法有（）。

相似题目

• 当柜员卡出现不能正常读取磁条信息等异常现象时，持卡柜员以下做法正确的是（）。

  A . 借用他人的柜员卡 B . 销毁柜员卡 C . 重新设置柜员卡密码 D . 申请重写磁条

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• 当人力资源出现结构性失衡时，可以采取的平衡措施有()。

  A . 扩大经营规模 B . 进行人员内部的重新配置 C . 进行针对性的专门培训 D . 永久性裁员 E . 进行人员置换

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• 我国师资结构常出现的失衡现象有（）。

  A . 性别结构失衡 B . 学历结构失衡 C . 年龄结构失衡 D . 地区分布结构失衡 E . 师生比例结构失衡

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• 当通货膨胀与经济停滞并存，产业结构和产品结构失衡时一般采取的政策是（）。

  A . 货币、财政双紧政策 B . 紧货币松财政 C . 货币、财政双松政策 D . 紧财政松货币

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• 某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现，当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时，对工作产生了不良影响。为了避免这种影响，宜采用的做法是( 　　)。

  A . 将这种矛盾全部交给项目经理裁决 B . 由相关部门自己解决这类问题 C . 由接受指令的员工处理这类问题 D . 明确以职能部门或子项目部为主的管理模式

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• 当安装一个具有版权的软件时，都会出现许可协议，正确的做法是（）。

  A . 同意并遵守 B . 同意不遵守 C . 不同意 D . 不予理睬

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• 当组织人力资源出现结构性失衡时，正确的供需平衡方法是（）。

  A . 通过晋升和调动等方式对人员重新配置 B . 缩短工作时间或降低人员的工资 C . 对人员进行有针对性的专门培训 D . 通过人员置换，裁剪组织不需要的人员，补充组织需要的人员 E . 缩减经营规模或大规模裁员

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• 当宏观经济出现总量失衡时，会出现（）。

  A . A.总供给大于总需求 B . B.总供给小于总需求 C . C.总需求大于总供给 D . D.总需求小于总供给

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• 当出现仪表显示不正确时，下列做法哪项不对（）。

  A . A、为保护工艺马上手动联锁停车 B . B、报告班长，一起查曲线分析原因 C . C、联系仪表保运人员处理 D . D、联系外操现场检查确认原因

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• 当组织出现结构性失衡时正确的做法有()。

  A . 扩大经营规模，或者开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需要 B . 进行人员内部的重新配置,来弥补那些空缺的职位 C . 进行针对性的专门训练.使内部员工能够从事空缺职位的工作 D . 进行人员置换，释放那些组织不需要的人员，补充组织需要的人员 E . 对富余员工实行培训，这相当于进行人员储备

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• 当组织行为不当造成不良影响时，正确的做法是认真检查过错，弥补公众损失，重新树立形象。

  A . 正确 B . 错误

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• 当一国国际收支失衡时，由于不愿意等待自动调节机制的实现，有关国家的政府就会采取不同的政策，对失衡状况进行调整。当国际收支出现顺差时，又该采取哪些措施进行调节？

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• 对于冠心病人群，当运动中出现憋气、胸闷等不舒服的异常感觉时，正确的做法是（）。

  A . 为了锻炼身体的适应能力，应该咬牙坚持 B . 稍作休息后继续运动 C . 立即减少运动量或马上停下来，及时就诊 D . 为了不甘落后于同伴，加快节奏运动 E . 自服丹参滴丸等药物后继续运动

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• 当一国经济增长很快时，有可能出现的国际收支失衡类型有（）。

  A . 周期性失衡 B . 收入性失衡 C . 结构性失衡 D . 货币性失衡

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• 当佩戴的EPD出现报警时，下列那些做法是正确（）。

  A . 尽快干完活后离开 B . 自己把报警声音消掉 C . 通知辐射防护值班人员 D . 立即退出现场并查看仪表的显示

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• 组织中可能会出现某类人员供不应求，而另一类人员供过于求的失衡现象被称为结构性失衡，这种现象在组织快速发展时期尤为突出。

  A . 正确 B . 错误

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• 当货币供给量增加时，在货币供求失衡时，会出现哪些情况？（）

  A . 通货紧缩现象严重 B . 信贷总额趋于增长 C . 市场利率趋于下降 D . 价格水平趋于上涨

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• 当出现仪表显示不正确时，下列做法哪项是对的（）。

  A . A、为保护工艺马上手动联锁停车 B . B、报告班长，一起查曲线分析原因 C . C、联系仪表保运人员处理 D . D、联系外操现场检查确认原因

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• 第331题：某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现， 当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时， 对工作产生了不良影响。为了避免这种影响， 宜采用的做法是（）。

  A：将这种矛盾全部交给项目经理裁决 B：由相关部门自己解决这类问题 C：由接受指令的员工处理这类问题 D：明确以职能部门或子项目部为主的管理模式

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• 当佩戴的DMC200S出现报警时,下列那些做法是正确？？（）

  A．立即退出现场并查看仪表的显示 B．通知值班RP人员 C．不予理会,继续干活。 D．自己把报警声音消掉

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• 关于组织人力资源结构失衡的表述正确的是（)。

  A．它只发生在组织人力资源供求数量平衡时 B．组织人力资源的数量平衡时不可能会有失衡问题 C．组织人力资源的数量平衡时也可能会有结构失衡问题 D．结构失衡是判断组织人力资源失衡的重要方面

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• 当预制构件出现有影响结构性能或使用功能的缺陷时，下列哪项是正确的处理方式。＜中＞（）

  A．请质检员出具处理方案，修补后继续使用。 B．构件制作人员自行修理，不必进行上报。 C．调整使用，安放在受力较小处。 D．要经过原设计单位认可，制定技术处理方案进行处理，并重新检查验收

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• 某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现，当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现，当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时，对工作产生了不良影响。为了避免这种影响，宜采用的做法是（）

  A．将这种矛盾全部交给项目经理裁决 B．由相关部门自己解决这类问题 C．由接受指令的员工处理这类问题 D．明确以职能部门或子项目部为主的管理模式

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