品牌定位的着眼点是目标消费者的心理感受，越来越多的企业倾向于把对品牌的情感诉求作为竞争的焦点，而品牌个性是品牌情感诉求的集中表现。
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提炼对目标人群最有吸引力的优势竞争点，并通过一定的手段传达给消费者，然后转化为消费者的心理认识，是品牌营销的一个关键环节。（ ）
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品牌定位配比图在确定了目标消费者之后，还需对其所注重的（）进行进一步分析。
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越来越多的零售企业选择自有品牌开发，是为了获得价格方面的竞争优势。是否正确？为什么？
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色彩传达的信息要与消费者的心理需求保持一致关系。如，人们对牛奶的感觉是天然的营养品，所以，很多牛奶品牌都选用（）等色彩，给人以清新、自然的心理感受。
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微博营销的价值在悄然爆发。越来越多的商家开通官方微博，进行新产品发布、广告投放等活动。消费者一刷微博，看到简短、实时、开放互动的各种使用心得、降价促销信息，一心动就买了，而之前可能根本没打算买。这反映出（）①生产为消费创造动力②物价水平影响人们的购买力③人们的消费行为受消费心理的影响④消费对生产的调整和升级起着导向作用
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传统的车轮定位主要是指前轮定位，但越来越多的现代汽车同时对后轮定位（即四轮定位），其中后轮定位参数有（）。
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品牌形象理论认为每一则广告都应是对构成整个品牌的（）。因此每一品牌、每一产品都应一个（）形象。研究表明，品牌形象（）存在于消费者心中，是消费者对品牌的一种（）、感受和联想，并作为品牌识别的关键对象对品牌资产具有显著影响。
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目前，越来越多的国家都把（）作为其货币政策的首要目标甚至是唯一目标。
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技客一族，是指拿特长换生活的人，如用汽车陪驾交换电脑维修，用瑜珈招式交换摄影技术……目前，越来越多的人参与到技能互换中成为“技客一族”。下列对这一经济现象的说法正确的是（）。 ①“技能互换”是商品流通现象 ②“技能”是使用价值与价值的统一体 ③“技能互换”是求异心理引发的消费 ④“技能互换”符合等价交换的原则
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品牌形象本质上存在于消费者心中，是消费者对品牌的一种（）认识、感受和联想，并作为品牌识别的关键对象对品牌资产具有显著影响。
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品牌目标对象在心理变项上的制定主要是根据消费者的（）、（）及（）构成。
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产品价格定位是由于不同消费者群体的收入差异甚大，所以不同品牌选择高收入者或低收入者作为目标市场来展开定位。
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越来越多的人表示愿意购买医疗保险产品，但医疗保险产品的销售情况并没有与需求保持_______，因为消费者并不单是从开支管理角度来考虑，更多的是受到情感的_______，他们真正寻求的是一种心理安定，这往往是销售者所______的。
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消费群体定位是将品牌定位成多种类别细分群体专用产品或服务，以便给不同消费者“我自己的品牌”的感觉。
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下面（）加油站可将目标市场定位于高级车辆用户及关注高品质产品与服务的客户群，这部分顾客是高消费能力群体，不仅关注站容站貌、规范服务，也是扩展配套服务的主要消费群体。这部分群体对价格变动较不敏感，但对消费环境与服务过程比较挑剔，对消费过程中的感受和社会地位的体现较为在意。
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一个品牌若能针对某一目标市场进行专门的产品设计、价格定位、分销规划和广告活动，那么该品牌就能最大程度地满足该类消费者的需要，从而很容易在他们的心中建立起特有的品牌个性化形象，体现了多品牌战略的（）作用。
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品牌定位就是要在选定的目标市场上找到自己的位置，并在消费者的心里占据一个特定位置。
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中国大学里面越来越多的自杀现象大多是由于学生们的恐慌心理
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越来越多的人表示愿意购买医疗保险产品，但医疗保险产品的销售情况并没有与需求保持。因为消费者并不单是从开支管理角度来考虑，更多的是受到情感的__________，他们真正寻求的是一种心理安定，这往往是销售者所__________的。填入划横线部分最恰当的一项是：
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难】494. 品牌形象本质上存在于消费者心中，是消费者对品牌的一一种（）认识、感受和联想并作为品牌识别的关键对象对品牌资产具有显著影响
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市场细分越来越重视消费者的兴趣和感受。（）
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某发达国家X公司的滤水壶是壶式滤水器领域中的世界第一品牌。在德国，消费者购买X滤水壶的主要原因是它可以降低当地水质的硬度，软化后的过滤水可以带来更好的口感。在法国和意大利，消费者将其作为瓶装水的一种低成本替代品。二在进入中国大陆市场初期，X滤水壶定位于高端生活改善消费品，它代表健康的水质和时尚的生活感受，在本案例中，消费者的市场细分不包括（）
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视频点播、电影点播、在线游戏······从最初的多媒体电视到后来的互联网电视，智能电视如今已经发展到“云”阶段，各品牌的智能电视竞争激烈，让消费者有越来越多的个性化选择，这说明（）
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戴立在改革开放初期创办了一家小型私营食品企业。由于产品口味好、价格面向一般大众，很快就确立了消费者认可的品牌，销路非常好。在此情况下，企业的员工人数也随之增加：由原来的6名家族成员增加到现在的120名，工厂规模也扩大了很多。在感受成功喜悦的同时，他也意识到了前所未有的困扰——他越来越感到工作力不从心。每天疲于奔命于处理各种各样的琐事。但是尽管如此，工厂的管理还是给人以很混乱的感觉。为此，戴立请教了许多人，具有代表性的建议有以下四种，哪个有效（）